【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)的溝通文化建設(shè)(一)人際吸引原則1、相近原則?時(shí)空相近:“鄰里效應(yīng)”、近水樓臺(tái)先得月,遠(yuǎn)親不如近鄰。?個(gè)人心理機(jī)制:期望和諧/最大報(bào)酬?社會(huì)心理機(jī)制:社會(huì)感染非強(qiáng)迫性無意識(shí)的屈從?依存性:你需要我,我需要你;利益相關(guān)性,需求互補(bǔ)性。?確認(rèn)性:你承認(rèn)我,我承認(rèn)你;?單
2025-01-07 07:04
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行文化建設(shè)“聞道者數(shù)千人,悟道者僅數(shù)十人,然行道者僅幾人而已,故得道者惟之寂“。沒有完美的制度,只有完美的執(zhí)行。慎終如始,則無敗事。(一)管理就要堅(jiān)持執(zhí)行?管理:想到不難、知道不難、做到就難;堅(jiān)持天天做,年復(fù)一年如一日則是難上加難。?企業(yè)管理就是把最簡單的事情堅(jiān)持做好。最重要的往往是最簡單的,而往往又是最不容易做到的
2025-01-07 07:02
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)文化建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力;?領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是英雄,但要不露“個(gè)人英雄”性;?做和諧式的領(lǐng)導(dǎo)。(一)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力1、什么是領(lǐng)導(dǎo)??名詞理解——?jiǎng)釉~理解?毛澤東:領(lǐng)導(dǎo)就是出注意、用干部。?鄧小平:領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。?領(lǐng)導(dǎo)科學(xué):指引和影響個(gè)人與組織在一定的條件下實(shí)現(xiàn)某種目的的行動(dòng)過程。
2025-01-07 07:12
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與酒店管理v一個(gè)好漢三個(gè)幫,一根籬笆三根樁。(團(tuán)隊(duì)是工作高效的代名詞)v人類統(tǒng)治地球,依賴于勞動(dòng)分工與團(tuán)隊(duì)工作。(單個(gè)的人在自然世界中生存能力很低)v飯店之間的市場(chǎng)競(jìng)爭,本質(zhì)是團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的競(jìng)爭。(五星級(jí)飯店與三星級(jí)飯店的區(qū)別)群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別:思考:上個(gè)世紀(jì)60年代,日本一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的秘密?動(dòng)物世界的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)—狼群
2025-01-07 06:16
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)的組織文化建設(shè)?組織機(jī)構(gòu)建設(shè)?組織制度建設(shè)(一)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)1、團(tuán)體構(gòu)成(1)幾個(gè)公式?1+12?1+12:減員增效:多余人、有害人/不具有優(yōu)勢(shì)者/人際相克者、排斥者/不對(duì)口、無用武者/知識(shí)老化者/工作量不足3/4者/熱中內(nèi)耗者
【總結(jié)】?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時(shí)什么來了?目錄(一)團(tuán)隊(duì)的定義(二)團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征(三)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段(四)團(tuán)隊(duì)的角色定位(五)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)原則(六
2025-02-11 16:51
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通培訓(xùn)師:王文良第一章如何建立現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)招聘注意事項(xiàng)生產(chǎn)工人行政人員財(cái)務(wù)人員營銷人員中級(jí)管理者高級(jí)管理者一.職位不同,招聘方式不同招聘注意事項(xiàng)二、各部門主管第一次面試
2025-03-08 00:53
【總結(jié)】,團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,1,目錄,第四部分團(tuán)隊(duì)沖突,第三部分團(tuán)隊(duì)溝通,第二部分團(tuán)隊(duì)激勵(lì),第一部分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì),第五部分提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,WHATISATEAM?,認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì),,3,成員共享決策權(quán)大家有共同的目標(biāo)信息自由共享技能是互補(bǔ)助的大家一起承擔(dān)責(zé)任,有明確領(lǐng)導(dǎo)人目標(biāo)個(gè)人化或不明確信息分散技能是隨機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任,團(tuán)隊(duì),群體,,認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)建設(shè)六原則,尊重平等友善,善
2025-03-01 20:18
【總結(jié)】公共組織人力資源開發(fā)與管理第七章公共組織文化與團(tuán)隊(duì)管理公共組織人力資源開發(fā)與管理林春麗⊙主編公共組織人力資源開發(fā)與管理本章內(nèi)容公共組織文化建設(shè)1團(tuán)隊(duì)管理2第七章公共組織文化與團(tuán)隊(duì)管理公共組織人力資源開發(fā)與管理沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)?!罨鄄?《團(tuán)隊(duì)精神》作者第七章公共組織文化與團(tuán)隊(duì)管理
2025-01-18 23:40
2025-01-07 07:10
【總結(jié)】護(hù)理文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力護(hù)理部凌云霞CompanyLogo定義護(hù)理文化:是護(hù)理組織在特定的護(hù)理環(huán)境下,逐步形成的共同價(jià)值觀、基本信念、行為準(zhǔn)則、自身形象以及與之相適應(yīng)的制度載體的總和。CompanyLogo一文化建設(shè):增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力
2025-03-05 11:17
【總結(jié)】門店團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)引言:企業(yè)缺什么?原材料漲價(jià)?勞動(dòng)力或本上升?人民幣匯率變化?導(dǎo)致成本大幅上升?企業(yè)的壓力很重?當(dāng)前國外歐美的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)很困難?國內(nèi)持續(xù)通脹,企業(yè)資金鏈緊張?當(dāng)前出口形勢(shì)也不很樂觀企業(yè)缺了什么呢?—文化?企業(yè)文化?公司雖然有十分系統(tǒng)的嚴(yán)明的規(guī)章制度,是規(guī)
2025-01-05 18:19
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)文化建設(shè)什么叫團(tuán)隊(duì)?就是一群人,心往一處想,并能有良好的默契,就叫團(tuán)隊(duì),否則就叫團(tuán)伙!為何那么難打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)?1、我們的隊(duì)伍中,“鳥頭族”的人太多;【嘴巳尖/眼睛紅】2、總有一些人......原因是因?yàn)榭床坏较M菊医杩?推責(zé)任】3、沒有將才【千軍易得,一將難求;沒有將軍
2025-01-18 11:50
【總結(jié)】向來自麻城市各學(xué)校的同行們學(xué)習(xí)!致敬!主講簡介:譚細(xì)龍,三級(jí)教授,享受湖北省政府專項(xiàng)津貼專家,湖北省教育學(xué)會(huì)副會(huì)長,湖北第二師范學(xué)院教師素質(zhì)訓(xùn)練中心主任,武漢大學(xué)、華中師范大學(xué)兼職教授、碩士生導(dǎo)師,湖北省教育學(xué)會(huì)依法治校研究專業(yè)委員會(huì)理事長,湖北省教育廳教育法律咨詢專家。教育部重點(diǎn)課題“學(xué)校與教師、學(xué)生及家長的法律關(guān)系研究”以
2025-02-06 21:52
【總結(jié)】什么是團(tuán)隊(duì)?天福茗茶楊名唐僧師徒四人的不同特點(diǎn)唐僧:?是一個(gè)心慈面善吃齋念佛的僧人,他并沒有本領(lǐng),但是極力想吃唐僧肉的妖魔鬼怪最終卻自食其果,落了個(gè)身敗名裂的下場(chǎng)。唐僧的經(jīng)典臺(tái)詞(悟空你在哪?為師想你啦?。┨粕愿袢秉c(diǎn):試圖完美、優(yōu)柔寡斷?為何都想吃唐僧肉?為何吃不到唐僧肉?唐僧心中的愿望?如何能夠很好的管理不同
2025-01-18 01:45