某酒店外部薪酬調(diào)查分析報告(編輯修改稿)
2025-01-20 13:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 預計增加預算約 675元。服務部門 — 管家部、保安部 服務部門工資預算預計增加約： 2125元，管家部： 1450元、保安部： 675元。銷售部門 — 前臺部、餐飲部、銷售部目前問題：銷售部門的員工流動性超高，薪酬不滿意主要是激勵不足，同時沒有對員工的表現(xiàn)作出正確的評估，干多干少差別不大。職位特征：銷售部門需要高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才，對銷售能力、服務技能、職業(yè)化水平要求很高，也關(guān)系到目前酒店的盈利水平。工資結(jié)構(gòu)：以基本工資、崗位工資和獎金和提成為主，在獎金和提成部分予以更大激勵。餐飲部 — 外部薪酬調(diào)查數(shù)據(jù) 餐飲部（樓面做了調(diào)查，沒有對廚房調(diào)查）薪酬多在 50分位以下，整體薪酬缺乏競爭力，但薪酬等級差距水平較小，中西餐薪酬不均衡，建議對部分薪酬做出調(diào)整。 餐飲部 — 調(diào)整方案及預算 餐飲部的基本工資建議調(diào)整到 50分位值的平均水平，增加點心、中餐、西餐的提成和獎勵方案，預計基本工資預算為： 4860元（廚房也已經(jīng)提交了薪酬調(diào)整意見，初步預算 2023元）。前臺部 — 外部薪酬調(diào)查數(shù)據(jù) 前臺的薪酬水平多在 50分位及以下，缺乏競爭力，較難吸引到優(yōu)秀人才，需做出調(diào)整。 前臺部 — 調(diào)整方案及預算 前臺部的接待和收銀合并后，縮編到 11人，減少編制 4人，縮減工資可以增加接待員的基本工資，同時對技能提出更高要求； 利用裝修期間，將總機房遷到 1樓，便于部門人員合理調(diào)配； 對房間銷售給予提成，取消商務房提成和績效工資。 預計增加預算為： 0元銷售部 — 外部薪酬調(diào)查數(shù)據(jù) 銷售部按 2023年 8月份的績效方案執(zhí)行后，只有文員薪酬偏低，建議調(diào)整。銷售部 — 調(diào)整方案及預算 銷售部預算為 300元。 銷售部門 — 餐飲部、前臺部、銷售部 銷售部門工資預算預計增加約： 5160元，餐飲部： 4860元、前臺部： 0元、銷售部： 300元。總預算預計增加額： 10075元預計從 2023
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