【總結(jié)】【龍城國(guó)際】中原精英團(tuán)隊(duì)目錄六部全家福團(tuán)隊(duì)陣營(yíng)體系質(zhì)量保證體系團(tuán)隊(duì)文化體系經(jīng)驗(yàn)保證體系項(xiàng)目操作體系梁蓓菁(事業(yè)部六部A組總監(jiān))吳達(dá)(銷(xiāo)售經(jīng)理)方光勝鐘友文卓子俊梁麗麗(策劃)(銷(xiāo)售代表)裘莉莉(
2025-02-21 15:26
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)策略利用項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),結(jié)合深港兩地的市場(chǎng)特色,總體上先啟動(dòng)深圳區(qū)域戰(zhàn)場(chǎng),利用地段+符號(hào)化的產(chǎn)品影響力借市場(chǎng)利好之勢(shì)以繭見(jiàn)蠶的方式引導(dǎo)市場(chǎng)銷(xiāo)售;再借深圳之銷(xiāo)勢(shì)頭以脈沖式策略進(jìn)攻香港市場(chǎng)戰(zhàn)場(chǎng),進(jìn)一步銷(xiāo)售,以項(xiàng)目影響推進(jìn)金地品牌。中原觀點(diǎn):口岸符號(hào)符號(hào)HONGKONGSHENZHEN中端
2025-02-21 15:22
【總結(jié)】金光趵南路項(xiàng)目金光趵南路項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告山東中原金光項(xiàng)目組/2023/4項(xiàng)目定位營(yíng)銷(xiāo)推廣地塊研究SWOT分析規(guī)劃產(chǎn)品建議宏觀市場(chǎng)研究結(jié)論本報(bào)告內(nèi)容及思路概覽項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析宏觀市場(chǎng)研究結(jié)論濟(jì)南市場(chǎng)研究結(jié)論—濟(jì)南經(jīng)濟(jì)概況?2023-2023年,濟(jì)南市GDP和人均GDP兩項(xiàng)指
【總結(jié)】1二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心名校都心·大隱于市春節(jié)將至,根據(jù)過(guò)往銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),春節(jié)前后是銷(xiāo)售最為低迷的時(shí)期,不宜做整體性營(yíng)銷(xiāo)推廣。本次匯報(bào)的重點(diǎn)在于整合項(xiàng)目?jī)r(jià)值及中原部分資源,實(shí)現(xiàn)春節(jié)前短期銷(xiāo)售目標(biāo)。同時(shí)旨在通過(guò)對(duì)目前市場(chǎng)情況及項(xiàng)目的分析,預(yù)測(cè)年后整體市場(chǎng)走勢(shì),并據(jù)此提出節(jié)后整體營(yíng)銷(xiāo)思路,以供參考。項(xiàng)目及市場(chǎng)分析年后階段營(yíng)銷(xiāo)整體營(yíng)銷(xiāo)思路年前營(yíng)銷(xiāo)建
2025-02-21 15:23
【總結(jié)】二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心溪山營(yíng)銷(xiāo)策略提案思維導(dǎo)圖Chapter1前言Chapter2項(xiàng)目屬性定位Chapter3客戶鎖定及聚像Chapter4營(yíng)銷(xiāo)策略及執(zhí)行?市場(chǎng)上各種聲音的訴求引出項(xiàng)目最初的思考。?從區(qū)域到自身的賣(mài)點(diǎn)的全方位提煉,尋找項(xiàng)目?jī)r(jià)值?基于產(chǎn)品對(duì)位的客戶圈定?立足市場(chǎng)變化規(guī)律中的客戶鎖定
2025-02-21 15:36
【總結(jié)】桃園路項(xiàng)目整體定位及產(chǎn)品研究上海中原2023-10-11?項(xiàng)目總體分析?初步市場(chǎng)定位?物業(yè)選型分析?規(guī)劃初步分析?初步客戶定位大綱我們的一切研究都必須以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ),以共同的目標(biāo)為導(dǎo)向。項(xiàng)目背景及約束條件也是我們研究考慮的重要因素。常規(guī)地產(chǎn)項(xiàng)目的“核心競(jìng)爭(zhēng)力矩陣”來(lái)判斷本項(xiàng)目的
2024-12-31 12:46
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)推廣篇項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)面臨的問(wèn)題?蓮花山景觀資源?蓮花山風(fēng)水涵養(yǎng)?三疊水?半山地勢(shì),視野開(kāi)闊?生地?發(fā)展商首次涉足地產(chǎn),缺乏口碑沉淀?如何吸引高端客戶到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)?如何形成產(chǎn)品的差異性客戶?產(chǎn)品?服務(wù)?性價(jià)比如何象上帝一樣締造神圣……片區(qū)新興之——“圣山運(yùn)動(dòng)”炒地塑型(形)積淀造勢(shì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)思路第一步
2025-02-08 21:12
2025-01-27 01:41
【總結(jié)】本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。2023年房地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告-盧華目錄土地市場(chǎng)12023年政策分析2住宅市場(chǎng)3購(gòu)房者分析442未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)452023年成都市土地市場(chǎng)Part12023年土地供應(yīng)仍顯不足
2025-01-04 02:28
【總結(jié)】銷(xiāo)售之道=用心之道新政下,客戶購(gòu)買(mǎi)周期延長(zhǎng)、觀望心理濃重;現(xiàn)階段對(duì)于案場(chǎng)的實(shí)際銷(xiāo)售組織及業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售水平存在極大的要求,對(duì)于業(yè)務(wù)水平的考驗(yàn)也越大;鑒于此情況,特此進(jìn)行下述銷(xiāo)售組織、管理培訓(xùn),用于參考借鑒。前言一、房產(chǎn)銷(xiāo)售中什么最重要?人??jī)r(jià)格?產(chǎn)品?團(tuán)隊(duì)互動(dòng)調(diào)動(dòng)員工心態(tài)產(chǎn)品競(jìng)品了解巡場(chǎng)人的因素銷(xiāo)售節(jié)奏調(diào)整目標(biāo)達(dá)成創(chuàng)新客戶房地產(chǎn)銷(xiāo)
2025-01-05 10:38
【總結(jié)】本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。中原地產(chǎn)全程策劃寶典內(nèi)部資料,嚴(yán)禁外傳[大深圳策略中心]策劃決定產(chǎn)品產(chǎn)品決定市場(chǎng)項(xiàng)目策劃始于地塊研究核心理論客戶研究貫穿項(xiàng)目策劃的始終——內(nèi)容框架——1.新的形勢(shì)2.地塊研究3.市場(chǎng)調(diào)研4.定位——如何尋
2025-01-05 10:39
【總結(jié)】三林『峰景灣』08年度營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案5月4日PART-1目標(biāo)客群研究PART-2項(xiàng)目二期解讀PART-3整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略PART-4階段推廣計(jì)劃PART-5接待中心構(gòu)思PART-6項(xiàng)目銷(xiāo)售策略報(bào)告目錄PART-1 目標(biāo)客群研究『目標(biāo)客群細(xì)分』?投資客:對(duì)物業(yè)嗅覺(jué)比較靈敏,具成熟的投資經(jīng)驗(yàn),深諳各種
【總結(jié)】中國(guó)·深圳中原地產(chǎn)代理有限公司中原地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃筆試題答案一、填空題:1、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期產(chǎn)品研發(fā)定位主要包括市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分、客戶定位、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位(概念性設(shè)計(jì))、形象定位、價(jià)格定位、
2025-03-24 06:01
【總結(jié)】卓越維港-高層營(yíng)銷(xiāo)策略謹(jǐn)呈:卓越臵業(yè)集團(tuán)有限公司深圳中原2023年5月Chapter1市場(chǎng)環(huán)境分析(下半年競(jìng)爭(zhēng)背景)2023年的高端高層產(chǎn)品無(wú)論是新增供應(yīng)量還是存量都非常巨大;項(xiàng)目周邊片區(qū)的供應(yīng)量高達(dá)3644套。2023年高層產(chǎn)品將面臨極為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。項(xiàng)目戶型面積(㎡)套數(shù)(套)推出時(shí)間單價(jià)總價(jià)
2025-02-21 15:25
【總結(jié)】二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心東莞中原事業(yè)三部榮譽(yù)出品鹿港小鎮(zhèn)營(yíng)銷(xiāo)策略溝通前言本提案從項(xiàng)目存在的核心問(wèn)題出發(fā),結(jié)合對(duì)項(xiàng)目和厚街市場(chǎng)的理解,提出切實(shí)可行的實(shí)效解決方案,貢獻(xiàn)出可供整合的資源。項(xiàng)目面臨的主要問(wèn)題從項(xiàng)目設(shè)立咨詢處至今,僅積累百余批來(lái)訪客戶,與較大的項(xiàng)目體量相比,客源不足成為制約項(xiàng)目的主要瓶頸…項(xiàng)目面
2025-02-21 15:24