員工管理、文化建設(shè)、培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-01-21 15:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力和熱情、困惑、無助感 ? 失去了方向和目的 ? 沒有誠(chéng)意的 、 無條理的 、 非建設(shè)性的討論 ? 冷嘲熱諷和互不信任 ? 背后的和向外人做的人身攻擊 ? 報(bào)怨他人 團(tuán)隊(duì)會(huì)面臨的障礙和困境 第二章、文化建設(shè) ? 任何具體的障礙要造成威脅 ， 憑借的都是障礙本身的 難度 ， 但同時(shí)也取決于團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)備程度和能力 。 ? 作為一個(gè)業(yè)績(jī)單位 ， 團(tuán)隊(duì)在足智多謀和靈活多變方面 超過了所有個(gè)人和較大型的組織群體 ， 團(tuán)隊(duì)會(huì)利用這 兩個(gè)特點(diǎn)克服障礙實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī) 。 對(duì)障礙的認(rèn)識(shí) 第二章、文化建設(shè) ? 回顧團(tuán)隊(duì)的基本要素 ? 爭(zhēng)取小勝 ? 輸入新的信息和方法 ? 利用指導(dǎo)人員或培訓(xùn) ? 更換團(tuán)隊(duì)成員 ， 包括更換領(lǐng)導(dǎo) 擺脫困境的方法 第二章、文化建設(shè) ? 將團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)放在首位 ， 并且承認(rèn)他自己 需要幫助 ， 不搞個(gè)人秀 ? 對(duì)團(tuán)隊(duì)的力量充滿信心，對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員有 無比的信心。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的信念 第二章、文化建設(shè) ? （ 活力 ） 個(gè)人精力充沛 —— 有行動(dòng)的沖勁 ? （ 激勵(lì) ） 調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)他人的能力 —— 富有感染力的熱情使組織的潛能發(fā)揮到極至 ? （ 敏銳 ） 競(jìng)爭(zhēng)精神 —— 對(duì)速度有與生俱來的追求 —— 堅(jiān)定的信念和大膽的支持 ? （ 執(zhí)行 ） 達(dá)到目標(biāo) 卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心素質(zhì) 4 第二章、文化建設(shè) ? 在團(tuán)隊(duì)成員中培養(yǎng)自豪感 ? 讓團(tuán)隊(duì)成員確認(rèn)他們所在的團(tuán)隊(duì)是最優(yōu)秀的 ? 只要可能 ， 就給予認(rèn)同和贊美 ? 提倡團(tuán)隊(duì)的題辭 、 名稱 、 象征符號(hào)和口號(hào) ? 通過考察和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的歷史和傳統(tǒng)價(jià)值 ， 確立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù) ? 為一個(gè)共同的目標(biāo)奮斗 ? 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同參加業(yè)余活動(dòng) 建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)十四大方法（ 1） 第二章、文化建設(shè) ? 實(shí)行參與式管理 ? 做任何事時(shí)保持快樂 ? 留意正在發(fā)生的事 ， 并采取行動(dòng)進(jìn)行修正 ? 和利用 ? 在任何時(shí)候都要以身作則 ? 持個(gè)人的正直 ? 通過關(guān)心下屬 ， 建立相互信任 ? 奉獻(xiàn)而不是索取，同時(shí)激勵(lì)別人也這么做 建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的十四大方法（ 2） 第二章、文化建設(shè) ? 你要成為一名優(yōu)秀的教練和老師 ? 讓管理成為一種生活方式 ， 要天天去做 ? 平易近人 ， 與你的隊(duì)員之間保持公開坦誠(chéng) ? 定期或不定期召開懇談會(huì) ? 不要放棄任何肯定別人成績(jī)的機(jī)會(huì) ? 需要批評(píng)時(shí) ， 立即去做 ， 并注意方法 ? 保持鐵的紀(jì)律 成功 領(lǐng)導(dǎo) 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的七大方法 第二章、文化建設(shè) ? 勵(lì) ——運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制 ? 精 ——把握好心理因素，精神比物質(zhì)更重要 ? 圖 ——策劃是管理成功的前提（使命、愿景、行動(dòng)方案） ? 治 ——建立管理的平臺(tái)與系統(tǒng) ? 德 ——以德服人，得人心者得天下 ? 行 ——坐而思不如起而行，行者常至 ? 天 ——順呼天意，遵守規(guī)律，敬畏自然 ? 下 ——深入顧客了解需求，使顧客滿意 遵守 8字秘訣并馬上行動(dòng)，你就一定 能達(dá)到“勵(lì)精圖治，德行天下”的最高境界 第二章、文化建設(shè) ? 連接工作組和潛在團(tuán)隊(duì)的點(diǎn)線表示 選擇團(tuán)隊(duì)必須有觀念上的飛躍； ? 連接真正團(tuán)隊(duì)和績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)的點(diǎn)線表 示最佳業(yè)績(jī)所要求的異常高的個(gè)人責(zé)任感。 1團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)曲線 業(yè)績(jī)影響 團(tuán)隊(duì)效用 工作組 潛在團(tuán)隊(duì) 真正團(tuán)隊(duì) 績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì) 偽團(tuán)隊(duì) 第二章、文化建設(shè) ? .加大員工“榮譽(yù)感與羞澀感”對(duì)比，同時(shí)采用多種多樣文化活動(dòng)等 榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng) ? 優(yōu)秀員工、最佳員工、星級(jí)員工 ? 品質(zhì)標(biāo)兵 ? 優(yōu)秀班組、先進(jìn)班組、 ? 最佳團(tuán)隊(duì) ? TPM之星 第二章、文化建設(shè) 羞澀感 ? 5S暴光臺(tái) ? 每是自查通報(bào) ? 后進(jìn)班組 宣傳效果、看板作用 宣傳起到重要一部分
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