【摘要】——感悟團(tuán)隊文化建設(shè)一、溝通?文化是一種信仰?文化是一種背景?文化是一種環(huán)境?文化是一種習(xí)慣?文化是一種滲透二、團(tuán)隊文化由誰塑造?三、團(tuán)隊經(jīng)營理念1、中國人壽企業(yè)文化“雙成理念”“成人達(dá)已,成已為人”2、基層團(tuán)隊經(jīng)營理念團(tuán)結(jié)協(xié)作,忠誠拼搏
2025-01-12 10:43
【摘要】團(tuán)隊的溝通文化建設(shè)(一)人際吸引原則1、相近原則?時空相近:“鄰里效應(yīng)”、近水樓臺先得月,遠(yuǎn)親不如近鄰。?個人心理機(jī)制:期望和諧/最大報酬?社會心理機(jī)制:社會感染非強(qiáng)迫性無意識的屈從?依存性:你需要我,我需要你;利益相關(guān)性,需求互補性。?確認(rèn)性:你承認(rèn)我,我承認(rèn)你;?單
2025-01-17 06:46
【摘要】卓越團(tuán)隊文化建設(shè)三欣四新會|TrainingConsultation培訓(xùn)咨詢2?為什么南方人喜吃甜不鮮,北方人喜歡辣不咸??為什么有癿人喜歡喝可樂,穿牛仔,看歐美癿電影??為什么中國、日本、韓國、越南都擁有共同癿傳統(tǒng)節(jié)日??為什么中國人
2025-01-17 15:55
【摘要】團(tuán)隊文化建設(shè)實施意見2023年7月29日團(tuán)隊文化工作方式團(tuán)隊與團(tuán)隊文化團(tuán)隊競爭力價值觀管理思想精神面貌高效的團(tuán)隊必然蘊含著優(yōu)秀的團(tuán)隊文化明確目標(biāo)統(tǒng)一認(rèn)識掌握方法明晰要求?“四步走”?“三層抓”?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?全員參與?長期培育
2025-01-17 06:34
【摘要】團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)文化建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力;?領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是英雄,但要不露“個人英雄”性;?做和諧式的領(lǐng)導(dǎo)。(一)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力1、什么是領(lǐng)導(dǎo)??名詞理解——動詞理解?毛澤東:領(lǐng)導(dǎo)就是出注意、用干部。?鄧小平:領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。?領(lǐng)導(dǎo)科學(xué):指引和影響個人與組織在一定的條件下實現(xiàn)某種目的的行動過程。
2025-01-17 07:06
【摘要】團(tuán)隊精神與團(tuán)隊建設(shè)講師:林軍5/13/20231常見問題?說起團(tuán)隊重要,做起來都是自己重要?各吹各的號,各唱各的調(diào),名為團(tuán)隊,實為散沙?1個人工作是一條龍,2個人一起工作成了一條蟲,3個人一起工作就是“窩里斗”了?自已為是,就自己行,別人都不
2025-01-25 21:46
【摘要】講師:唐方勇授課目的1)正確看待團(tuán)隊發(fā)展過程中的問題2)掌握公司運作思路3)了解領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊中的作用授課效果1)正確理解領(lǐng)導(dǎo)方式2)掌握公司成長歷程3)尋求問題解決
2025-03-14 12:49
【摘要】門店團(tuán)隊文化建設(shè)引言:企業(yè)缺什么n原材料漲價n勞動力或本上升n人民幣匯率變化n導(dǎo)致成本大幅上升n企業(yè)的壓力很重n當(dāng)前國外歐美的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)很困難n國內(nèi)持續(xù)通脹,企業(yè)資金鏈緊張n當(dāng)前出口形勢也不很樂觀企業(yè)缺了什么呢?—文化?企業(yè)文化u公司雖然有十分系統(tǒng)的嚴(yán)明的規(guī)章制度,是規(guī)定了員工必須怎樣做和不能怎樣做,但沒有明確的統(tǒng)一的文
2025-02-03 00:54
【摘要】ALLPKU——XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢報告12023-8北京XXX置業(yè)有限公司企業(yè)文化建設(shè)咨詢報告北大縱橫管理咨詢公司2023年8月秘密ALLPKU——XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢報告22023-8基本工作思路XXX置業(yè)有限公司委托北大縱橫管理咨詢公司對XXX的企業(yè)文化進(jìn)行梳理、提煉和升華。項目組的基本工作
2025-01-15 18:28
2025-01-17 07:04
【摘要】團(tuán)隊的執(zhí)行文化建設(shè)“聞道者數(shù)千人,悟道者僅數(shù)十人,然行道者僅幾人而已,故得道者惟之寂“。沒有完美的制度,只有完美的執(zhí)行。慎終如始,則無敗事。(一)管理就要堅持執(zhí)行?管理:想到不難、知道不難、做到就難;堅持天天做,年復(fù)一年如一日則是難上加難。?企業(yè)管理就是把最簡單的事情堅持做好。最重要的往往是最簡單的,而往往又是最不容易做到的
2025-01-17 07:02
2025-01-17 07:12
【摘要】團(tuán)隊建設(shè)與酒店管理v一個好漢三個幫,一根籬笆三根樁。(團(tuán)隊是工作高效的代名詞)v人類統(tǒng)治地球,依賴于勞動分工與團(tuán)隊工作。(單個的人在自然世界中生存能力很低)v飯店之間的市場競爭,本質(zhì)是團(tuán)隊素質(zhì)的競爭。(五星級飯店與三星級飯店的區(qū)別)群體與團(tuán)隊的區(qū)別:思考:上個世紀(jì)60年代,日本一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的秘密?動物世界的優(yōu)秀團(tuán)隊—狼群
2025-01-17 06:16
【摘要】團(tuán)隊的組織文化建設(shè)?組織機(jī)構(gòu)建設(shè)?組織制度建設(shè)(一)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)1、團(tuán)體構(gòu)成(1)幾個公式?1+12?1+12:減員增效:多余人、有害人/不具有優(yōu)勢者/人際相克者、排斥者/不對口、無用武者/知識老化者/工作量不足3/4者/熱中內(nèi)耗者
【摘要】?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時什么來了?目錄(一)團(tuán)隊的定義(二)團(tuán)隊的七個特征(三)團(tuán)隊發(fā)展的四個階段(四)團(tuán)隊的角色定位(五)團(tuán)隊的建設(shè)原則(六
2025-02-21 16:51