時(shí)間分析法(編輯修改稿)
2025-01-25 08:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 adda management consulting co.,ltd作業(yè)時(shí)間中減除凈作業(yè)時(shí)間外，由于特殊原因，經(jīng)常會(huì)造成作業(yè)中斷產(chǎn)生作業(yè)時(shí)間以外的時(shí)間，這種不可避免的必要的時(shí)間增加，即時(shí)間寬放。時(shí)間寬放的內(nèi)涵與標(biāo)準(zhǔn)① 私事寬放 是指除疲勞以外作業(yè)者在生理上的需要，如喝水、上廁所、擦汗等。 當(dāng)每天工作 8小時(shí)，無中間休息時(shí)輕松工作，為正常時(shí)間的 2％～ 5％。較重工作 (或環(huán)境不良 )為 5％～ 7％。舉重 (或天氣炎熱無空調(diào) )為 7％。② 疲勞寬放 由于作業(yè)造成的精神及肉體上的負(fù)荷所帶來的勞動(dòng)機(jī)能衰退及速度減慢稱為疲勞?？陀^存在 ,以人為本 ,勞動(dòng)工時(shí)管理國(guó)際化 。給予時(shí)間寬放，以消除這種時(shí)間的遲延設(shè)定疲勞寬放率時(shí)請(qǐng)參照表 73的疲勞寬放評(píng)價(jià)項(xiàng)目與寬放率設(shè)定。 注意的是必須認(rèn)真聽取現(xiàn)場(chǎng)員工與管理者的意見 .② 作業(yè)寬放 由于材料、零件、機(jī)械、工具等生產(chǎn)相關(guān)物品造成的非周期性、不規(guī)則的準(zhǔn)備或是清掃等類似的作業(yè)。超過 15分鐘的不計(jì)入作業(yè)寬放之內(nèi)，主要有以下幾種情形：簡(jiǎn)單清潔與準(zhǔn)備，轉(zhuǎn)換產(chǎn)品料及零件不良造成的停頓。偶發(fā)停頓。偶發(fā)問題一般在 15分鐘內(nèi)完成④ 管理寬放 由于企業(yè)的管理制度所造成的管理時(shí)間的占用。有些時(shí)間是不可以節(jié)省的，例如健康管理所用的時(shí)間，企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)間。建議另外單獨(dú)計(jì)算為好 ,更容易取得理解共識(shí)。因文化的差異處理上有很大差異⑤ 特殊寬放：無特別原因不可以亂加特殊寬放，那樣將失去標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的客觀性與準(zhǔn)確性。工藝特點(diǎn) /生產(chǎn)計(jì)劃周期的長(zhǎng)短不同的產(chǎn)品 /不同的生產(chǎn)線第四章節(jié) 作業(yè)測(cè)定時(shí)間寬放adda management consulting co.,ltd總結(jié)來說，是在時(shí)間分析現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)基礎(chǔ)上經(jīng)過評(píng)比修正得到正常時(shí)間，然后考慮寬放因素，加上寬放時(shí)間后得到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，其構(gòu)成如圖： 75示標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的計(jì)算公式如下：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間＝正常時(shí)間 (1+寬放率 )＝觀率時(shí)間 評(píng)比系數(shù) (1+寬放率 )第四章節(jié) 作業(yè)測(cè)定adda management consulting co.,ltd主管部門審批備案 (IE部 )。步驟 8由公式計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。步驟 7確定寬放項(xiàng)目及寬放率。步驟 6對(duì)觀測(cè)時(shí)間進(jìn)行評(píng)比。步驟 5正確劃分動(dòng)作單元，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定凈作業(yè)時(shí)間。步驟 4確定已獲批準(zhǔn)并已標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。作業(yè)內(nèi)容及方法尚未標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品及工序，沒有制定 ST的必要，因?yàn)閮?nèi)容及方法決定時(shí)間。步驟 3選定設(shè)定的方法 —— 根據(jù)目的選擇方法。步驟 2確定設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的目的如上面內(nèi)容介紹那樣 ST的設(shè)定有多種方法，要根據(jù)需要及目的選擇不同精度的設(shè)定方法，因此明確目的是第
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