【總結(jié)】促銷主管附件一:1、崗位職責(zé)職務(wù)及任務(wù)說(shuō)明職責(zé)范圍1.市場(chǎng)分析、促銷前景預(yù)測(cè)2.確定促銷目標(biāo)3.制定促銷計(jì)劃4.確定促銷策略5.設(shè)計(jì)組織促銷模式6.促銷人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配7.設(shè)計(jì)促銷人員薪金方案、激勵(lì)方案8.促銷業(yè)績(jī)的考查評(píng)估9.主要客戶的管理10.制定各種促銷管理規(guī)章制度
2025-04-14 13:30
【總結(jié)】黨員自主管理手冊(cè)爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員中共江蘇石油勘探局紫京旅游集團(tuán)委員會(huì)入黨誓詞我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨,擁護(hù)黨的綱領(lǐng),遵守黨的章程,履行黨員義務(wù),執(zhí)行黨的決定,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,保守黨的秘密,對(duì)黨忠誠(chéng),積極工作,為共產(chǎn)主義奮斗終身,隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切,永不叛黨。
2025-04-14 23:31
【總結(jié)】主管的基本功能培訓(xùn)前言主管是一個(gè)人人羨慕的職位,不但有可觀的收入,又有尊嚴(yán)的社會(huì)地位。主管“位尊權(quán)大”,并非人人皆可登上此寶座,但榮膺這一個(gè)寶座的卻不一定有卓越的表現(xiàn),甚至有很多身歷其境的主管,常因處事不夠嚴(yán)格,人際關(guān)系的通用不夠成熟,以致于“尺寸”把握不準(zhǔn),而大惑主管難也!因此,本課程分三個(gè)部分來(lái)討論,一方面是
2025-04-06 14:46
【總結(jié)】主管管理培訓(xùn)手冊(cè)2007年11月版70/70豪客來(lái)主管管理培訓(xùn)手冊(cè)資料目錄序號(hào)文件名頁(yè)數(shù)備注1資料目錄12簡(jiǎn)介13訓(xùn)練班表14訓(xùn)練模塊課件指引45模塊考核表27職前訓(xùn)練課程88人力模塊課程109區(qū)域
2025-04-07 22:56
【總結(jié)】講師手冊(cè)課題:主管修為課程時(shí)間:3小時(shí)課程對(duì)象:主任授課方式時(shí)間授課內(nèi)容(重點(diǎn))注意事項(xiàng)講授講授講授5一、前言1、講師介紹N012、課程開(kāi)發(fā)和介紹1)主管修為現(xiàn)在主任層大多摸著石頭過(guò)河來(lái)管理團(tuán)隊(duì)。部分主任沒(méi)有接受管理學(xué)的培訓(xùn),在實(shí)際工作中,帶團(tuán)隊(duì)很
2025-06-23 14:48
【總結(jié)】梨樹(shù)區(qū)平崗學(xué)校教者:宋憲麗學(xué)習(xí)目標(biāo):1、利用蔬果制作各種立體造型作品。2、也可利用植物制作各種立體造型作品茄子做的企鵝?香蕉做的小狗荷蘭豆
2024-11-24 17:08
【總結(jié)】蔬果「上上纖」衞生署中央健康教育組今天講題…?均衡飲食,蔬果不可少?蔬果營(yíng)養(yǎng)有多好??每天應(yīng)吃多少蔬果??如何做個(gè)最「潮」父母??蔬果小知識(shí)蔬果是均衡飲食的主要原素何謂均衡飲食?何謂均衡飲食?何謂均衡飲食??選擇不同種類的食物?以五穀類食物作為每餐
2024-09-28 11:01
【總結(jié)】l蔬果商品分類l蔬果開(kāi)、閉店流程l早、晚班工作流程l蔬果陳列標(biāo)準(zhǔn)l衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)l蔬果保鮮管理l蔬果收驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)l榨果汁流程及果汁功效l散貨的處理及稱重生鮮蔬果部l蔬果概述蔬果部是超市生鮮部門中的陳列推廣部門,獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以蔬菜、水果、干果、南北干貨、五谷雜糧為主的運(yùn)作部門,以能為顧客提供
2025-04-14 23:52
【總結(jié)】蔬果變變?看一看:選擇一種蔬菜或水果,從不同的角度觀察它。從前面看:從側(cè)面看:好燙呀,把我臉都嚇綠了!剛出殼的小雞乘車去幼兒園調(diào)皮的柚子娃娃斗牛臉譜有表情的臉巧妙的組合
2024-11-21 21:32
【總結(jié)】《采購(gòu)主管高效工作手冊(cè)》第一章采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé)采購(gòu)主管崗位說(shuō)明書(shū)職位名稱采購(gòu)主管職位代碼所屬部門采購(gòu)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)采購(gòu)總監(jiān)直接下級(jí)采購(gòu)員、采購(gòu)助理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要制定企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃,指導(dǎo)和監(jiān)督采購(gòu)人員按采購(gòu)制度進(jìn)行采購(gòu)作業(yè),滿足企業(yè)的物料需求
2024-08-06 10:24
【總結(jié)】工程主管及電工手冊(cè)范本-----------------------作者:-----------------------日期:工程部作業(yè)手冊(cè)(主管及電工)北京市仁和立物業(yè)管理有限公司監(jiān)制(第一版·2014年版)作業(yè)手冊(cè)使用登記表(填寫(xiě))使用者名稱版本編號(hào)
2025-06-26 23:45
【總結(jié)】大區(qū)主管工作主管工作流程根據(jù)目標(biāo)值,制定工作計(jì)劃每天填制相關(guān)表格業(yè)務(wù)員工作分析評(píng)價(jià)表非常事件處理記錄表每天按計(jì)劃工作每月末向上級(jí)匯報(bào)工作接受下月目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理措施表員工滿意度調(diào)查表工作記錄表(示例)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)關(guān)鍵人物與對(duì)策表客戶滿意度調(diào)查表目標(biāo)客戶與目標(biāo)銷售額一覽表各類客戶業(yè)務(wù)訪問(wèn)次數(shù)與停留時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)表銷售計(jì)劃編制表
2025-06-26 10:08
【總結(jié)】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:·績(jī)效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(P
2025-06-25 03:05
【總結(jié)】27/27大區(qū)主管工作主管工作流程目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)每月末向上級(jí)匯報(bào)工作接受下月目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理措施表目標(biāo)客戶與目標(biāo)銷售額一覽表根據(jù)目標(biāo)值,制定工作計(jì)劃銷售計(jì)劃編制表銷售回款計(jì)劃編制表費(fèi)用計(jì)劃編制表員工培訓(xùn)計(jì)劃表促銷活動(dòng)計(jì)劃表每天按計(jì)劃工作
2025-06-26 18:12
【總結(jié)】1+1崗位高效工作手冊(cè)系列品質(zhì)主管高效工作手冊(cè)段少倫朱仕友編著目錄
2025-06-19 15:31