家具企業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)管理與戰(zhàn)略-wenkub.com
2024-12-24 10:11 本頁面
【正文】 互換構(gòu)件模塊化： 不同款式的門是互換構(gòu)件 “量體裁衣 ”式模塊化： 通用產(chǎn)品組合配置標(biāo)準(zhǔn)雙門衣柜（有兩種規(guī)格選擇）標(biāo)準(zhǔn)斗柜（有兩種規(guī)格選擇）標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件組合而成的三門衣柜（有兩種規(guī)格選擇） 修口頂條（可調(diào)整尺寸） 修口邊條（可調(diào)整尺寸）用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品組合加修口條，滿足顧客的功能和尺寸要求。生產(chǎn)任意數(shù)量化的產(chǎn)品。 輔助服務(wù)過程中的質(zhì)量管理 輔助服務(wù)過程的質(zhì)量管理包括物資供應(yīng)、刀具供應(yīng)、設(shè)備維修、運(yùn)輸保管等技術(shù)條件和服務(wù)等質(zhì)量保證活動。（ 6）對設(shè)計圖紙、工藝說明等技術(shù)文件有專人 審核，嚴(yán)格把好投產(chǎn)前的技術(shù)文件質(zhì)量關(guān)。（ 2）根據(jù)驗證及試驗資料，認(rèn)真分析企業(yè)的技術(shù) 與工藝條件，選擇合理的設(shè)計方案。員工角色從被動執(zhí)行到主動參與；員工價值觀由 “上司 ”變?yōu)?“顧客 ”；我們的薪水是顧客給的，無論如何都要讓顧客滿意；公司的每份工作都很重要，我們能夠不斷改變現(xiàn)狀；上班并不是領(lǐng)薪水的依據(jù)，我們能得到報酬，是因為 我們?yōu)轭櫩蛣?chuàng)造價值；我們必須承擔(dān)責(zé)任，并主動解決問題；每個人都是集體的一員，我們榮辱與共；未來變化迅速，只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)將來，不斷 學(xué)習(xí)是工作的一部分。 廠內(nèi)物流系統(tǒng)的設(shè)計科學(xué)、合理，減少物料的搬動 次數(shù)和移動距離。ERP(企業(yè)資源計劃）企業(yè)資源計劃） 把經(jīng)營過程中的有關(guān)方面把經(jīng)營過程中的有關(guān)方面如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個系統(tǒng)中。n MRP（物料需求計劃）基本思想是圍繞物料轉(zhuǎn)化組織 制造資源，實(shí)現(xiàn)按需要準(zhǔn)時生產(chǎn)。專業(yè)工廠舉例：n 專門的開料工廠n 專門的油漆飾面加工廠n 專門的封邊工廠龍頭企業(yè)舉例：n 德國 VS公司 ： 標(biāo)準(zhǔn)板件的生產(chǎn)電子開料鋸開料 自動雙端封邊機(jī)封直邊 （板件旋轉(zhuǎn) 90度）自動轉(zhuǎn)位裝置自動雙端封邊機(jī)封兩端邊半成品倉 數(shù)控排鉆打孔 裝配、包裝生 產(chǎn)線 裝 貨 區(qū) 配料學(xué)生椅生產(chǎn)線：學(xué)生椅生產(chǎn)線： 實(shí)木板材實(shí)木板材 自動裁料鋸自動裁料鋸 排鋸排鋸 四面刨四面刨機(jī)械手噴漆機(jī)械手噴漆 機(jī)械手疊放料機(jī)械手疊放料 自動打磨機(jī)自動打磨機(jī) 自動銑榫槽機(jī)自動銑榫槽機(jī) 自動烘干自動烘干 裝配線裝配線 包裝包裝 U 型 生 產(chǎn) 線 貨柜
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