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物流項目計劃管理教材(編輯修改稿)

2025-01-25 23:10 本頁面
 

【文章內容簡介】 并按照嚴格的 GMP質量管理標準和 SOP運作管理程序,將寶潔公司的產品快速、準確、及時地送到全國各地的銷售網(wǎng)點。雙方的初步合作取得了相當好的成效,寶供幫助寶潔公司在一年內節(jié)省成本達 600萬美元,寶潔公司高質量高標準的物流服務需求也極大提高了寶供的服務水平。 ? 隨著寶潔公司在中國業(yè)務的增長,倉庫存儲需求大幅度增加,寶供良好的運作績效得到了寶潔公司的認同,進一步外包其倉儲業(yè)務給寶供。針對寶潔公司的物流需求,寶供規(guī)劃設計和實施物流管理系統(tǒng),優(yōu)化業(yè)務流程,整合物流供應鏈,以 “ 量身定做、一體化運作、個性化服務 ” 模式滿足寶潔公司的個性化需求,提高物流的可靠性,降低物流總成本。在雙方合作關系推動下,寶供建立高水準的信息技術系統(tǒng)以幫助管理和提供全面有效的信息平臺,實現(xiàn)倉儲、運輸?shù)汝P鍵物流信息的實時網(wǎng)上跟蹤,實現(xiàn)與寶潔公司電子數(shù)據(jù)的無縫銜接,使寶潔公司和寶供作業(yè)流程與信息有效整合,從而使物流更加高效化、合理化、系統(tǒng)化。寶供嚴格和高質量的物流服務,極大地降低了寶潔公司的物流成本,縮短訂單周期和運輸時間,提高了寶潔公司的客戶服務水平;而寶潔公司促使寶供的物流服務水平不斷提升,成為當今國內領先的第三方物流企業(yè)。 ? 寶潔公司針對自身需求選擇寶供作為第三方物流服務提供商,開展了合作伙伴關系,在這種合作模式下,實現(xiàn)了 “ 雙贏 ” 的目標。在物流市場需求日益增長和國際國內激烈的市場競爭環(huán)境下,寶潔公司應用第三方物流的成功,將為中國工商企業(yè)采購第三方物流服務、選擇物流服務提供商樹立標桿。 167。 7 第三方物流項目的招投標與合同 ? 一、招投標概述 ? 二、第三方物流項目的設計與投標 ? 三、第三方物流項目合同管理 一、招投標概述 投標 開標 二、 第三方物流服務項目的設計與投標 ? 一 、 第三方物流服務項目實施方案概述 ? ( 一 ) 第三方物流服務項目實施方案的含義 ? 第三方物流服務項目的實施方案是針對客戶物流需求而作出的物流服務的承諾 、 方法 、 措施及建議 , 既是計劃書 , 又是可行性報告 , 更是作業(yè)指導書 。 ? 具有目的性 、 系統(tǒng)性 、 專業(yè)性等特點 。 第二節(jié) 第三方物流服務項目的設計與投標 ? 一 、 第三方物流服務項目實施方案概述 ? ( 二 ) 第三方物流服務項目實施方案的種類 ? 第三方物流服務項目的實施方案主要有三種: ? 一是由客戶企業(yè)進行物流服務招標 , 第三方物流企業(yè)量標而形成的物流方案; ? 二是客戶企業(yè)提出具體的物流服務要求或者物流服務意向 , 第三方物流企業(yè)通過分析這些具體要求和意向 ,針對客戶的物流實際情況進了策劃和設計的物流方案; ? 三是第三方物流企業(yè)在研究物流市場時 , 自己發(fā)現(xiàn)物流市場機會 , 經(jīng)過充分論證和實際考察 , 逐步形成一個具體的社會物流方案 。 ? 其形式主要有 物流項目建議書 、 投標書 、物流方案設計報告 、 物流園規(guī)劃方案 等 。 第二節(jié) 第三方物流服務項目的設計與投標 ? 一 、 第三方物流服務項目實施方案概述 ? ( 三 ) 第三方物流服務項目實施方案的內容 ? l、 第三方物流服務項目實施方案的基本內容 ? ( 1) 方案的基本目標 ? ( 2) 資源與優(yōu)勢介紹 ? ( 3) 物流服務模式 ? ( 4) 物流信息服務模式 ? ( 5) 服務報價 ( ① 成本加利潤 ② 根據(jù)市場行情給出報價 ③ 根據(jù)經(jīng)驗報價 ) ? ( 6) 物流服務建議 ? ( 7) 結束語 第二節(jié) 第三方物流服務項目的設計與投標 ? 一 、 第三方物流服務項目實施方案概述 ? ( 三 ) 第三方物流服務項目實施方案的內容 ? 第三方物流服務項目實施方案的基本格式 ? ( 1) 前言 。 介紹方案形成宗旨 , 服務承諾 , 本企業(yè)優(yōu)勢和成功的客戶物流服務 。 ? ( 2) 報價 。 按客戶要求提出總體報價 、 分項報價以及特殊操作費率等 。 ? ( 3) 分環(huán)節(jié)方案設計 。 如運輸方案 、 倉儲方案 、 物流信息方案等 , 這部分是方案設計重點 。 ? ( 4) 服務組織 。 介紹服務方案的組織機構 、 各類人員素質水平等 。 ? ( 5) 服務質量 。 設計的服務質量保障體系 , 應使客戶感到放心 。 ? ( 6) 附錄 。 第二節(jié) 第三方物流服務項目的設計與投標 ? 二 、 第三方物流服務項目實施方案的設計 ? ( 一 ) 第三方物流服務項目實施方案的設計要求 ? 對客戶服務質量作出明確的承諾 , 對項目操作的技術經(jīng)濟可行性進行詳細的分析論證; ? 設定各業(yè)務環(huán)節(jié)的質量標準 , 形成標準化的業(yè)務流程 , 成為對具體業(yè)務環(huán)節(jié)操作的指導書; ? 方案應成為與客戶結成戰(zhàn)略合作伙伴的基礎 。 第二節(jié) 第三方物流服務項目的設計與投標 ? 二 、 第三方物流服務項目實施方案的設計 ? ( 二 ) 第三方物流服務項目實施方案的設計過程 ? 第一步:物流需求企業(yè)與第三方物流服務公司達成物流項目的目標 。 ? 第二步:物流需求企業(yè)與第三方物流服務公司共同為物流設計提供基礎信息:制造或銷售數(shù)據(jù);零部件數(shù)據(jù);包裝信息;生產率數(shù)據(jù);成本數(shù)據(jù) 。 ? 第三步:物流需求企業(yè)與第三方物流服務公司確認數(shù)據(jù) ,并對用于設計過程的特殊變量達成共識 。 ? 第四步:物流需求企業(yè)的管理層根據(jù)上述數(shù)據(jù)與信息 ,用第三方物流服務公司的資源設計出幾套方案 。 ? 第五步:物流需求企業(yè)與第三方物流服務公司審閱并修改設計 , 根據(jù)要求作出修改 , 例如:收貨路線等 。 ? 第六步:第三方物流服務公司作出下列系統(tǒng)報告:掛車圖;線路計劃;設備使用表等 。 第二節(jié) 第三方物流服務項目的設計與投標 ? 二 、 第三方物流服務項目實施方案的設計 ? ( 二 ) 第三方物流服務項目實施方案的設計過程 ? 第七步:物流需求企業(yè)與第三方物流服務公司對最初可選的物流設計進行評估 , 在生產控制 、 物流和采購方面得到認可 。 ? 第八步:第三方物流服務公司投入資源進行物流設計:拖掛車;欄桿;司機安排;人員安排;購買服務等 。 ? 第九步:第三方物流服務公司作出詳細的作業(yè)計劃:每一條線路的計劃;交接計劃等 。 ? 第十步:第三方物流服務公司提供各種方案的價格比較 ,包括資金需求 。 ? 第十一步:第三方物流服務公司獲得物流需求企業(yè)劃占認可 , 作出實施時間計劃 。 ? 第十二步:第三方物流服務公司通知所有參與物流系統(tǒng)實施的部門 , 組成工作組 。 第二節(jié) 第三方物流服務項目的設計與投標 ? 三 、 第三方物流項目投標 ? 所謂 “ 第三方物流項目投標 ” 就是投標人 ( 或第三方物流服務提供者 ) 在同意招標人擬訂的招標文件的前提下 , 對招標項目提出自己的報價和相應的條件 , 通過競爭企圖為招標人選中的一種交易方式 。 ? ( 一 ) 第三方物流參加投標的一般程序 ? 第一步 , 獲取信息 。 ? 第二步 , 登記并購買招標文件 。 ? 第三步 , 準備投標文件 ( 分商務及技術兩大部分 ) 。 ? 第四步 , 開出保函和銀行資信函 。 ? 第五步 , 送交投標文件 , 并參加開標 。 ? 第六步 , 對招標人提出的疑問進行澄清應答 。 ? 第七步 , 若中標 , 則準備簽約 。 第二節(jié) 第三方物流服務項目的設計與投標 ? 三 、 第三方物流項目投標 ? ( 一 ) 第三方物流參加投標的一般程序 ? 報價時應共同注意的事項是: ? 熟悉標書的內容 。 ? 標書的編制須嚴格按照文件規(guī)定進行 , 要建立在科學的分析和可靠計算的基礎上 , 要能比較準確地反映項目的 “ 標的 ” 。 ? 除了投標要及時 、 計算要準確之外 , 還要注意大多數(shù)項目的投標程序和背景 , 在辦理各項煩瑣的投標手續(xù)的同時 , 還要研究該項目的復雜性 , 要視具體情況制定競爭策略 ( 包括適當調整報價 ) 。 ? 組織一個投標報價的業(yè)務班子 。
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