如何開好早會(編輯修改稿)
2025-01-25 18:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 早會的內(nèi)容要具體，大致分配如下： .... .... .... 1教導(dǎo) 50%： 2 3 5/7/2023 10 教導(dǎo)、理念、目標(biāo)的內(nèi)容 教導(dǎo)：包括新產(chǎn)品、新方法之說明；標(biāo)準(zhǔn)化工作；品質(zhì)異常及個人品質(zhì)、效率之掌握。 理念：包括工作教養(yǎng)、工作倫理、工作習(xí)慣。 目標(biāo)：包括生產(chǎn)安排、工作目標(biāo)、政令傳達、市場反應(yīng)等。 5/7/2023 11 三、如何做好早會 早會的內(nèi)容一般會因職能部門的不同，時間、場合的不同而不同，但上述的方向要把握住，要善于運用數(shù)字，定性與定量配合使用。 5/7/2023 12 三、如何做好早會 早會要有報告單，這是早會成敗的關(guān)鍵所在，它可以使早會有準(zhǔn)備、有步驟地進行從而達到早會所要達到的目的。 早會的主持者事先要有準(zhǔn)備，主持早會的音量要大、態(tài)度要好。早會氣氛要輕松，要懂得鼓勵下屬。早會時作業(yè)員可以反映問題，積極參與。必要時可以有上司指導(dǎo)，協(xié)助及列席。 5/7/2023 13 四、一般企業(yè)實施早會的缺失 早會不是由組長、主管主持，而是由經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理在主持，這樣就失去了它原有的功效。 早會的內(nèi)容欠具體，
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