【總結】出色的經(jīng)理人(一),自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對課程的期望是什么?,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標組織自我團隊時間“對進步的不斷追求”,,?,研討內容,管理角色認知制定計劃目標設訂時間管理,,...
2024-10-25 07:34
【總結】成功經(jīng)理人摘要,余世維(主講),?成功經(jīng)理人講座,經(jīng)理人常犯的11個錯誤,拒絕承擔個人的責任未能啟發(fā)工作人員只強調結果,不強調思想在公司內部形成對立一視同仁的管理方式忘了公司的命脈:利潤,只見問題,不...
2024-10-28 10:30
【總結】領導型經(jīng)理:以績效為導向的管理上海中高層經(jīng)理人員管理培訓學員手冊2023/3/282023/3/28《2023房地產(chǎn)營銷秘笈寶典》八大核心價值15865份一手高效操作執(zhí)行方案震撼擁有!500份每月動態(tài)最新策劃報告更新!保證您的資料庫最新、最有價值!100家一線代理公司策劃報告深度披露!50家品牌開發(fā)商項目報告
2025-03-09 14:56
【總結】初級經(jīng)理人如何有效授權企業(yè)管理部一組課程大綱?授權的概念和意義?授權的程序和流程?授權的要點和技巧一、授權的概念和意義問題:1、我們的管理工作忙嗎?大部分經(jīng)理人在實際工作中是忙忙碌碌的。2、我們在忙些什么事情?是不是在忙自己的職責范圍內的事?
2025-01-18 05:02
【總結】納于言敏于行1卓越經(jīng)理人管理技能模擬訓練課程(EMP)納于言敏于行2納于言敏于行3咨詢案例?大娘水餃餐飲有限公司(99年參與ISO9002認證,外審專家組成員、連鎖體系運營與人力資源管理咨詢)?大賀國際廣告集團公司(2023年集團培訓學院構建及內部培訓體系架構設計咨詢)?
2025-01-16 02:38
【總結】2023-03斯巴魯售后服務經(jīng)理人培訓????????標準提高效率,規(guī)范產(chǎn)生利潤2023-03培訓的主要內容n第一講:從汽車服務企業(yè)談開來n第二講:斯巴魯售后服務管理標準n第三講:斯巴魯售后服務的運行方法2023-03第一講從汽車服務企業(yè)談開來一、汽車服
2025-02-12 21:15
【總結】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,
2025-04-18 00:44
【總結】鏈家控股內部資料鏈家地產(chǎn)儲備店經(jīng)理培訓班鏈家地產(chǎn)培訓中心鏈家控股內部資料談判簽約鏈家控股內部資料課程大綱?談判前的準備?談判的布局?談判的技巧?應對突發(fā)事件?簽約細節(jié)與禁忌鏈家控股內部資料此人——侯曉昕?北漂大齡青年?五年余從業(yè)經(jīng)
2025-01-04 22:20
【總結】-酒店職業(yè)經(jīng)理人管理實務????第一講管理的概念與標準管理的概念與標準????第二講什么是好的管理(一)什么是好的管理(一)????第三講什么是好的管理(二)什么是好的管理(二)???
2025-04-13 02:45
【總結】1第十章國際經(jīng)理人任用管理2第一節(jié)國際經(jīng)理人的任用策略3一、國際人才的任用來源母國母公司-X公司母國籍地主國籍第三國籍A國海外子公司X1購買
2025-01-06 17:18
【總結】?.....自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認為它適合所有想成功的人!?當然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到你想要的!?.....引言一
2025-01-23 19:02
【總結】經(jīng)理人基礎管理技能之目標管理第15講目標管理【本講重點】目標管理的好處目標管理的特征目標管理的難點第一節(jié)目標管理的好處提示目標統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動性抓住重點明確的考核依據(jù)目標統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個部門
2025-02-22 14:54
【總結】經(jīng)理人管理技巧目標與績效管理強化企業(yè)的無形資產(chǎn)績效管理的精神要能激勵員工作出能提高價值的決策透過一套有效的評估/管理系統(tǒng),評估員工的表現(xiàn),指出員工的缺點,作為績效改進的依據(jù)有效的績效管理系統(tǒng)o能有效地將員工的行為導向企業(yè)的目標,清楚地指出員工所必須做的事公司對他們
2025-01-19 02:32
【總結】經(jīng)理人卓越管理培訓姓名:日期:地點:培訓師:1行政細節(jié)每天上課時間:休息:午餐:每天下課時間:6Hours10:30-1045。14:40-15:0012:00-13:3016:302關于這本手冊只用口述_______
2025-01-17 06:34
【總結】歡迎您的學習祝您學習愉快!1標桿學習2第一單元標桿學習概述3一什么是標桿學習41、名稱?標桿學習(benchmarking)?“企業(yè)標桿”?“競爭基準”?“基準設定”?“標桿制度”?“標桿分析
2025-01-04 12:42