物流成本管理教材(ppt70頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-24 19:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 銷售物流 廢棄物物流 退貨物流 企業(yè)內(nèi)物流 生產(chǎn)物流 供應(yīng) 物流 成本支付形態(tài) 內(nèi)容說(shuō)明 企業(yè) 內(nèi)部 物流 成本 材料費(fèi) 資材費(fèi)、工具費(fèi)、器具費(fèi)等 人工費(fèi) 工資、福利、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等 維護(hù)費(fèi) 土地、建筑等各種物流設(shè)施設(shè)備的折舊費(fèi)、維護(hù)維修費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、稅金、燃料與動(dòng)力消耗費(fèi)等 一般經(jīng)費(fèi) 辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、通信費(fèi)、水電費(fèi)、煤氣費(fèi)等 特別經(jīng)費(fèi) 存貨資金占用費(fèi)、物品消耗費(fèi)、存貨保險(xiǎn)費(fèi)和稅費(fèi) 委托物流成本 向外部物流機(jī)構(gòu)所支付的各項(xiàng)費(fèi)用 企業(yè)內(nèi)部物流成本支付形態(tài)表（附表） 三、物流成本 計(jì)算 P236 （一）會(huì)計(jì)方法（從現(xiàn)行成本核算體系中予以分離的物流成本） ?： ： （二）統(tǒng)計(jì)方法 ?按領(lǐng)域類別與支付形態(tài)相結(jié)合進(jìn)行統(tǒng)計(jì)： 按功能類別與支付形態(tài)相結(jié)合進(jìn)行統(tǒng)計(jì)： （三）作業(yè)成本法 作業(yè)成本法的提出 什么是作業(yè)成本法： ?作業(yè)成本法 (Activity based Costing) 簡(jiǎn)稱 ABC 法，也稱為作業(yè)成本會(huì)計(jì)或作業(yè)成本核算制度。它是以 作業(yè) 為核心要素，以 成本動(dòng)因 理論為基礎(chǔ)，按 兩階段模式分配間接費(fèi)用 ，首先根據(jù)作業(yè)耗費(fèi)資源的數(shù)量來(lái)計(jì)量作業(yè)的成本，進(jìn)而根據(jù)產(chǎn)品消耗作業(yè)的數(shù)量來(lái)計(jì)算產(chǎn)品的成本 。 ? 如圖： 計(jì)算原理比較： 作業(yè) :？ ?所謂 作業(yè) ， 就是指企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)或提供勞務(wù)服務(wù)所需要的耗費(fèi)資源的業(yè)務(wù)活動(dòng) 。 ?作業(yè)以人為主體 ?作業(yè)需要消耗資源為特征 ?作業(yè)可以劃分不同層次，綜合作業(yè)可分解為幾個(gè)單項(xiàng)作業(yè)、復(fù)雜作業(yè)可以分解為幾個(gè)簡(jiǎn)單作業(yè)。 比如：物流作業(yè)分為運(yùn)輸作業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)、包裝作業(yè)、裝卸搬運(yùn)作業(yè)等，由這些構(gòu)成物流作業(yè)整體。 比如，在一個(gè)顧客服務(wù)部門，作業(yè)包括處理顧客訂單、解決顧客問(wèn)題以及提供顧客報(bào)告三項(xiàng)作業(yè)。 資源： ?資源：資源是作業(yè)所消耗的各項(xiàng)內(nèi)容 (費(fèi)用 )。 ?例如：流通加工是一個(gè)作業(yè)，特定的機(jī) 器、工具、工作人員、材料、動(dòng)力等就是使這項(xiàng)作業(yè)順利進(jìn)行的資源。 ?資源可以分為貨幣資源、材料資源、人力資源、動(dòng)力資源、設(shè)備資源等。 ?資源可以服務(wù)于多個(gè)作業(yè)。 ?作業(yè)所耗費(fèi)的資源（費(fèi)用）可以從財(cái)務(wù)賬冊(cè)中獲得 成本 動(dòng)因？ 成本是如何產(chǎn)生的？ 成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的各種原因，也稱成本驅(qū)動(dòng)因素。 ? 例如：工時(shí)、產(chǎn)量、人數(shù)、訂單數(shù)等等 ? 成本動(dòng)因 是決定成本發(fā)生額與資源消耗量之間的內(nèi)在數(shù)量關(guān)系的根本因素。 第一步：確認(rèn)和計(jì)量各種資源消耗 ?有關(guān)各類資源耗費(fèi)的信息可從 企業(yè)的賬簿記錄 中得到 。 ?例如 ， 企業(yè)物流常見(jiàn)作業(yè)及耗用資源如下： 作業(yè) 資源 采購(gòu) 采購(gòu)訂單處理費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用、差旅費(fèi) 運(yùn)輸 運(yùn)輸?shù)谌劫M(fèi)用、車輛折舊費(fèi)、汽油費(fèi) 倉(cāng)儲(chǔ) 出入庫(kù)檢驗(yàn)費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)、資金占用費(fèi)、折舊費(fèi) 裝卸 搬運(yùn)費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi) 流通加工 包裝材料費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、加工費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi) 配送 分揀費(fèi)用、設(shè)備折舊費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi) 例如： ?某企業(yè)財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)計(jì) ， 企業(yè)的 質(zhì)量檢驗(yàn)部門 某月發(fā)生 ?人工費(fèi)用 160 000元 ?材料費(fèi)用 58 000元 ?折舊費(fèi) 94 162元 。 第二步：確認(rèn)作業(yè)，把資源分配到作業(yè) ? 確認(rèn)有哪些作業(yè)：原材料檢驗(yàn)、在產(chǎn)品檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn) ? 選擇各類資源的資源動(dòng)因：人數(shù)、工時(shí) 第三步：選擇作業(yè)動(dòng)因，計(jì)算作業(yè)動(dòng)因率 第四步：把作業(yè)成本池的總成本分配到產(chǎn)品 ?確認(rèn)各作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因 ?統(tǒng)計(jì)作業(yè)動(dòng)因的總數(shù) ?計(jì)算各作業(yè)的單位作業(yè)動(dòng)因率 ?分配作業(yè)成本到產(chǎn)品 一、物流成本管理的概念 物流成本管理 是對(duì)物流成本進(jìn)行 調(diào)查、 分析、預(yù)測(cè)及控制 等管理活動(dòng)，通過(guò) 管理物流成本達(dá)到物流管理目的，是 以成本為手段的管理 ，通過(guò)對(duì)物流活 動(dòng)的管理 降低物流費(fèi)用 。 第三部分：物流成本管理 1明確物 流成本的 構(gòu)成內(nèi)容 2物流 成本 核算 3明確 物流成本 核算的目的 1物流 成本性 態(tài)分析 2物流 成本預(yù) 算管理 3物流 成本管 理 物流收益 評(píng)估，物流 經(jīng)濟(jì)效益分析 物流成本核算層 物流成本管理層 物流成本效益評(píng)估層 我國(guó)處于第一個(gè)層次 。 日本處于第二
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