成本分析法概論(編輯修改稿)
2025-02-24 02:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主要產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況計(jì)算表 編制單位：金楓工廠 年度 金額單位：元 項(xiàng) 目 主要產(chǎn)品成本降低額 主要產(chǎn)品成本降低率 1 . 計(jì)劃數(shù) 甲產(chǎn)品 648000 628560 = 19440 6 4 8 0 0 01 9 4 4 0 100% =3% 乙產(chǎn)品 2520 00 246960 = 5040 2 5 2 0 0 05 0 4 0 100% =2% 合 計(jì) 900000 875520 = 24480 9 0 0 0 0 02 4 4 8 0 100% =% 2 . 實(shí)際數(shù) 甲產(chǎn)品 750000 723750 = 26250 7 5 0 0 0 02 6 2 5 0 100% =% 乙產(chǎn)品 250000 245500 = 4500 2500004500 100% =% 合 計(jì) 1000000 969250 = 30 750 1000 0003075 0 100% =% 3 . 差異數(shù)（分析對(duì)象） 甲產(chǎn)品 26250 19440 = 6810 % 3%=% 乙產(chǎn)品 4500 5040= 540 % 2%= % 合 計(jì) 30750 24480=6270 % %=% 成本計(jì)劃完成情況的分析 確定影響成本降低任務(wù)完成的因素 成本計(jì)劃完成情況的分析 計(jì)算各個(gè)因素變動(dòng)對(duì)成本降低任務(wù)完成情況的影響程度 ? 產(chǎn)品單位變動(dòng)成本的影響 ? 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響 表 16 6 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)計(jì)算表 編制單位：金楓工廠 年度 金額單位：元 產(chǎn)品 名稱 計(jì)劃 產(chǎn)量 實(shí)際 產(chǎn)量 上年實(shí)際 平均單位成本 計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際平均 單位成本計(jì)算的總成本 計(jì) 劃 品種結(jié)構(gòu) 實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際平均 單位成本計(jì)算的總成本 實(shí) 際 品種結(jié)構(gòu) 甲產(chǎn)品 540 625 1200 648000 72% 750000 75% 乙產(chǎn)品 252 250 1000 252023 28% 250000 25% 合 計(jì) 900000 100% 1000000 100% 成本計(jì)劃完成情況的分析 降低率計(jì)劃成本成本平均單位成本計(jì)算的總實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本實(shí)際產(chǎn)量按計(jì)劃成本平均單位成本計(jì)算的總實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際對(duì)成本降低率的影響產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)??? 影響的成本降低率產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)成本平均單位成本計(jì)算的總實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際對(duì)成本降低額的影響產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)?? 降低額計(jì)劃成本降低率計(jì)劃成本單位成本計(jì)算的總成本均實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際平對(duì)成本降低額的影響產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)??? 或降低率計(jì)劃成本單位成本計(jì)算的總成本均計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際平單位成本計(jì)算的總成本均實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際平?????????? ? 產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)的影響 影響因素 對(duì)成本降低額的影響 對(duì)成本降低率的影響 產(chǎn)品單位成本 ③ 972 500969 250=3 250 ④ 3 250247。1 000 000=% 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) ⑥ 1 000 000%=300 ⑤ %%=% 產(chǎn)品產(chǎn)量 ⑦ 6 2703 250300=2 720 合計(jì) ① 6 270 ② % 表 16— 7 主要產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析表 —— 各因素影響程度計(jì)算 編制單位：金楓工廠 20年度 金額單位：元 成本計(jì)劃完成情況的分析 產(chǎn)品單位成本計(jì)劃完成情況的一般分析 表 16 8 產(chǎn)品單位成本計(jì)劃完成情況分析表 編制單位：金楓工廠 年度 金額單位：元 單位成本 與 上年實(shí)際比 與本年計(jì)劃比 產(chǎn) 品 及 成本項(xiàng)目 上年實(shí)際 本年計(jì)劃 本年實(shí)際 成本降低額 降低率 （ % ） 成本降低額 降低率 （ % ） 甲產(chǎn)品 1200 1164 1158 42 3 .500 6 其中：直接材料 470 439 445 25 6 直接人工 370 375 372 2 3 制造費(fèi)用 360 350 341 19 9 乙產(chǎn)品： 1000 980 982 18 2 其中 ：直接材料 400 385 直接人工 250 255 258 8 3 制造費(fèi)用 350 340 【例 16— 6】根據(jù)金楓工廠本年主要產(chǎn)品單位成本表（見(jiàn)表 15— 4）提供的資料和其他有關(guān)資料，運(yùn)用比較分析法的原理，編制“產(chǎn)品單位成本計(jì)劃完成情況表”，見(jiàn)表 16— 8。 成本計(jì)劃完成情況的分析
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