如何將你的團隊激勵成超人講座(編輯修改稿)
2025-01-25 18:44 本頁面
【文章內容簡介】 李老板的錯誤四、精神兼?zhèn)湓O獎案例：我獲得 “最佳專業(yè)進步獎 ”獎品、紀念品發(fā)放要求：獎金設置的類型 最佳終端氛圍、最佳專業(yè)導購、最佳業(yè)務人員、最佳話術、最佳團隊、最佳專業(yè)進步獎、等 福利l 休息日增多l(xiāng) 帶薪休假l 父母補貼l 親子補貼l 體檢等五、給點意外購物券、門票l 精神愉悅的，比如門票（演唱會、體育比賽、電影等）激情一下六、長期激勵股權、期權l(xiāng) 適合對象l 條件要求（服務年限等）l 方式：干股、身股七、溝通順暢隨時贊美l 故事： 100頂高帽的故事。l 一個人不接受你的贊美，不是他不喜歡贊美，而是不喜歡你贊美的方式（一個做保險的朋友的故事）贊美的技巧l 要有一顆發(fā)現(xiàn)美的心：l 白紙上的黑點，不是沒有美，而是缺少發(fā)現(xiàn)。l 適時贊美、具化到細節(jié)（問題、觀點、專業(yè)），才能讓員工知道你的話是真誠的。l 借別人的說法夸講：l 肢體語言是最厲害的贊美：眼神、點頭、翹個大拇指等對下屬感興趣、關注下屬l 關注下屬的老板 /經(jīng)理 “聽說你歌唱得很好??！ ” “聽說你學過 ？ ”l 任何人都渴望實現(xiàn)自我、有自主權、自尊心得到滿足。對于哪些能夠滿足下屬渴望的老板 /經(jīng)理，下屬自然會喜歡。l “公司內的人際關系哪一點最讓你不滿，實際調查結果顯示第一位的是 “不被人關注 ”。換了發(fā)型穿了新西服工作上取得了好業(yè)績……讓出對話的主動權l(xiāng) 老板 /經(jīng)理 A“關于這個，按照這個計劃進行吧。特別是要在推廣上加大力度，成本方面 ……”“什么好吧？我的話你聽進去了沒有 ”……結果： “我認為 *總說的我完全對。 ”l 老板 /經(jīng)理 B“關于售后服務，你有什么想法嗎？ ”“很好，明白了。你把具體方案整理出來給我看看。 ” 打動下屬的秘訣就是讓他開口，多向他征求意見。下屬渴望老板 /經(jīng)理認真聽他說話l 滿足下屬的社會需求，就是 “聆聽下屬說話 ”。l 卡爾加里大學的丹尼爾 .什卡里奇博士的團隊進行過一項調查。他們發(fā)現(xiàn)，下屬對于那些認真聆聽他們心聲的老板給予了如下好評：下屬渴望老板 /經(jīng)理認真聽他說話（續(xù)）l 如果你想成為 “傾聽高手 ”，就需要特別注意以下幾點：對對方的保持 “好奇心 ”對于知道的內容也要裝做第一次聽說。以 “后來呢 ……”“ 所以 ……” 附和，引出對方的下文。傾聽時看著對方的眼睛。在對方問你的感想之前保持安靜。傾聽時不要有先入為主的觀點。不要不耐煩地催對方說話。用建議的口吻給出指示：不要命令要提示l A: “就按照我的方案 /意思做！ ”l B: “如果是我的話，我會試一試這樣做 ……”l “如果是我的話，我會特別注意這個地方…… ”l 注意：下屬最需要的就
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1