【總結(jié)】如家連鎖客房培訓(xùn)HousekeepSop如家酒店連鎖HomeHotelManagementCo.1Jasonyi易榮華202306-1客房主管每日工作1、上午7:50到前臺領(lǐng)取《房態(tài)報表》2、領(lǐng)取《在店客報表》PMS—客房部—報表打印—0002(房態(tài)報表)
2025-01-01 15:27
【總結(jié)】LoveGirl女士客房平面設(shè)計圖4503寢-楊美琴滕艷丹鄒杰張曉雅劉煌徐婆桃Lady’sstyalroom女士房的特點:1:一般采用柔和的燈光2:棉織品窗簾等要選擇溫馨的色彩3:衛(wèi)生間要配備女性使用的浴缸,衛(wèi)生洗浴液,婦洗器等4:房間桌子上要擺放女性喜歡看的時尚雜志,報紙等
2025-08-05 05:23
【總結(jié)】客房工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)?綿陽城區(qū)社會賓館管理干部培訐調(diào)研分析調(diào)研分析調(diào)研分析企業(yè)對學(xué)校職業(yè)素養(yǎng)及社會能力培養(yǎng)目標要求良好的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德和朋務(wù)意識吃苦耐勞,踏實能干的精神,有抗壓力,有責(zé)仸心較強的溝通能力和語言表達能力業(yè)務(wù)能力,與業(yè)實操能力較強的應(yīng)發(fā)能力和處理突収事件能力較強的團隊意識
2025-03-10 11:46
【總結(jié)】第6章客房服務(wù)技巧?學(xué)習(xí)目標:通過本章學(xué)習(xí),掌握好客戶服務(wù)人員在開展客戶服務(wù)工作過程中必須運用到的接待客戶、理解客戶、滿足客戶和留住客戶的基本技巧,同時還要掌握企業(yè)應(yīng)對媒體曝光和運用電話開展客戶服務(wù)的技巧。?接待客戶的技巧?接待客戶是接觸客戶的第一步,如何做好接待客戶是成功開展客戶服務(wù)的關(guān)鍵所在。?
【總結(jié)】SUCCESSFULBUSINESSSUCCESSFUL客房成本概述?酒店是滿足旅游者吃、住、行、游、購、娛六大旅游活動中“住宿”要求的場所,因此客房在酒店中的地位便不言而喻了??头渴蔷频甑幕驹O(shè)施,是旅游者投宿的物質(zhì)承擔(dān)者,是酒店收入的重要源泉,一般認為客房收入占酒店全部收入可高達40%~60%甚至有些酒店達到了70%。酒店客房服務(wù)質(zhì)量是客源
【總結(jié)】客房管理-組織葉佳山與遊憩相關(guān)之說明?Recovery恢復(fù)精神及體力?遊憩資源的內(nèi)涵?人類為了要放鬆身心,透過休閒活動:吃、住、玩、買、樂、行)應(yīng)用各項可達到目的的資源?旅館之設(shè)計要結(jié)合遊憩及休閒之構(gòu)想,滿足顧客多樣化之需求中英文名詞?遊憩(Recreation)?觀光(Touri
2025-01-01 16:37
【總結(jié)】給以下客房預(yù)訂操作程序排序明確客源要求;抵店準備;確認預(yù)訂;通信聯(lián)系;受理預(yù)訂或婉拒預(yù)訂;預(yù)訂資料記錄儲存。復(fù)習(xí):客房預(yù)訂的操作程序通信聯(lián)系明確客人要求婉拒預(yù)訂受理預(yù)訂確認預(yù)訂預(yù)訂資料記錄儲存客人抵店前的準備工作客人取消預(yù)訂客人變更預(yù)訂主題三
2025-08-15 21:11
【總結(jié)】客房部員工培訓(xùn)資料——巴厘島溫泉度假村客房部的概述:?客房是酒店的重要組成部分,是客人住宿的場所,是酒店經(jīng)濟收入的主要來源部門之一,起經(jīng)營管理直接關(guān)系到酒店和員工的收益。?客房的主要任務(wù)是按照酒店下達的年度計劃,組織實施接待任務(wù),向客人提供安全,清潔,舒適,幽靜,的住宿環(huán)境和以及做到熱情,周到,及時,準確的各項服務(wù)。
2025-01-01 16:02
【總結(jié)】2023年客房部主管競聘競聘流程聘者按順序號上臺與評委見面宣讀競聘書競聘會四種類型題目進行,公共知識部分、專業(yè)技能部分、案例分析部分、開放問答題部分、每一部分以序號選擇進行答題
2025-01-01 16:01
【總結(jié)】課程表一、我們的產(chǎn)品二、服務(wù)心態(tài)及意識*討論什么是團隊建設(shè)市場調(diào)查表?客房部的產(chǎn)品是什么?9F房間的硬件設(shè)施設(shè)備電視、迷你吧等硬件設(shè)施設(shè)備衣櫥、沙發(fā)等硬件設(shè)備衛(wèi)生間等硬件設(shè)施設(shè)備客房部的產(chǎn)品?有形的產(chǎn)品——
2025-01-01 16:03
【總結(jié)】客房部概述?客房部(Housekeepingdepartment)?又可稱房務(wù)部,管家部,是酒店的基本設(shè)施和主體部分,是賓客住宿和休息的場所??头坎砍袚?dān)著整個飯店客房及公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作,提供各種客房服務(wù)項目,負責(zé)客房用品消耗的控制以及設(shè)備的維修保養(yǎng)等??头坎康墓ぷ髻|(zhì)量如何,不僅影響飯店的客房銷售,還對飯店的聲譽和經(jīng)濟效益產(chǎn)生重大
【總結(jié)】《客房服務(wù)與管理》課程學(xué)習(xí)目標?知識目標?了解客房安全管理的基本含義?熟悉客房安全管理設(shè)施的配備?掌握客房防火與防盜的工作概況?了解飯店潛在的安全事故?熟悉解決突發(fā)性事件應(yīng)采取的措施?能力目標–能正確識別客房區(qū)域各種安全設(shè)備–能正確識別客房監(jiān)控設(shè)備的運行狀況–掌握客房
【總結(jié)】第二單元客房預(yù)訂?主要內(nèi)容?第一節(jié)預(yù)訂的渠道?第二節(jié)預(yù)訂的方式(重點)?第三節(jié)預(yù)訂的種類?第四節(jié)客房預(yù)訂程序?第五節(jié)客房預(yù)訂失約行為及處理?學(xué)習(xí)目標:?熟悉預(yù)訂的基本渠道?掌握預(yù)訂的種類與方式?掌握客房預(yù)訂的基本內(nèi)容和程序,能熟練的進行訂
2025-01-01 16:38
【總結(jié)】客房設(shè)備和用品第一節(jié)客房部物資概況第二節(jié)客房周轉(zhuǎn)性用品第三節(jié)客房消耗性用品的管理第一節(jié)客房部物資概況?一、劃分客房部的物資1、客房用品(一次性消耗品、多次性消耗品)2、客房設(shè)備(清潔設(shè)備、客房使用設(shè)備)?客房檔次(經(jīng)濟或豪華)?客房種類?使用對象(特殊需求)
【總結(jié)】第二章客房銷售學(xué)習(xí)目標?通過本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握以下內(nèi)容:?客房產(chǎn)品基礎(chǔ)知識?房價的種類?客房定價的依據(jù)?客房銷售技巧?通過對第一章的學(xué)習(xí)我們對飯店前廳應(yīng)該有了一個全面的了解,前廳部的首要職能是:銷售客房。所以前臺服務(wù)人員及前廳客房預(yù)定員不僅要熟練掌握酒