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正文內(nèi)容

金恒興鉆采技術(shù)公司質(zhì)量環(huán)境安全程序文件(編輯修改稿)

2025-07-19 05:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2 法律與其他要求控制程序 1 目的 用來(lái)確定 提撈采油作業(yè)隊(duì) 活動(dòng)、 施工 服務(wù)中使用的法律法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求,并建立獲取這些法律和要求的渠道。 2 適用范圍 適用于 提撈采油作業(yè)隊(duì) 活動(dòng)和 施工 服務(wù)相關(guān)的國(guó)家、地方的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要 求的控制。 3 職責(zé) 工程部 負(fù)責(zé)收集與 提撈采油作業(yè)隊(duì) 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)和 施工 服務(wù)有關(guān)的國(guó)家、地方的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求,確認(rèn)其適用性并制定《相關(guān)法律法規(guī)和要求清單》。 工程部 負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)和其他要求的發(fā)放并負(fù)責(zé)傳達(dá)給員工遵照?qǐng)?zhí)行。 4 程序 與 提撈采油作業(yè)隊(duì) 相關(guān)的國(guó)家及地方法律法規(guī)和其他要求包括: ; 、職業(yè)健康安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及部委規(guī)章; ; 、職業(yè)健康安全規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn); 、公 報(bào)等。 獲取方法 提撈采油作業(yè)隊(duì) 經(jīng)常與標(biāo)準(zhǔn)制定單位以及環(huán)保、職業(yè)健康安全部門保持聯(lián)系,獲取相關(guān)的國(guó)家、地方環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求,也通過(guò)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)、協(xié)會(huì)、出版機(jī)構(gòu)、圖書(shū)館、書(shū)店、報(bào)刊雜志等渠道補(bǔ)充,以確保 提撈采油作業(yè)隊(duì) 等夠得到最近的文本。 確認(rèn)及分發(fā) 工程部 根據(jù)以下條件確認(rèn)所獲得的法律法規(guī)及其他要求的適用性: 提撈采油作業(yè)隊(duì) 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系有關(guān); 。 工程部 根據(jù)確認(rèn)結(jié)果制定,經(jīng) 經(jīng)理 審批后,將《 法律與 其他 要求 清單》中的文件備案保存,并發(fā)放到 提撈采油作業(yè)隊(duì) 相關(guān)部門。 當(dāng)上述外來(lái)文件更新時(shí),及時(shí)修正《相關(guān)法律法規(guī)和要求清單》,將新的 律與其他要求控制程序 版本 /修改狀態(tài): A / 0 頁(yè)碼: 2 / 2 內(nèi)容補(bǔ)發(fā)至相關(guān)部門,并對(duì)舊的元件作相應(yīng)的處理,按《文件控制程序》執(zhí)行。 執(zhí)行 由 工程部 負(fù)責(zé)發(fā)放到相關(guān)部門 并將法規(guī)要求傳達(dá)到相關(guān)方如:勞保用品標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到供方。 各部門按《 法律與其他要求文件清單 》和收到的文件所引用的內(nèi)容進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安 全管理和檢測(cè)。 5相關(guān)文件 《文件控制程序》 6 記錄 法律與其他要求文件清單 信息溝通控制程序 版本 /修改狀態(tài): A / 0 頁(yè)碼: 1 / 2 信息溝通控制程序 1 目的 為了及時(shí)、準(zhǔn)確的收集、傳遞及反饋有關(guān)信息,做好信息的管理。 2 適用范圍 適用于 提撈采油作業(yè)隊(duì) 內(nèi)部信息的溝通與處理,以及與外部各方的信息的交流。 3 職責(zé) 工程部 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌 提撈采油作業(yè)隊(duì) 對(duì)內(nèi)、對(duì)外相關(guān)信息 的傳遞與處理;負(fù)責(zé)建立信息庫(kù),保存和管理相關(guān)信息。 各部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)相關(guān)方信息的收集和工作范圍內(nèi)信息的傳遞與溝通。 工程部 負(fù)責(zé)緊急信息的處理。 4 工作程序 信息的分類 外部信息包括: 、認(rèn)證機(jī)構(gòu) 、環(huán)保局 等監(jiān)測(cè)和檢查結(jié)果及反饋的信息; ,如質(zhì)量法律、法規(guī)、條例、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等。 (顧客、供方、計(jì)量、安全、環(huán)保單位、媒體等)反饋的信息及其投訴等; ,如各部門直接從外部獲取的質(zhì)量改進(jìn)技術(shù),質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理等方面 的信息。 內(nèi)部信息包括: ,如管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況、測(cè)量和監(jiān)控記錄、內(nèi)部審核與管理評(píng)審報(bào)告以及體系正常運(yùn)行時(shí)的其他記錄等; b.(潛在)不符合信息,如體系內(nèi)部審核的不符合報(bào)告,糾正和預(yù)防措施處理單等; ,如出現(xiàn)重大事故等情況下的信息與記錄; (如員工的建議等)。 信息的收集、處理與溝通工具 信息可采用會(huì)議、書(shū)面資料、記錄、電話、公告欄、內(nèi)部刊物、討論交流、談話、電子媒體、聲像設(shè)備、通迅、互聯(lián)網(wǎng)等溝通的工具或方式予以傳遞。 外部信息的 收集與處理 工程部 負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、商檢局、驗(yàn)貨公證行、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等監(jiān)測(cè)、檢查結(jié)果及反饋信息的收集,由 工程部 傳遞到相關(guān)部門,當(dāng)檢測(cè)或檢查 信息溝通控制程序 版本 /修改狀態(tài): A / 0 頁(yè)碼: 2 / 2 結(jié)果出現(xiàn)不符合情況時(shí),按著《糾正和預(yù)防措施控制程序》要求進(jìn)行處理。 政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)類的資料信息由 工程部 負(fù)責(zé)收集、更新、整理,交資料室保存,詳見(jiàn)《文件控制程序》。 各部門分別負(fù)責(zé)與原材料、零部件、外協(xié)件供方、 運(yùn)輸 提撈采油作業(yè)隊(duì) 、計(jì)量所等服務(wù)供方進(jìn)行信息溝通,對(duì)其提供的產(chǎn)品質(zhì)量施加影響,業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)與顧客的信息溝通,以滿足顧客各方面要求; 工程部 負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門、政府部門、媒體等的溝通,了解相關(guān)的信息。對(duì)來(lái)自上述相關(guān)方的投訴的處理詳見(jiàn)《糾正和預(yù)防措施控制程序》。當(dāng)對(duì)方有要求時(shí),應(yīng)在一周內(nèi)予以解決或答復(fù);上述相關(guān)方反饋的其他信息,可由對(duì)應(yīng)部門以《信息聯(lián)絡(luò)處理單》的形式傳遞給 工程部 組織處理。 內(nèi)部信息的收集與處理 正常信息的處理:各部門依據(jù)相關(guān)文件的規(guī)定直接收集并傳遞日常正常信息; 工程部 按照相應(yīng) 程序文件的規(guī)定向有關(guān)部門傳遞管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)及其完成情況、內(nèi)部審核結(jié)果、更新法律法規(guī)等信息。 (潛在)不符合信息的處理詳見(jiàn)《糾正和預(yù)防措施控制程序》。 緊急信息(如出現(xiàn)重大事故時(shí))由發(fā)現(xiàn)部門迅速傳遞給 工程部 或領(lǐng)導(dǎo)組織處理,可采用電話、傳真等方式緊急溝通。 其他內(nèi)部信息,提供者可用“信息聯(lián)絡(luò)單”反饋給 工程部 進(jìn)行處理。 信息庫(kù)的建立和應(yīng)用 工程部 負(fù)責(zé)建立 提撈采油作業(yè)隊(duì) 的信息庫(kù),不斷匯集各方面反饋回的信息,按著信息載體的不同(如紙張、磁牒、光牒、膠片、聲 像制品等),提供相應(yīng)適宜的環(huán)境分別存放,統(tǒng)一保存;整理分類,便于檢索。 工程部 根據(jù)不同過(guò)程的需要,提供各部門所需信息相應(yīng)的拷貝,各部門也可在 工程部 調(diào)閱所需的信息, 工程部 負(fù)責(zé)組織各部門對(duì)上述各類信息進(jìn)行歸納、分析,尋找體系持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。 對(duì)體系運(yùn)行過(guò)程中各類記錄的控制,詳見(jiàn)“記錄控制程序”。 各部門健全收發(fā)文制度,對(duì)接受傳遞的信息予以記錄。 5 相關(guān)文件 糾正和預(yù)防措施控制程序 文件控制程序 記錄控制程序 6 相關(guān)記錄 信息聯(lián)絡(luò)處理單 管理評(píng)審控制程 序 版本 /修改狀態(tài): A / 0 頁(yè)碼: 1 / 3 管理評(píng)審控制程序 1 目的 提撈采油作業(yè)隊(duì) 應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系,確保 提撈采油作業(yè)隊(duì) 質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)適應(yīng)性、充分性和有效性,確保 提撈采油作業(yè)隊(duì) 質(zhì)量方針和目標(biāo)適應(yīng) 提撈采油作業(yè)隊(duì) 自身發(fā)展的需要,以不斷完善質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系,需求持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。 2 范圍 適用于對(duì) 提撈采油作業(yè)隊(duì) 的質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審。 職責(zé) 經(jīng)理 主持管理評(píng)審活動(dòng),批準(zhǔn)管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審報(bào)告。 管理者代表負(fù)責(zé)向 經(jīng)理 報(bào)告質(zhì)量和環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況,提出改進(jìn)建議,組織編寫(xiě)相應(yīng)的管理評(píng)審報(bào)告,批準(zhǔn)糾正措施計(jì)劃。 工程部 與 辦公室 負(fù)責(zé)評(píng)審計(jì)劃的制定、收集并提供管理評(píng)審所需的資料,并負(fù)責(zé)實(shí)施管理評(píng)審中提出的相關(guān)的糾正、預(yù)防措施。 4 程序 管理評(píng)審計(jì)劃 每年至少進(jìn)行一次管理評(píng)審,通常在每年第四季度進(jìn)行,可結(jié)合內(nèi)審后的結(jié)果進(jìn)行,也可根據(jù)需要安排。 當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)可增加管理評(píng)審頻次。 隊(duì) 組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大變化時(shí); ; 、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時(shí); ; 、三方審核或法律、法規(guī)規(guī)定的審核時(shí); ; 。 工程部 主持, 辦公室 配合于每次管理評(píng)審前一個(gè)月編制管理評(píng)審計(jì)劃,報(bào)管理者代表審核, 經(jīng)理 批準(zhǔn)。計(jì)劃內(nèi)容主要包括: ; ; ; (人員); ; ; 管理評(píng)審控制程序 版本 /修改狀態(tài): A / 0 頁(yè)碼: 2 / 3 管理評(píng)審輸入 管理評(píng)審輸入應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的當(dāng)前的業(yè)績(jī)和改進(jìn)的機(jī)會(huì): ,包括第一方、第二方、第三方質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理; 、產(chǎn)品質(zhì)量審核等的結(jié)果; \職業(yè)健康安全績(jī)效 . ,包括滿意程度的測(cè)量結(jié)果及與顧客溝通的結(jié)果等; ,包括過(guò)程、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量的結(jié) 果; 、預(yù)防和糾正措施的狀況,包括合理化建議、對(duì)內(nèi)部審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格各項(xiàng)采取的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果; ; 、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的變更,包括內(nèi)外環(huán)境的變化,如法律法規(guī)的變化,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開(kāi)發(fā)等; 、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行狀況,包括質(zhì)量方針和目標(biāo)及環(huán)境方針和目標(biāo)的適宜性和有效性。 、環(huán)境事故的處理或改進(jìn)的建議。 管理評(píng)審準(zhǔn)備 預(yù)定評(píng)審前十天, 工程部 和 辦公室 以書(shū)面 形式分別向質(zhì)量管理者代表和環(huán)境管理者代表匯報(bào)現(xiàn)階段質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況并提交本次評(píng)審計(jì)劃,由管理者代表審核, 經(jīng)理 批準(zhǔn),由 工程部 匯總后組織發(fā)放。 工程部 和 辦公室 負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)審輸入的要求,組織評(píng)審資料的手跡,要求企業(yè)各部門準(zhǔn)備參加評(píng)審會(huì)議的提綱等必要的文件,評(píng)審資料由管理者代表確認(rèn)。 由 工程部 負(fù)責(zé)向參加評(píng)審的人員發(fā)放《管理評(píng)審?fù)ㄖ獑巍芳氨敬卧u(píng)審計(jì)劃和有關(guān)資料。 管理評(píng)審會(huì)議 主持評(píng)審會(huì)議,各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員對(duì)評(píng)審輸入做出評(píng)價(jià),對(duì)于存在或潛在的不合格項(xiàng)提出糾正 、預(yù)防或改進(jìn)措施,確定責(zé)任人和整改時(shí)間。 對(duì)所涉及的評(píng)審內(nèi)容做出結(jié)論(包括進(jìn)一步調(diào)查、驗(yàn)證等)。 管理評(píng)審的輸出 管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括以下方面有效的措施: 、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系及其過(guò)程的有效性的改進(jìn),包括對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo)以及環(huán)境方針和目標(biāo)、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、過(guò)程控制等方面的評(píng)價(jià); 管理評(píng)審控制程序 版本 /修改狀態(tài): A / 0 頁(yè)碼: 3 / 3 ,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品符合要 求的評(píng)價(jià),包括是否需要進(jìn)行產(chǎn)品、過(guò)程審核等于評(píng)價(jià)內(nèi)容相關(guān)的要求; 。 會(huì)議結(jié)束后,由 工程部 和生產(chǎn)運(yùn)行辦根據(jù)管理評(píng)審輸出的要求進(jìn)行總結(jié),共同編寫(xiě)《管理評(píng)審報(bào)告》,經(jīng)雙方管理者代表審核,由 工程部 匯總交 經(jīng)理 批準(zhǔn),法制相應(yīng)部門并監(jiān)控執(zhí)行。 改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和驗(yàn)證 工程部 和 辦公室 根據(jù)《改進(jìn)控制程序》的規(guī)定,對(duì)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 如果評(píng)審結(jié)果引起文件更改,應(yīng)執(zhí)行《文件控制程序》。 管理評(píng)審產(chǎn)生的相關(guān)記錄由 工程部 按《記錄控制程序》保管,包括管理 評(píng)審計(jì)劃、評(píng)審前各部門準(zhǔn)備的評(píng)審資料,評(píng)審會(huì)議記錄及管理評(píng)審報(bào)告等。 5 相關(guān)文件 《內(nèi)部審核程序》 《文件控制程序》 《 記錄控制程序》 6 記錄 《管理評(píng)審計(jì)劃》 《管理評(píng)審報(bào)告》 《糾正和預(yù)防措施報(bào)告 》 人力資源管理程序 版本 /修改狀態(tài): A / 0 頁(yè)碼: 1 / 3 人力資源管理程序 1 目的 對(duì)各類人員進(jìn)行培訓(xùn),以滿足相應(yīng)崗位的要求。 2 適用范圍 適用于 提撈采油作業(yè)隊(duì) 所有與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的工作人員的能力 .意識(shí)和 培訓(xùn)。 3 職責(zé) 工程部 負(fù)責(zé)編制各部門的《崗位工作入職要求》 ,負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定及監(jiān)督實(shí)施 ,負(fù)責(zé)上崗基礎(chǔ)教育 ,負(fù)責(zé)員工能力的考評(píng) ,負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估 . 其他部門負(fù)責(zé)本部門員工的崗位技能培訓(xùn) . 4 工作程序 人力資源配置 工程部 需編制各類人員的《崗位工作入職要求》。入職要求的內(nèi)容應(yīng)包括:具備與工作內(nèi)容相關(guān)的技術(shù)職稱或?qū)W歷,受過(guò)相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)、具備的相關(guān)工作經(jīng)歷、年齡專業(yè)技術(shù)水平。 編制后的 《崗位工作入職要求》,作為人員選擇、安排和考證的主要依據(jù)。 基本培訓(xùn)需求 新員工培訓(xùn)內(nèi)容包括: :包括 提撈采油作業(yè)隊(duì) 概況、廠紀(jì)廠規(guī)、管理方針(目標(biāo))、環(huán)保、安全、質(zhì)量意識(shí)、相關(guān)法律、法規(guī)、產(chǎn)品的常識(shí)、急救知識(shí)及 ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)等培訓(xùn)內(nèi)容,在入 提撈采油作業(yè)隊(duì) 一個(gè)月內(nèi),由 工程部 組織進(jìn)行; :包括所在崗位相關(guān)作業(yè)文件、注意事項(xiàng)、相關(guān)設(shè)備性能、安全技術(shù)操作規(guī)程、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作業(yè)及出現(xiàn)緊急情況時(shí)應(yīng)變的措施等培訓(xùn)內(nèi)容,由所在崗位部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行; 育和培訓(xùn),使員工意識(shí)到:廠依存于顧客,顧客滿意是我們的最終目標(biāo), 施工 服務(wù)的質(zhì)量是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的,下道工序就是“顧客”; 施工過(guò)程把 環(huán)境污染降到最低 。保證職業(yè)健康安全是顧客和員工 的 要求 。意識(shí)到每一個(gè)崗位的工作對(duì)于實(shí)
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