家具企業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)管理與戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-01-13 10:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力需求計劃車間生產(chǎn)作業(yè)計劃作業(yè)統(tǒng)計與控制供貨單位信息反饋編制粗略能力平衡庫存業(yè)務庫存狀態(tài)文件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件經(jīng)營計劃生產(chǎn)計劃MRP能力需求計劃執(zhí)行能力需求計劃執(zhí)行物料需求計劃MRPⅡⅡ （制造資源計劃）（制造資源計劃） 是整個企業(yè)的系統(tǒng)，它包是整個企業(yè)的系統(tǒng)，它包括了整個生產(chǎn)經(jīng)營活動：銷售括了整個生產(chǎn)經(jīng)營活動：銷售、生產(chǎn)、庫存、生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)、庫存、生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制。與控制。ERP(企業(yè)資源計劃）企業(yè)資源計劃） 把經(jīng)營過程中的有關(guān)方面把經(jīng)營過程中的有關(guān)方面如供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)如供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個系統(tǒng)中。絡(luò)、客戶等納入一個系統(tǒng)中?？尚蟹? 圖：圖： MRPⅡⅡ 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 設(shè)備的先進適用與能力匹配性。 注重刀具、工模、夾具等先進技術(shù)的應用。 廠內(nèi)物流系統(tǒng)的設(shè)計科學、合理，減少物料的搬動 次數(shù)和移動距離。 環(huán)境保護設(shè)施、吸塵系統(tǒng)、廢氣過濾系統(tǒng)、廢水、 廢渣處理。（四）現(xiàn)代生產(chǎn)管理的員工素質(zhì)條件 提倡以人為本，讓員工深刻領(lǐng)悟企業(yè)的宗提倡以人為本，讓員工深刻領(lǐng)悟企業(yè)的宗旨、經(jīng)營理念，融入企業(yè)的團隊中，形成共同旨、經(jīng)營理念，融入企業(yè)的團隊中，形成共同的價值觀。的價值觀。員工角色從被動執(zhí)行到主動參與；員工價值觀由 “上司 ”變?yōu)?“顧客 ”；我們的薪水是顧客給的，無論如何都要讓顧客滿意；公司的每份工作都很重要，我們能夠不斷改變現(xiàn)狀；上班并不是領(lǐng)薪水的依據(jù)，我們能得到報酬，是因為 我們?yōu)轭櫩蛣?chuàng)造價值；我們必須承擔責任，并主動解決問題；每個人都是集體的一員，我們榮辱與共；未來變化迅速，只有不斷學習，才能適應將來，不斷 學習是工作的一部分。（一）基于成本競爭的戰(zhàn)略 改進質(zhì)量：從設(shè)計質(zhì)量抓起 降低物料消耗 提高生產(chǎn)率 降低庫存 縮短生產(chǎn)線 減少機器停機時間 四、家具企業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)運作戰(zhàn)略（二）基于質(zhì)量競爭的戰(zhàn)略n 以質(zhì)量開拓市場，以質(zhì)量占領(lǐng)市場，已成為現(xiàn)代企業(yè)獲取競爭能力的行動準則。n 我國家具業(yè)的質(zhì)量現(xiàn)狀德國科隆家具展觀展感受： 中國家具要創(chuàng)名牌就必須在質(zhì)量提升上下功夫，并首先從觀念上要與國際先進水平接軌。家具企業(yè)的全面質(zhì)量管理設(shè)計試制過程中的質(zhì)量管理（ 1）根據(jù)市場調(diào)查收集的質(zhì)量情報制定質(zhì)量目 標，避免盲目性，確保設(shè)計的適當性。（ 2）根據(jù)驗證及試驗資料，認真分析企業(yè)的技術(shù) 與工藝條件，選擇合理的設(shè)
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