2022年跨文化商務(wù)談判案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 跨文化商務(wù)談判案例 　　有了跨文化交際的意識(shí),了解了不同文化之間的差異外,更為重要的是容忍和寬容不同的文化,...

2025-03-09 22:25

經(jīng)典的商務(wù)談判案例及分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)典的商務(wù)談判案例及分析 　　商務(wù)談判作為人們交往關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系特殊形式的統(tǒng)一,其中的公平和效率原則,有著極為復(fù)雜的內(nèi)涵,不僅包括經(jīng)濟(jì)方面的涵義,同時(shí)也包括人與人交往中必然存在的倫理等人文精神方...

2025-04-02 05:04

商務(wù)談判案例分析1(1)~fa788-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商務(wù)談判案例分析日本國(guó)內(nèi)紅豆欠收，日本一家公司急需從中國(guó)進(jìn)口一批紅豆。中國(guó)有相當(dāng)多的庫(kù)存，但有相當(dāng)一部分是前一年的存貨，我國(guó)希望先出售舊貨，而日方則希望全是新貨。雙方就此展開(kāi)談判。談判開(kāi)始后，日方首先大訴其苦，訴說(shuō)己方面臨的種種困難，希望得到中方的幫助。我方開(kāi)誠(chéng)布公地介紹了我方紅豆的情況：新貨

2025-01-07 04:47

某網(wǎng)站合并案商務(wù)談判案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)合并案商務(wù)談判代表方：大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)：沉睡的小奶茶47/48目錄一、背景分析 2 2 2二、談判人員 2三、談判目標(biāo) 3： 3： 3 4 4 5 6 6 7四、環(huán)境分析 8——PEST分析 8——SWOT分析 10——SWOT分析 12五、談判程

2025-05-02 04:07

土豆與優(yōu)酷的商務(wù)談判案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】土豆合并優(yōu)酷商務(wù)談判案例2022年3月中國(guó)視頻門(mén)戶(hù)倆大巨頭——優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)為了共同應(yīng)對(duì)融資和成本問(wèn)題，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，倆公司決定開(kāi)展合作。倆公司董事會(huì)初擬以合并的方式進(jìn)行合作，為對(duì)合并形式、價(jià)格等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行商討，倆公司決定互派高層進(jìn)行談判……..世界都在看

2025-04-29 12:30

國(guó)際商務(wù)談判案例分析(ppt103頁(yè))8-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?第10章國(guó)際商務(wù)談判案例分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?▲　知識(shí)目標(biāo)?◎　了解國(guó)際商務(wù)談判案例分析的方法?◎理解國(guó)際商務(wù)談判案例分析的意義?◎掌握商務(wù)談判案例分析的過(guò)程?▲技能目標(biāo)?◎能夠熟練運(yùn)用商務(wù)談判中常用的

2025-02-28 14:21

商務(wù)談判案例分析題十三個(gè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商務(wù)談判案例分析題案例一：背景材料：一中國(guó)談判小組赴中東某國(guó)進(jìn)行一項(xiàng)工程承包談判。在閑聊中，中方負(fù)責(zé)商務(wù)條款的成員無(wú)意中評(píng)論了中東盛行的伊斯蘭教，引起對(duì)方成員的不悅。當(dāng)談及實(shí)質(zhì)性問(wèn)題時(shí)，對(duì)方較為激進(jìn)的商務(wù)談判人員絲毫不讓步，并一再流露撤出談判的意圖。問(wèn)題：（1）案例中溝通出現(xiàn)的障礙主要表現(xiàn)在什么方面？（2）這種障礙導(dǎo)致談判出現(xiàn)了什么局面？（3）應(yīng)

2025-06-10 00:36

商務(wù)模擬談判案例——買(mǎi)方-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商務(wù)模擬談判案例——買(mǎi)方?模擬談判：關(guān)于加油站轉(zhuǎn)讓買(mǎi)賣(mài)的談判C?買(mǎi)方掌握的資料：?T石油公司最近開(kāi)始實(shí)施一項(xiàng)五年期的公司發(fā)展計(jì)劃，準(zhǔn)備擴(kuò)大本公司旗下?lián)碛械募佑驼镜臄?shù)量，所以對(duì)收購(gòu)上述這一家加油站非常感興趣。可惜的是看來(lái)目前加油站的老板兼經(jīng)理要放棄繼續(xù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)加油站的工作了，目前他的加油站管理經(jīng)營(yíng)的很不錯(cuò)，T石

2025-05-13 18:59

2022年商務(wù)談判案列分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 商務(wù)談判案列分析 　　談判是尋求建立或改善人們的社會(huì)關(guān)系的行為。談判的目的是滿(mǎn)足某種利益，要實(shí)現(xiàn)所追求的利益...

2025-01-26 00:48

中國(guó)輸美球軸承反傾銷(xiāo)商務(wù)談判案例解析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商務(wù)談判課程論文中國(guó)輸美球軸承反傾銷(xiāo)商務(wù)談判案例分析班級(jí)：葡酒093組別：第5組組長(zhǎng)：戴金甲（2009013336）

2025-05-11 22:48

十二個(gè)經(jīng)典實(shí)用的商務(wù)談判案例和解析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享十二個(gè)經(jīng)典實(shí)用的商務(wù)談判案例及解析案例一：　中方某公司向韓國(guó)某公司出口丁苯橡膠已一年，第二年中方又向韓方報(bào)價(jià)，以繼續(xù)供貨。中方公司根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)行情，將價(jià)格從前一年的成交價(jià)每噸下調(diào)了120美圓(前一年1200美圓/噸)韓方感到可以接受，，雙方談了不到2

2025-05-12 00:02

商務(wù)談判__理論、技巧、案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理西南政法大學(xué)管理學(xué)院張毅物流的重要性?物流業(yè)占整個(gè)GNP的37%?企業(yè)管理的對(duì)象是什么？?人、財(cái)、物、信息、時(shí)間、空間？?我們的日常生活是否可離開(kāi)物流而生活得很好呢？物流管理的主要內(nèi)容1物流產(chǎn)生與發(fā)展2物流概念3物流系統(tǒng)4運(yùn)輸?shù)慕M織與管理5倉(cāng)儲(chǔ)管理6包裝7裝

2025-01-06 20:51

商務(wù)談判-商務(wù)談判概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商務(wù)談判概述第一節(jié)談判與商務(wù)談判第二節(jié)商務(wù)談判的特點(diǎn)和作用第三節(jié)商務(wù)談判的基本原則第四節(jié)商務(wù)談判的類(lèi)型與內(nèi)容教學(xué)目的和要求本章主要闡述了商務(wù)談判的概念和含義，商務(wù)談判的特點(diǎn)、作用以及商務(wù)談判的基本原則。通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)生們對(duì)

2025-01-06 20:47

商務(wù)談判--商務(wù)談判準(zhǔn)備-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第5章商務(wù)談判準(zhǔn)備?教學(xué)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí)，掌握在商務(wù)談判活動(dòng)正式開(kāi)展之前應(yīng)做的一些準(zhǔn)備性工作及如何做好這些工作。包括談判環(huán)境的調(diào)查與分析、談判對(duì)手的調(diào)查與分析、商務(wù)談判戰(zhàn)略管理、談判目標(biāo)的設(shè)定、談判方案的擬訂、談判計(jì)劃的制訂、談判人員的挑選、談判團(tuán)隊(duì)的組建及管理等。?引言：?商務(wù)談判活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面

2025-01-07 05:23

國(guó)際商務(wù)經(jīng)典談判案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：國(guó)際商務(wù)經(jīng)典談判案例分析 國(guó)際商務(wù)經(jīng)典談判案例分析 @案例三 1983年曰本某電機(jī)公司出口其高壓硅堆的全套生產(chǎn)線(xiàn)，其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)報(bào)價(jià)2．4億日元，設(shè)備費(fèi)12．5億日元．包括了備件、技術(shù)服...

2024-10-13 11:15

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