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如何將你的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)成超人講座-免費(fèi)閱讀

2025-01-23 18:44 上一頁面

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【正文】 五月 21五月 2102:49:2502:49:25May 13, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 212:49 上午 五月 2102:49May 13, 20231少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2:49:25 上午 2:49 上午 02:49:25五月 21沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 02:49:2502:49:2502:495/13/2023 2:49:25 AM1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。從小的成就感來調(diào)動(dòng)下屬積極性案例:信心的限制用 “猜謎游戲 ”讓下屬自己領(lǐng)悟l “我現(xiàn)在要出題了。l 總結(jié):被濾網(wǎng)過濾的信息,是很不準(zhǔn)確的,而且是被加工過的。以 “后來呢 ……”“ 所以 ……” 附和,引出對(duì)方的下文。換了發(fā)型穿了新西服工作上取得了好業(yè)績……讓出對(duì)話的主動(dòng)權(quán)l(xiāng) 老板 /經(jīng)理 A“關(guān)于這個(gè),按照這個(gè)計(jì)劃進(jìn)行吧。l 這在當(dāng)時(shí)是根本不可能達(dá)成的目標(biāo)。 經(jīng)銷商公司化運(yùn)營轉(zhuǎn)型 —— 如何將你的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)成超人 主講:陸豐? 家居實(shí)戰(zhàn)營銷第一人 ,首席講師、多家機(jī)構(gòu)唯一推薦講師、首席講師,交通大學(xué)特聘講師,復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理研究所研究員, 10年建材、家具營銷、管理、咨詢經(jīng)驗(yàn)。l 但事實(shí)是他帶隊(duì)奇跡般地打到了四強(qiáng)。特別是要在推廣上加大力度,成本方面 ……”“什么好吧?我的話你聽進(jìn)去了沒有 ”……結(jié)果: “我認(rèn)為 *總說的我完全對(duì)。傾聽時(shí)看著對(duì)方的眼睛。如果一家公司的信息溝通渠道是這樣的,那團(tuán)隊(duì)不會(huì)做出好的決策,而且基本上不會(huì)有什么成就 。是三選一的問題。 五月 2102:49:2502:49May2113May211故人江海別,幾度隔山川。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/5/13 2:49:2502:49:2513 May 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 13 五月 20232:49:25 上午 02:49:25五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023/5/13 2:49:2502:49:2513 May 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。l “明白了嗎 ”、 “你在聽嗎 ” 總結(jié):信任感的形成不是一朝一夕的事,然而這種不好容易建立起來的信任感卻可以在瞬間崩潰。我的房間永遠(yuǎn)打開:為了順暢交流而清除 “過濾網(wǎng) ”l 案例:我的房間對(duì)所有員工打開l 警惕:團(tuán)隊(duì)中的 “濾網(wǎng)現(xiàn)象 ”。他們發(fā)現(xiàn),下屬對(duì)于那些認(rèn)真聆聽他們心聲的
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