國(guó)際商務(wù)談判案例分析教材-展示頁(yè)

【摘要】?第10章國(guó)際商務(wù)談判案例分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?▲知識(shí)目標(biāo)?◎了解國(guó)際商務(wù)談判案例分析的方法?◎理解國(guó)際商務(wù)談判案例分析的意義?◎掌握商務(wù)談判案例分析的過(guò)程?▲技能目標(biāo)?◎能夠熟練運(yùn)用商務(wù)談判中常用的原理、原則、技巧和策略處理談判事務(wù)

2025-03-06 14:24

商務(wù)談判案例解析-展示頁(yè)

【摘要】案例1一致式開局策略-“套近乎”1972年2月，美國(guó)總統(tǒng)尼克松訪華，中美雙方將要展開一場(chǎng)具有重大歷史意義的國(guó)際談判。為了創(chuàng)造一種融洽和諧的談判環(huán)境和氣氛，中國(guó)方面在周恩來(lái)總理的親自領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)談判過(guò)程中的各種環(huán)境都做了精心而又周密的準(zhǔn)備和安排，甚至對(duì)宴會(huì)上要演奏的中美兩國(guó)民間樂(lè)曲都進(jìn)行了精心的挑選。在歡迎尼克松一行的國(guó)宴上，當(dāng)軍樂(lè)隊(duì)熟練地演奏起由周總理親自選定的《美麗的亞美利

2025-05-21 01:14

商務(wù)談判中的價(jià)格談判案例課件-展示頁(yè)

【摘要】第七章商務(wù)談判中的價(jià)格談判學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)和策略2023.05價(jià)格磋商2023.05價(jià)格解評(píng)2023.05案例視頻案例視頻賣方溫州甌海茶具有限公司買方新加坡農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口有限公司甌柑進(jìn)出口交易談判甌柑進(jìn)出口交易談判案例分析案例分析o談判中，影響甌柑價(jià)格的因素有哪些？o談判中買賣雙方用了哪些策略？報(bào)價(jià)的依據(jù)

2025-01-12 20:55

國(guó)際商務(wù)談判案例分析-展示頁(yè)

【摘要】歐洲奧得奧（Airdow）AB公司國(guó)際商務(wù)談判案例分析背景：歐洲奧得奧（Airdow）AB公司，此次歐債危機(jī)使該公司的銷售渠道受阻，直接導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難，而出口國(guó)除了亞洲，歐美主要市場(chǎng)在最近的經(jīng)濟(jì)都表現(xiàn)出疲軟的狀態(tài)，所以歐洲奧得奧（Airdow）AB公司的解決方案就是把更多的產(chǎn)品銷售到中國(guó)市場(chǎng)，可是該公司對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)行情不清楚，于是他們想到的辦法就是尋求中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的代理商，他們馬上想

2025-04-26 00:18

國(guó)際商務(wù)談判案例分析-展示頁(yè)

【摘要】?第10章國(guó)際商務(wù)談判案例分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?▲知識(shí)目標(biāo)?◎了解國(guó)際商務(wù)談判案例分析的方法?◎理解國(guó)際商務(wù)談判案例分析的意義?◎掌握商務(wù)談判案例分析的過(guò)程?▲技能目標(biāo)?◎能夠熟練運(yùn)用商務(wù)談判中常用的原理、原則、技巧和策略處理談判事務(wù)

2025-05-21 23:18

商務(wù)談判案例分析(1)-展示頁(yè)

【摘要】商務(wù)談判實(shí)驗(yàn)2021年5月《西夏公司二手車銷售談判方案執(zhí)行計(jì)劃》?[實(shí)驗(yàn)?zāi)康腯熟悉和掌握商務(wù)談判方案及其執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)構(gòu)和寫作要領(lǐng)，學(xué)會(huì)通過(guò)背景分析設(shè)計(jì)談判策略和與技巧。?[實(shí)驗(yàn)內(nèi)容]《西夏公司二手車銷售談判方案執(zhí)行計(jì)劃》?談判主題解決雪弗蘭二手車的買賣

2025-05-24 22:01

商務(wù)談判案例ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】案例一英國(guó)H公司的布朗先生在做了其銷售價(jià)格的改善后，十分嚴(yán)肅地對(duì)中方Y(jié)公司王先生講：“王先生，我方的儀器是世界一流的，我為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，愿意以優(yōu)惠的價(jià)成交。但我也不能無(wú)限制地降價(jià)，請(qǐng)貴方回去研究我方的價(jià)格能否接受，或提出貴方的價(jià)格意見。明天上午10點(diǎn)，我們請(qǐng)貴方小組來(lái)我公司繼續(xù)談判?！蓖跸壬f(shuō)：“好”。次日，王先生一行

2025-05-21 07:17

國(guó)際商務(wù)談判案例模擬-展示頁(yè)

【摘要】乙方：許榮、侯芳、張驍、薛羽、曾媛、王圣杰、馬海霞本次小組人人員名單甲方：劉佳麗、李舉偉、王超（2班）、吳興平、孫檀、王超（1班）第一幕機(jī)場(chǎng)迎接第二幕歡迎儀式參觀企業(yè)蒙陰上五莊商貿(mào)有限公司歡迎您

2025-05-16 22:34

商務(wù)談判案例分析[1]1-展示頁(yè)

【摘要】商務(wù)談判案例分析外事0932文姣詹珍珍趙文娟農(nóng)機(jī)設(shè)備談判中的競(jìng)爭(zhēng)與合作?中國(guó)某公司與日本某公司在上海著名的國(guó)際大廈，圍繞進(jìn)口農(nóng)業(yè)加工機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行了一場(chǎng)別開生面的競(jìng)爭(zhēng)與合作，競(jìng)爭(zhēng)與讓步的談判。報(bào)價(jià)分析?談判一開局，按照國(guó)際慣例，首先由賣方報(bào)價(jià)。日方首次報(bào)價(jià)為1000萬(wàn)日元。?這

2025-01-12 08:57

商務(wù)談判案例分析題-展示頁(yè)

【摘要】商務(wù)談判案例分析題案例一日本一家著名汽車公司剛剛在美國(guó)“登陸”，急需找一個(gè)美國(guó)代理商來(lái)為其推銷產(chǎn)品，以彌補(bǔ)他們不了解美國(guó)市場(chǎng)的缺陷。當(dāng)日本公司準(zhǔn)備同一家美國(guó)公司談判時(shí)，談判代表因?yàn)槎萝囘t到了，美國(guó)談判代表抓住這件事緊緊不放，想以此為手段獲取更多的優(yōu)惠條件，日本代表發(fā)現(xiàn)無(wú)路可退，于是站起來(lái)說(shuō)：“我們十分抱歉耽誤了您的時(shí)間，但是這絕非我們的本意，我們對(duì)美國(guó)的交通狀況了解不足，導(dǎo)致了這個(gè)不愉快

2025-04-26 00:14

模擬商務(wù)談判案例a-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：模擬商務(wù)談判案例A 模擬商務(wù)談判案例A 保健品項(xiàng)目合資合作 談判A方：綠源牌茶公司（賣方）談判B方：信達(dá)建材公司（買方） A方背景資料： 1、綠源：茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國(guó)...

2024-10-28 13:24

商務(wù)談判案例分析ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】商務(wù)談判實(shí)驗(yàn)2022年5月《西夏公司二手車銷售談判方案執(zhí)行計(jì)劃》?[實(shí)驗(yàn)?zāi)康腯熟悉和掌握商務(wù)談判方案及其執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)構(gòu)和寫作要領(lǐng)，學(xué)會(huì)通過(guò)背景分析設(shè)計(jì)談判策略和與技巧。?[實(shí)驗(yàn)內(nèi)容]《西夏公司二手車銷售談判方案執(zhí)行計(jì)劃》?談判主題解決雪弗蘭二手車的買賣

2025-05-15 18:58

模擬商務(wù)談判案例題目-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：模擬商務(wù)談判案例題目 案例一： 談判A方：A綠茶公司 談判B方：B塑料建材有限公司 (1)A方背景資料： ①品牌綠茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省，它位于中國(guó)的西南部，海拔超過(guò)2200米。在那...

2024-11-09 22:26

第10章國(guó)際商務(wù)談判案例分析-展示頁(yè)

【摘要】?第10章國(guó)際商務(wù)談判案例分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?▲知識(shí)目標(biāo)?◎了解國(guó)際商務(wù)談判案例分析的方法?◎理解國(guó)際商務(wù)談判案例分析的意義?◎掌握商務(wù)談判案例分析的過(guò)程?▲技能目標(biāo)?◎能夠熟練運(yùn)用商務(wù)談判中常用的原理、原則、技巧和策略處理談判事務(wù)

2025-03-14 01:10

商務(wù)談判案例分析總結(jié)報(bào)告-展示頁(yè)

【摘要】商務(wù)談判案例分析總結(jié)報(bào)告案例背景引入我方開誠(chéng)布公地介紹了我方紅豆的情況：新貨庫(kù)存不足，陳貨偏多。價(jià)格上新貨要高一些，因此希望日方購(gòu)買去年的存貨。雖經(jīng)再三說(shuō)明，日方仍然堅(jiān)持全部購(gòu)買新貨，談判陷入僵局。第二天，雙方再次回到談判桌前。日方首先拿出一份最新的官方報(bào)紙，指著上面的一篇報(bào)道說(shuō)：“你們的報(bào)紙報(bào)道今年的紅豆獲得了大豐收，所以，不存在供應(yīng)量的問(wèn)題，我們依然堅(jiān)持昨天的觀點(diǎn)?！比辗?/span>

2025-06-09 07:54

商務(wù)談判案例-展示頁(yè)

商務(wù)談判案例-在線瀏覽

商務(wù)談判案例-閱讀頁(yè)

商務(wù)談判案例(文件)

商務(wù)談判案例-全文預(yù)覽