20xx年跨文化商務談判案例(編輯修改稿)
2025-03-09 22:25 本頁面
【文章內容簡介】 深入交流，發(fā)現(xiàn)并解決因為語言、風俗習慣等文化差異造成的公司與員工以及員工之間的溝通障礙。這些舉措首先充分尊重了員工的母語國文化和員工個人的人格尊嚴，并且采用互動反饋的方式激發(fā)員工參與解決問題的積極性。其次，這些措施在解決現(xiàn)有問題的同時，還教會員工在相互尊重和積極交流的前提下，發(fā)現(xiàn)并解決溝通問題的途徑，可以說是“既授之以魚，又授之以漁”，進而形成一個解決溝通障礙的良性循環(huán)。因此，培訓經理成功地促成了企業(yè)、員工之間的跨文化溝通。
跨文化商務談判技巧 首先,在國際商務談判中,要培養(yǎng)和加強談判者的跨文化交際的意識?！翱缥幕浑H學這一學科帶有明顯的實用性特征。它更多的是一門應用性的、‘形而下’的學科。它有著操作性強、實證價值高、實用意義大的優(yōu)點?！?高一虹,20xx:187)的確,跨文化交際學有著廣泛的應用性,可以應用于國際商務談判中。跨文化談判是一種屬于不同文化的不同思維方式、感情方式和行為方式的談判。而且談判過程涉及到了不同文化規(guī)范中未被意識到的力量,而
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