【正文】 源之一 (外部 ):系統(tǒng)環(huán)境的復雜多變特點 .主體的智能性 。 ? 企業(yè)生成機制是自組織走向自組織臨界狀態(tài)的產(chǎn)物。 CAS即企業(yè)的行為是由構(gòu)成成員之間的相互作用決定的，一切事情都發(fā)生在他們相互作用的過程中，因此，相互關(guān)系是企業(yè)存在的基礎(chǔ)。 ? 這種企業(yè)復雜系統(tǒng)內(nèi)部的非線性相互作用是市場無法形成的，導致企業(yè)從整體上涌現(xiàn)出超越市場的經(jīng)濟功能。 :內(nèi)部模型與慣例 ? 家族企業(yè)比非家族企業(yè)具有更多內(nèi)部的慣例，并通過慣例導致家族企業(yè)的生成。 :標識與企業(yè)家精神 ? 實際上，作為復雜適應系統(tǒng)機制之一的標識的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家也是企業(yè)生成的機制之一。 家族企業(yè)發(fā)展的復雜性歷史觀 3Viewpoint of Complexity of Family Business on History ? 問題 1： 改革開放前，企業(yè)史研究側(cè)重廠史研究，指導思想是為政治服務(wù)，很難說有真正的學術(shù)研究。 [1] ? 家族企業(yè)在中國產(chǎn)生是必然的 (4個沒有、 4個必須）。他指出中華文明不同于西方文明關(guān)鍵在于路徑的分岔，即非線性的相互作用。 ? 家族有共有的傳統(tǒng)、價值觀念和語言，使得口頭和非口頭的信息能在家庭、企業(yè)內(nèi)迅速傳遞和溝通；配偶及兄弟姐妹由于共同的成長環(huán)境和長期的相互了解，更能懂得彼此說話的主要意義和隱含內(nèi)容；建立在家庭血緣、親緣基礎(chǔ)上的企業(yè)合作更加可靠。 ? 周期性振蕩： 金觀濤、劉青峰把中國封建社會長期延續(xù)的問題提出了一種 “ 超穩(wěn)定系統(tǒng) ” 的解釋，就是說 “ 超穩(wěn)定系統(tǒng) ” 一方面具有巨大的穩(wěn)定性，另一方面表現(xiàn)出周期性振蕩。只是適應國進民退的政策。 ? 不喂母乳－－－先天不足 。 緩慢上升 非常熟悉 。 3意味著亂七八糟 ? 當 α 1時，存在穩(wěn)定的不動點 。由于家族企業(yè)的傳承是這種多因素，非線性互相作用的產(chǎn)物，家族利益的分歧導致家族企業(yè)決策的難度，常常是企業(yè)戰(zhàn)略定位搖擺；決策常常滯后于市場的機遇。 ? 如果新生代是逐步進入系統(tǒng)，系統(tǒng)就會在兩個吸引子中間周期擺動，最后創(chuàng)業(yè)企業(yè)家退出導致系統(tǒng)一個吸引子，結(jié)果家族企業(yè)傳承是成功的。 ? 一是創(chuàng)新主體的復雜性。 43 ?在混沌管理中實現(xiàn)企業(yè)家的創(chuàng)新功能 .抓住企業(yè)家就抓住了企業(yè)的靈魂，那么抓住混沌吸引子就抓住了系統(tǒng)的本質(zhì)。 ? 二是動態(tài)性 :企業(yè)家作為生物的有機體 ,有一定的生命周期 ,勞動能力也會隨時間而變化 ,因此 ,企業(yè)家具有一定的時效性和動態(tài)性。 ? 企業(yè)并購的動因，就是企業(yè)家作為混沌吸引子，不斷從外部吸引負熵，其目的是企業(yè)永續(xù)不斷地向前發(fā)展，遠離平衡態(tài)，并使之并購前后的熵變?yōu)樨?。企業(yè)文化就是企業(yè)家的文化，所以企業(yè)家就是企業(yè)的吸引子。這是一個突變的過程，企業(yè)從無到有。混沌系統(tǒng)存在著各種復雜的動力學現(xiàn)象 ,如 :平衡點、周期解、概周期解以及混沌吸引子。但是，發(fā)展中國家最為短缺的資源是企業(yè)家及企業(yè)家精神。 ?從治理機制看 ， 家族企業(yè)是家族或者企業(yè)管理模式在企業(yè)的翻版。家族企業(yè)是家庭契約連結(jié)的一類企業(yè)，而非家族企業(yè)是交易契約連結(jié)的一類企業(yè)。 4. 家族企業(yè)治理機制系統(tǒng)具有涌現(xiàn)性 ? 公司治理結(jié)構(gòu)系統(tǒng)主體之間的相互作用會使新的組織行為模式涌現(xiàn)出來。 ? 層次性是公司治理結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的一個普遍的基本的特征，而家族企業(yè)在一般的企業(yè)的科層上又多了家族的層次性。 ?企業(yè)家在家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中起到?jīng)Q定性作用。卻忽視了企業(yè)與人的本質(zhì)差異 , ? 三是企業(yè)與人的進化機制存在明顯差異。 Φ 混沌與分岔是刻劃企業(yè)生命周期的有效工具與模型 。 S=dQ/T— 克勞修斯熱力學第二定律 ,世界是熱寂的 。 。家族作為最為特殊的要素進入家族企業(yè)導致家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的特殊性。所有權(quán)開始分散到兄弟姐妹共享、堂兄弟姐妹共享；從家族獨占到允許經(jīng)理階層持有本企業(yè)股份；從父承子業(yè)到引進職業(yè)經(jīng)理人，從職業(yè)經(jīng)理人共享到公司上市完全是一個典型的內(nèi)部控制的動態(tài)過程，然后是從單邊到多邊治理的動態(tài)過程。公司治理機制系統(tǒng)外部環(huán)境的多樣性包括證券市場、產(chǎn)品市場、經(jīng)理市場、各種法律規(guī)則、社會文化環(huán)境等等。從契約關(guān)系看：家族企業(yè)用心理契約替代文本契約，而非家族企業(yè)則是建立在經(jīng)理要素市場上的交易契約。沒有企業(yè)家精神的傳承就沒有企業(yè)的傳承，也就是 “ 富不過三代 ” 。 ? 家族企業(yè)是企業(yè)家的主觀想象，是企業(yè)家的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新的產(chǎn)物，是企業(yè)家對家族使命的體現(xiàn)，也是市場機會的把握。這些都體現(xiàn)了企業(yè)家作為企業(yè)吸引子的作用。 ?所以，企業(yè)自組織的產(chǎn)生作為一個過程，有兩種發(fā)展形式：第一種是由非組織向組織的有序發(fā)展過程，其本質(zhì)是組織程度從相對較低（包括 “ 無 ” ）向相對較高演化，表現(xiàn)出間斷性的突變。企業(yè)家不同角色隱含不同的吸引子。 ? 以野兔吃草為例。企業(yè)家應具有以下基本特點 : ? 一是主觀能動性 :企業(yè)家作為自由活動的有思維的主體 ,會通過一系列的行動去達到自己的目標。 ? 耗散是系統(tǒng)自我保持的主導因素，漲落是系統(tǒng)創(chuàng)新的主導因素。 ? 家族中的創(chuàng)業(yè)者既不能被投資、搜尋，也不能被其他人所雇傭或利用，他只能創(chuàng)業(yè)，組織家族成員、運用社會資源創(chuàng)立家族企業(yè)。 ? 我們把代際傳承的領(lǐng)導人看成兩個吸引子。 ? 特別是第二代向第三代傳承的過程，即從兄弟姐妹的家族企業(yè)向堂兄弟姐妹的家族企業(yè)過渡，股權(quán)更加分散，溝通成本更加增大，家族利益分歧更大，各種因素交織扭結(jié)，形成復雜的非線性反饋系統(tǒng)。李天巖與約克指出：即使在一維系統(tǒng)中，只要出現(xiàn)周期 3，則該系統(tǒng)也能呈現(xiàn)其它的周期，也能呈現(xiàn)完全的混沌狀態(tài)。中速上升 非常熟悉 。 :慣例、搜尋與創(chuàng)新 搜尋中發(fā)展 的家族企業(yè) 按慣例發(fā)展 的家族企業(yè) 根據(jù)創(chuàng)新發(fā)展 的家族企業(yè) 不敏感 自我復制 搜尋中發(fā)展 的家族企業(yè) 按慣例發(fā)展 的家族企業(yè) 根據(jù)創(chuàng)新發(fā)展 的家族企業(yè) 搜尋 敏感 ? 在上述 “ 社會秩序 規(guī)則 ” 二元思想基礎(chǔ)上，我們提出企業(yè)社會責任演化的分析框架。 ? 中國近代史上有兩次工業(yè)化興起的時期，但主導這兩次工業(yè)化的都不是企業(yè)家，而是官商。 個體與環(huán)境 (包括個體之間 )的相互影響和相互作用，是系統(tǒng)演變和進化的主要動力。 ? 家族企業(yè)是家族與企業(yè)兩個性質(zhì)截然不同的子系統(tǒng)組成的一個復雜性適應系統(tǒng)。 [2] [1] ? 人類的社會歷史發(fā)展是一個典型的非線性系統(tǒng)，要找到歷史的完全確定的發(fā)展規(guī)律幾乎是不可能的。 ? 問題 4:中國家族企業(yè)歷史還是一個研究的薄弱點。從委托 代理關(guān)系看：家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者更多的是投資者加管理者，通過委托 代理一體化降低代理成本。 ? 中國家族文化強調(diào)家長的權(quán)威，強調(diào)老年人在生產(chǎn)勞動和家庭生活中的指導作用，強調(diào)長輩的道德教化，強調(diào)子女對父母的孝行，而孝的最高標準是繼承父母的事業(yè)和德行，從而形成崇拜家長、崇拜在世長者的心理定勢。 但是家族企業(yè)在一般的企業(yè)的科層上又多了家族的層次性。這些共鳴與共同的語言、共同的理解以及共同的價值觀等大大加強。因為只有自己的親屬愿意提供幫助或做出犧牲，在父母與子女關(guān)系上表現(xiàn)得尤為動人和充分。因為企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)的激情、夢想與市場機遇的把握，吸納大量人才、信息、資源，這些人才、信息、資源的聚集導致企業(yè)的生成與企業(yè)的發(fā)展，所以說企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)，企業(yè)是企業(yè)家的人格表現(xiàn)。家族企業(yè)更容易成為聚集的產(chǎn)物。 經(jīng)濟學 社會學 歷史學 心理學 管理學 研究框架 方法論研究 提供 支持 家族企業(yè)研究的多學科協(xié)作 4. 復雜性理論研究的基本框架 耗散結(jié)構(gòu)論 協(xié)同論 突變論 超循環(huán)論 自組織理論 一般系統(tǒng)科學 控制論 一般系統(tǒng)論