【總結(jié)】出色的經(jīng)理人(一),自我介紹我是誰(shuí)?我的工作是什么?我對(duì)課程的期望是什么?,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標(biāo)組織自我團(tuán)隊(duì)時(shí)間“對(duì)進(jìn)步的不斷追求”,,?,研討內(nèi)容,管理角色認(rèn)知制定計(jì)劃目標(biāo)設(shè)訂時(shí)間管理,,...
2024-10-25 07:34
【總結(jié)】成功經(jīng)理人摘要,余世維(主講),?成功經(jīng)理人講座,經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤,拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任未能啟發(fā)工作人員只強(qiáng)調(diào)結(jié)果,不強(qiáng)調(diào)思想在公司內(nèi)部形成對(duì)立一視同仁的管理方式忘了公司的命脈:利潤(rùn),只見(jiàn)問(wèn)題,不...
2024-10-28 10:30
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理:以績(jī)效為導(dǎo)向的管理上海中高層經(jīng)理人員管理培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)2023/3/282023/3/28《2023房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)秘笈寶典》八大核心價(jià)值15865份一手高效操作執(zhí)行方案震撼擁有!500份每月動(dòng)態(tài)最新策劃報(bào)告更新!保證您的資料庫(kù)最新、最有價(jià)值!100家一線(xiàn)代理公司策劃報(bào)告深度披露!50家品牌開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目報(bào)告
2025-03-09 14:56
【總結(jié)】初級(jí)經(jīng)理人如何有效授權(quán)企業(yè)管理部一組課程大綱?授權(quán)的概念和意義?授權(quán)的程序和流程?授權(quán)的要點(diǎn)和技巧一、授權(quán)的概念和意義問(wèn)題:1、我們的管理工作忙嗎?大部分經(jīng)理人在實(shí)際工作中是忙忙碌碌的。2、我們?cè)诿π┦裁词虑椋渴遣皇窃诿ψ约旱穆氊?zé)范圍內(nèi)的事?
2025-01-18 05:02
【總結(jié)】納于言敏于行1卓越經(jīng)理人管理技能模擬訓(xùn)練課程(EMP)納于言敏于行2納于言敏于行3咨詢(xún)案例?大娘水餃餐飲有限公司(99年參與ISO9002認(rèn)證,外審專(zhuān)家組成員、連鎖體系運(yùn)營(yíng)與人力資源管理咨詢(xún))?大賀國(guó)際廣告集團(tuán)公司(2023年集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院構(gòu)建及內(nèi)部培訓(xùn)體系架構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢(xún))?
2025-01-16 02:38
【總結(jié)】2023-03斯巴魯售后服務(wù)經(jīng)理人培訓(xùn)????????標(biāo)準(zhǔn)提高效率,規(guī)范產(chǎn)生利潤(rùn)2023-03培訓(xùn)的主要內(nèi)容n第一講:從汽車(chē)服務(wù)企業(yè)談開(kāi)來(lái)n第二講:斯巴魯售后服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)n第三講:斯巴魯售后服務(wù)的運(yùn)行方法2023-03第一講從汽車(chē)服務(wù)企業(yè)談開(kāi)來(lái)一、汽車(chē)服
2025-02-12 21:15
【總結(jié)】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說(shuō)的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,
2025-04-18 00:44
【總結(jié)】鏈家控股內(nèi)部資料鏈家地產(chǎn)儲(chǔ)備店經(jīng)理培訓(xùn)班鏈家地產(chǎn)培訓(xùn)中心鏈家控股內(nèi)部資料談判簽約鏈家控股內(nèi)部資料課程大綱?談判前的準(zhǔn)備?談判的布局?談判的技巧?應(yīng)對(duì)突發(fā)事件?簽約細(xì)節(jié)與禁忌鏈家控股內(nèi)部資料此人——侯曉昕?北漂大齡青年?五年余從業(yè)經(jīng)
2025-01-04 22:20
【總結(jié)】-酒店職業(yè)經(jīng)理人管理實(shí)務(wù)????第一講管理的概念與標(biāo)準(zhǔn)管理的概念與標(biāo)準(zhǔn)????第二講什么是好的管理(一)什么是好的管理(一)????第三講什么是好的管理(二)什么是好的管理(二)???
2025-04-13 02:45
【總結(jié)】1第十章國(guó)際經(jīng)理人任用管理2第一節(jié)國(guó)際經(jīng)理人的任用策略3一、國(guó)際人才的任用來(lái)源母國(guó)母公司-X公司母國(guó)籍地主國(guó)籍第三國(guó)籍A國(guó)海外子公司X1購(gòu)買(mǎi)
2025-01-06 17:18
【總結(jié)】?.....自序?我做這個(gè)PPT的目的并非是要告訴一個(gè)人如何去賺錢(qián),如何去發(fā)財(cái)。面對(duì)的也并不只是經(jīng)理人或者銷(xiāo)售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會(huì)找到你想要的!?.....引言一
2025-01-23 19:02
【總結(jié)】經(jīng)理人基礎(chǔ)管理技能之目標(biāo)管理第15講目標(biāo)管理【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的特征目標(biāo)管理的難點(diǎn)第一節(jié)目標(biāo)管理的好處提示目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動(dòng)性抓住重點(diǎn)明確的考核依據(jù)目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個(gè)部門(mén)
2025-02-22 14:54
【總結(jié)】經(jīng)理人管理技巧目標(biāo)與績(jī)效管理強(qiáng)化企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)績(jī)效管理的精神要能激勵(lì)員工作出能提高價(jià)值的決策透過(guò)一套有效的評(píng)估/管理系統(tǒng),評(píng)估員工的表現(xiàn),指出員工的缺點(diǎn),作為績(jī)效改進(jìn)的依據(jù)有效的績(jī)效管理系統(tǒng)o能有效地將員工的行為導(dǎo)向企業(yè)的目標(biāo),清楚地指出員工所必須做的事公司對(duì)他們
2025-01-19 02:32
【總結(jié)】經(jīng)理人卓越管理培訓(xùn)姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:1行政細(xì)節(jié)每天上課時(shí)間:休息:午餐:每天下課時(shí)間:6Hours10:30-1045。14:40-15:0012:00-13:3016:302關(guān)于這本手冊(cè)只用口述_______
2025-01-17 06:34
【總結(jié)】歡迎您的學(xué)習(xí)祝您學(xué)習(xí)愉快!1標(biāo)桿學(xué)習(xí)2第一單元標(biāo)桿學(xué)習(xí)概述3一什么是標(biāo)桿學(xué)習(xí)41、名稱(chēng)?標(biāo)桿學(xué)習(xí)(benchmarking)?“企業(yè)標(biāo)桿”?“競(jìng)爭(zhēng)基準(zhǔn)”?“基準(zhǔn)設(shè)定”?“標(biāo)桿制度”?“標(biāo)桿分析
2025-01-04 12:42