【總結(jié)】第4章企業(yè)生產(chǎn)過程與生產(chǎn)物流管理?企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理?企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)生產(chǎn)物流的影響?不同生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流管理4.1企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理?4.1.1生產(chǎn)物流的含義?1.概念?在研究生產(chǎn)物流之前需要明確:?1)加工活動(dòng)和物流活動(dòng)是生產(chǎn)系統(tǒng)的兩個(gè)支柱。?
2025-02-23 15:51
【總結(jié)】第六章企業(yè)生產(chǎn)管理n第一節(jié)生產(chǎn)概論n第二節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程的組織n第三節(jié)生產(chǎn)能力的核定n第四節(jié)現(xiàn)場環(huán)境管理n第五節(jié)設(shè)備管理n第六節(jié)新型生產(chǎn)方式簡介第一節(jié)生產(chǎn)概論n一、生產(chǎn)n二、生產(chǎn)管理的基本問題和基本任務(wù)nn
2025-02-18 12:16
【總結(jié)】講師:盛家龍2一、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)要求二、生產(chǎn)現(xiàn)場的管控對(duì)象三、如何提高效率,降低企業(yè)成本?四、如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)要求管理的概念基本管理架構(gòu)和職能管理人員的基本素質(zhì)和要求管理的內(nèi)容和目標(biāo)?管理就是激發(fā)員工潛能,自覺緊張有序地工作,達(dá)成預(yù)定的工作目標(biāo)
2025-02-22 17:39
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)管理主講:許軍管理學(xué)院工商管理系31025周四第7-8節(jié)答疑?Self-introduction?Contactme–Tel:18931645391–E-mail:?CourseIntroductionandTeachPlan一、課程(必修、48h、6h)(ch1,2)
2025-01-25 13:04
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)管理第一章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)一、生產(chǎn)管理主要解決的四大方面的問題(填空題/選擇題)1、生產(chǎn)過程組織,包括生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型,生產(chǎn)過程的空間組織和時(shí)間組織,生產(chǎn)方式等。2、生產(chǎn)計(jì)劃,包括生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃等。3、生產(chǎn)控制,主要是生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量控制。4、人-機(jī)-
2025-06-28 22:04
【總結(jié)】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡介:本課程為會(huì)計(jì)專業(yè)本科、工商管理專業(yè)??七x修課,4學(xué)分,72學(xué)時(shí)?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社?責(zé)任教師:周素萍?主講人:周素萍責(zé)任教師?責(zé)任教師:周素萍?天津廣播電視大學(xué)教學(xué)中心?財(cái)經(jīng)部經(jīng)濟(jì)教研
2025-02-05 21:12
【總結(jié)】2023/2/11現(xiàn)代生產(chǎn)管理ProductionandOperationsManagement江志斌博士教授、博士生導(dǎo)師、系主任上海交通大學(xué)工業(yè)工程系2023/2/11上海交通大學(xué)工業(yè)工程系第一章生產(chǎn)/運(yùn)作管理概述基本內(nèi)容生產(chǎn)要素就是投入生產(chǎn)
2025-01-23 22:36
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?高新科技增長點(diǎn);?企業(yè)管理增長點(diǎn);?投機(jī)取巧增長點(diǎn)。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長點(diǎn)側(cè)重。管理的“九段三十六級(jí)”管理九段
2025-03-11 11:03
【總結(jié)】第五章現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)第一節(jié)概述生產(chǎn)管理財(cái)務(wù)資本市場,股東市場消費(fèi)者員工供應(yīng)商采購人力資源生產(chǎn)管理作為一種管理核心一、基本知識(shí)點(diǎn)二、生產(chǎn)與運(yùn)作管理三、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的歷史演變四、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展新趨勢五、幾種新型的生產(chǎn)系統(tǒng)1、
2025-01-25 13:07
【總結(jié)】1現(xiàn)代生產(chǎn)方式?美國:福特生產(chǎn)方式?日本:豐田生產(chǎn)方式?意大利:設(shè)計(jì)引導(dǎo)型生產(chǎn)方式2?世界汽車制造業(yè)兩次變革?1.福特歐洲由單件生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅可a(chǎn)方式?2.豐田二戰(zhàn)后精益生產(chǎn)方式3福特的大量生產(chǎn)方式?亨利·福特及其T型車的巨大成功
2025-01-11 10:40
【總結(jié)】×××企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)1主要內(nèi)容及適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了×××各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、例行工作、安全監(jiān)督、發(fā)包工程安全管理、臨時(shí)工安全管理、電源管理規(guī)定、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理、起重機(jī)械(含電梯)的管理等管理內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于×××的安全管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-15 01:46
【總結(jié)】第五章計(jì)劃與戰(zhàn)略管理第一節(jié)計(jì)劃工作概述第二節(jié)計(jì)劃工作的程序第三節(jié)計(jì)劃工作的基礎(chǔ)第四節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃的制定第五節(jié)計(jì)劃的方法與其讓別人掌握你的命運(yùn),不如你自己來主宰?!芸?韋爾奇(通用電氣公司)30多年前,
2025-02-26 11:39
2025-01-18 14:25
【總結(jié)】.....生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實(shí)務(wù)主講人:邱明正聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署企業(yè)改革國際專家臺(tái)灣明道企業(yè)管理顧問公司董事長國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心教授中國社會(huì)科學(xué)院研究生院國際職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)基地特聘教授.....壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具
2025-02-09 16:55
【總結(jié)】一霸州市辛章宏江家具廠三項(xiàng)制度第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)1、企業(yè)法人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)總體責(zé)任。2、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員。3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。4、持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。5、確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要。6、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育
2025-04-12 12:31