如何控制與激勵團隊團隊激勵方法與策略(編輯修改稿)
2025-03-09 00:41 本頁面
【文章內容簡介】 員工在職責外的特殊表現(xiàn)v 獎勵員工的重大成就v 改善服務獎v 明星計劃v 革新獎v 內部發(fā)明獎特殊成就獎激勵 方法 8v 美味的工作餐v 交通補貼v 住房補貼v 健身卡v 節(jié)日禮金v 訂雜志v 嚴格的社會保障v 額外的商業(yè)保險v 提供飲料和食品v 報銷子女的部分入托費或學費福利 激勵 方法 9v 提成v 季度獎v 年終獎v 先進業(yè)績獎v 贈送貴重物品（住房、轎車） 業(yè)績獎激勵 方法 10v 配專車v 配秘書v 寬敞的辦公室v 令人尊敬的 “名份 ”v 彈性工作時間v 會員卡、貴賓卡顯示身份 其它的激勵 方法v 公開表揚v 加班一塊去吃飯，公司請客v 給予他更多的輔導v 寫工作報告時，要提到執(zhí)行工作的員工姓名，以求不埋沒員工的功勞v 員工工作受挫時，表示理解激勵的原則 1v 相同的業(yè)績給予相同的獎賞或者不同的業(yè)績給與不同的獎賞 公平原則激勵的原則 2激烈力度只能是先弱后強，先小后大。不能將激勵的資源一次用完，也
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