【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)性導(dǎo)致復(fù)雜性 [1] ? 適應(yīng)性造就復(fù)雜性可以從以下三個方面來加以說明。 ? 主體是主動的實體 。 CAS理論認為，正是這種主動性以及它與環(huán)境的反復(fù)的、相互的作用，才是系統(tǒng)發(fā)展和進化的基本動因。 ? 個體與環(huán)境的交互。 個體與環(huán)境 (包括個體之間 )的相互影響和相互作用，是系統(tǒng)演變和進化的主要動力。有刺激 反應(yīng)模型與SWARM平臺。 ? 周期性振蕩： 金觀濤、劉青峰把中國封建社會長期延續(xù)的問題提出了一種 “ 超穩(wěn)定系統(tǒng) ” 的解釋，就是說 “ 超穩(wěn)定系統(tǒng) ” 一方面具有巨大的穩(wěn)定性，另一方面表現(xiàn)出周期性振蕩。三國演義所說：歷史是分久必合合久必分。 :適應(yīng)性導(dǎo)致復(fù)雜性 [2] ? 從百年企業(yè)發(fā)展史看。為什么 “洋務(wù)運動”導(dǎo)致官督商辦的企業(yè)模式？那是因為“普天之下、莫過王土，率土之濱、莫過王臣。民營資本要適應(yīng)封建王朝的環(huán)境必須借助皇權(quán)發(fā)展企業(yè)。結(jié)果是“官不督、商難辦”。 ? 中國近代史上有兩次工業(yè)化興起的時期，但主導(dǎo)這兩次工業(yè)化的都不是企業(yè)家，而是官商。 ? 為什么民營家族企業(yè)都在想著傍央企，傍政府，當(dāng)二奶。只是適應(yīng)國進民退的政策。 ? 為什么民營家族企業(yè)只有行賄才能生存，為什么家族企業(yè)不守一元而投資多元，為什么溫州家族企業(yè)跑路不斷，信貸并未被民企用作生產(chǎn)資金，而被挪用于“副業(yè)”的短期投機？還是因為適應(yīng)銀行壟斷與行業(yè)壟斷環(huán)境而出現(xiàn)的復(fù)雜性行為。 0 2 4 6 8 10 12 14 16 180200400600800t 年份時間序列（ 1990 年 2 0 0 6 年）y單位：萬M a l t h u s 型私營企業(yè)個數(shù)增長方程： y = e x p ( 2 . 5 4 1 4 + 0 . 2 4 8 6 t )? 復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)可以把企業(yè)看成是一個由可操作的科層組織慣例組成的異質(zhì)性實體；家族企業(yè)是一個通過慣例、搜尋與創(chuàng)新實現(xiàn)的企業(yè)。 ? 家族企業(yè)比非家族企業(yè)更易形成慣例。農(nóng)業(yè)家庭承包 。白手起家 ,情感維系 企業(yè)內(nèi)認同性強。 :慣例、搜尋與創(chuàng)新 搜尋中發(fā)展 的家族企業(yè) 按慣例發(fā)展 的家族企業(yè) 根據(jù)創(chuàng)新發(fā)展 的家族企業(yè) 不敏感 自我復(fù)制 搜尋中發(fā)展 的家族企業(yè) 按慣例發(fā)展 的家族企業(yè) 根據(jù)創(chuàng)新發(fā)展 的家族企業(yè) 搜尋 敏感 ? 在上述 “ 社會秩序 規(guī)則 ” 二元思想基礎(chǔ)上，我們提出企業(yè)社會責(zé)任演化的分析框架。 4 家族企業(yè)為什么富不過三代？ 基于分岔與分形視角的家企傳承 ? 整天抱著－－又哭又鬧 。 ? 不喂母乳－－－先天不足 。 ? 單胎政策－－－－不會相處 。 ? 挑食揀食－－－－－營養(yǎng)不均 。 ? 隔代撫育－－－－－－過分溺愛 。 ? 父母混蛋－－－－－－－子女混球 。 ? 生活安逸－－－－－－－－危機商數(shù)低 . 5個階段 主要變化因素階段 受命上任 探索改革 形成風(fēng)格 全面強化 僵化阻礙 認知模式的剛性 中強 或強或弱 中強 強且上升 非常強 職務(wù)知識 知之甚少 但上升很快 大體熟悉 。中速上升 非常熟悉 。 緩慢上升 非常熟悉 。 緩慢上升 非常熟悉 。 緩慢上升 信息源寬窄 來源廣 ,未經(jīng)過濾 來源廣 ,信息過濾 依賴少數(shù)信息源 。過濾加劇 依賴少數(shù)信息源 。信息高度 非常少信息源 ,高度過濾信息 任職興趣 高 高 中高 中高但是下降 中低 ,下降 權(quán)力 弱 ,上升 中 ,上升 中 ,上升 強 ,上升 非常強 ,失控產(chǎn)生 3. “ 富不過三代 ” 是家族企業(yè)傳承的整體規(guī)律 ? 我國歷史上沒有統(tǒng)計資料可以說明 “ 富過三代 ” 的極低概率，但流傳的 “ 富不過三代 ” 的案例比比皆是。改革開放 30年雖然家族企業(yè)發(fā)展了，也有成功傳承的案例，但深入分析就會發(fā)現(xiàn)這些傳承成功的案例還不是純兩代傳承，更多的是兩代人共同創(chuàng)業(yè)的案例。 ? 李天巖與約克的論文（ 1975） 《 周期 3意味著亂七八糟（ Period three implies chaos） 》 第一次引人了 “ 混沌 ” 的概念。李天巖與約克指出：即使在一維系統(tǒng)中，只要出現(xiàn)周期 3，則該系統(tǒng)也能呈現(xiàn)其它的周期，也能呈現(xiàn)完全的混沌狀態(tài)。如果從混沌經(jīng)濟學(xué)的觀點看，在紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟系統(tǒng)中具有內(nèi)在的隨機性，通過混沌經(jīng)濟學(xué)的整體把握， “ 富不過三代 ” 是邏輯的必然。 3意味著亂七八糟 ? 當(dāng) α 1時，存在穩(wěn)定的不動點 。 ? 當(dāng) α =1時，發(fā)生跨臨界分岔，結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定 ? 當(dāng) 1α 3時 , ? 當(dāng) α =3時，再發(fā)生分岔，出現(xiàn)更多的不穩(wěn)定，家族企業(yè)可能分解成多個企業(yè)。 ? 而當(dāng) α 3時，系統(tǒng)就出現(xiàn)混沌狀態(tài)。 ? 當(dāng)周期超過 3時，這個簡單的系統(tǒng)已經(jīng)出現(xiàn)了非常多的分岔，而當(dāng)超過極限時，系統(tǒng)將出現(xiàn)非周期的定態(tài)運動，進入混沌運動區(qū)。 ?? ??1 (1 )n n nx x x狀態(tài)空間 控制空間 5. 家企傳承中的非線性因素 ? 家族企業(yè)傳承是多因素、非線性相互作用的產(chǎn)物。 家族企業(yè)傳承涉及到諸多因素：傳者、接者、傳的相關(guān)方，接的相關(guān)方，還有環(huán)境等等。 ? 特別是第二代向第三代傳承的過程，即從兄弟姐妹的家族企業(yè)向堂兄弟姐妹的家族企業(yè)過渡，股權(quán)更加分散，溝通成本更加增大，家族利益分歧更大，各種因素交織扭結(jié)，形成復(fù)雜的非線性反饋系統(tǒng)。 ? 結(jié)構(gòu)決定功能。由于家族企業(yè)的傳承是這種多因素，非線性互相作用的產(chǎn)物，家族利益的分歧導(dǎo)致家族企業(yè)決策的難度，常常是企業(yè)戰(zhàn)略定位搖擺；決策常常滯后于市場的機遇。 36 ? 我們知道非線性系統(tǒng)具有不可預(yù)期性，所以，從機理上說家族企業(yè)發(fā)展同樣具有不可預(yù)期性。還有環(huán)境的變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，技術(shù)的創(chuàng)新、家族的變遷都是不可長期預(yù)期的，所以家族企業(yè)百年傳承具有不可預(yù)測性。 ? 家族企業(yè)外部環(huán)境也具有混沌性。企業(yè)正置身于一個變化叢生的混沌世界，外部環(huán)境瞬息萬變，顧客的需求捉摸不定，稍不留意就會功虧一簣，以穩(wěn)定為目標的傳統(tǒng)管理模式顯然不能適應(yīng)動態(tài)復(fù)雜的外部環(huán)境。 n xn x0= x0= x0= 1 2 3 . 50 51 52 . ,6 ,013,76 . ,569,06 ,094,38 ,955,92 . ,600,00 ,600,03 ,013,64 . ,057,39 ,129,83 ,342,25 . ,000,03 ,600,36 ,012,55 . ,049,59 ,139,31 ,177,25 . ，混沌與秩序性 ? 家族企業(yè)傳承的表面隨機現(xiàn)象后面隱藏著規(guī)律與秩序。 ? 我們把代際傳承的領(lǐng)導(dǎo)人看成兩個吸引子。在創(chuàng)業(yè)的過程中，家族企業(yè)只有一個吸引子，系統(tǒng)是穩(wěn)定的，家族企業(yè)也是穩(wěn)定的，當(dāng)代際傳承過程中逐步形成兩個吸引子，這就可能導(dǎo)致系統(tǒng)的不穩(wěn)定，家族企業(yè)傳承就要失敗。 ? 如果新生代是逐步進入系統(tǒng)，系統(tǒng)就會在兩個吸引子中間周期擺動，最后創(chuàng)業(yè)企業(yè)家退出導(dǎo)致系統(tǒng)一個吸引子，結(jié)果家族企業(yè)傳承是成功的。如果一個系統(tǒng)突然受外界干擾形成多個吸引子，系統(tǒng)就不會穩(wěn)定，導(dǎo)致系統(tǒng)的紊亂，也就是說導(dǎo)致家族企業(yè)傳承的失敗。 5 復(fù)雜性視角的企業(yè)家理論 企業(yè)家研究理論 企業(yè)家靜態(tài)研究 企業(yè)家復(fù)雜性研究 企業(yè)家動態(tài)研究 企業(yè)家職能理論 企業(yè)家素質(zhì)理論 資本模式 人力資本模式 企業(yè)家激勵理論 企業(yè)家行為理論 領(lǐng)導(dǎo)模式研究 選擇模式研究 提出的理