團隊文化(編輯修改稿)
2025-01-25 06:33 本頁面
【文章內容簡介】 胸有多大，團隊就有多大 氣度有多高，業(yè)績就有多高 天地至寬 有容乃大 39 高級主管培訓 SIM團隊文化 布萊恩特的故事 一直重復三句話： 假如事情沒做好，我說這是我做的 假如事情比較好，我說這是我們做的 假如事情確實好，我說這是你們做的 這就是我們贏得勝利的所有訣竅 40 高級主管培訓 SIM團隊文化 霸氣 41 高級主管培訓 SIM團隊文化 敢作敢為 今天勇于承擔責任，明天坦然面對榮譽 敢為人先，愿作人后 舍我其誰 42 高級主管培訓 SIM團隊文化 43 高級主管培訓 SIM團隊文化 團隊文化的類型 類型 態(tài)度行為 特點 斗爭型 好斗、爭斗 破壞、挑釁 競爭型 力爭上游 比別人好 合作型 贊同、認可 服從、被動 協(xié)作型 和諧、合伙 互動、積極 44 高級主管培訓 SIM團隊文化 團隊文化的組成要素 ? 共同的目標 ? 富有激情 ? 創(chuàng)新應變 ? 原則性 ? 和諧 ? 協(xié)作 45 高級主管培訓 SIM團隊文化 團隊文化的傳承 教不好自己的部屬是自己的恥辱 屬下不服從管理，先檢討自己 獅子帶綿羊，綿羊成獅子 嚴師出高徒 ?子不教，父之過 ?映射理論 46 高級主管培訓 SIM團隊文化 主管的角色 ? 倡導者 ? 傳播者 ? 推動者 ? 實踐者 47 高級主管培訓 SIM團隊文化 主管座右銘 軍井未掘，將不言渴； 軍灶未開，將不言餓； 雨不披蓑，雪不穿裘； 將士冷暖，永記我心！ 榜樣的力量 是無窮的 48 高級主管培訓 SIM團隊文化 團隊文化的功能 ? 起到分界線的作用 ? 表達了成員對團隊的一種認同感 ? 不僅僅關注自我利益，更注重集體利益 ? 有助于增強團隊的穩(wěn)定性 ? 能夠引導、塑造員工的態(tài)度和行為 49 高級主管培訓 SIM團隊文化 團隊文化的變革 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 。 。 。 。 。 。 。 ? ? ? 員工 主管 處分 幫助 適合做 忠誠 環(huán)境 晉升 穩(wěn)定 工資 贊賞、被認同 有意義的工作 重建精神 50 高級主管培訓 SIM團隊文化 破壞團隊文化的做法 ? 故弄玄虛 ? 只懂說教 ? 高壓政策
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