【摘要】黃杰收集整理,僅供學習參考之用,更多資料請登陸:品質主管高效工作手冊更多資料請登陸:黃杰收集整理,僅供學習參考之用,更多資料請登陸:目錄
2025-10-18 10:17
【摘要】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認*目標設定*績效表現(xiàn)的督導*考核面談*總結*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種
2025-06-17 13:00
【摘要】17/18主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認*目標設定*績效表現(xiàn)的督導*考核面談*總結*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSys
2025-06-25 02:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632蔬果的陳列與銷售 蔬果陳列的目的,就是表現(xiàn)出美觀、有量感,要能烘托售賣氣氛,刺激顧客的購買欲,進而提升業(yè)績。????(一)陳列的規(guī)范要求 1、首先要考慮顧客的方便:既要陳列美觀,又要讓顧客方便挑選。不能只追求裝飾性,讓顧客無從下手?! ?、保證先進先
2025-08-22 05:02
【摘要】蔬果陳列標準主講:何曉鈞課程目標姓名:何曉鈞講師級別:生鮮課長投影片課程結束時,你將有能力做到?優(yōu)秀的生鮮陳列學員時間培訓方式積極的心態(tài)像太陽,照在哪里哪里亮!消極的心態(tài)像月亮,初一、十五不一樣!上課公約請把手機調為震動或關機狀
2025-03-03 20:52
【摘要】蔬果的促銷MAY2023北京華聯(lián)生鮮部一、什么是促銷?促銷就是以合適的時間、在合適的地點、用合適的方式和力度加強與消費者的溝通,促進消費者的購買行為。?終端促銷就是通過信息傳播和說服活動,與個人、組織或群體溝通,以直接或間接地促使他們接受某種產(chǎn)品。二、為什么要促銷?眼球經(jīng)濟時代已經(jīng)到來,誰抓住顧客的眼球誰
2025-03-04 18:32
【摘要】新進員工蔬果培訓蔬果,指蔬菜和水果。果菜的購買率高,有季節(jié)性,顏色、種類多,不易久藏,為了保持其鮮度同時減少損耗,必須做好低溫度和濕度管理,因此我們要了解蔬果的特性及保鮮方法,才能做好鮮度管理。蔬果基本要求?蔬果的同化作用及異化作用?蔬果的特性?鮮度管理?品質的要求?衛(wèi)生要求?商品的陳列?蔬
2025-09-30 15:24
【摘要】生鮮加工中心蔬果驗收標準一、目的加強對蔬果類商品質量和數(shù)量的檢查,有效控制生鮮損耗。二、內(nèi)容1、蔬果的商品分類(1)蔬菜分為:葉菜類、根莖類、花果類、菇菌類等(2)水果分為:本地水果、進口水果、加工水果等2、蔬菜類商品具體特征(1)、葉菜類:葉面有光澤、外觀鮮嫩,葉菜表面無腐斑、無蟲咬、無黃葉,葉片緊
2025-07-15 01:52
【摘要】l蔬果商品分類l蔬果開、閉店流程l早、晚班工作流程l蔬果陳列標準l衛(wèi)生清潔標準l蔬果保鮮管理l蔬果收驗貨標準l榨果汁流程及果汁功效l散貨的處理及稱重生鮮蔬果部l蔬果概述蔬果部是超市生鮮部門中的陳列推廣部門,獨立經(jīng)營以蔬菜、水果、干果、南北干貨、五谷雜糧為主的運作部門,以能為顧客提供
2025-04-18 02:38
【摘要】第一篇:《蔬果變變變》說課稿 《創(chuàng)新體驗感受蔬果多變之魅力》 《蔬果變變變》說課稿 金秋十月,碩果飄香,我們靈寶素來就有瓜果之鄉(xiāng)的美譽,你看,那紅彤彤的富士蘋果,黃澄澄的貴妃杏,火紅的水晶柿子…...
2025-10-16 15:02
【摘要】第一篇:蔬果變變變教學設計 教學目標: 。 ,將收集到的蔬果想象成動物身體的某個部分。 。 教學重點:利用蔬果的形狀和色彩進行設計。 難點:培養(yǎng)學生對生活中事物色彩的敏銳感覺。 教法:認...
2025-10-27 02:55
【摘要】生鮮流程手冊蔬果開店工作規(guī)范一、開店的主要步驟首先清潔貨架、冷柜等派一名員工去檢查到貨的質注意昨天的庫存,遵守先進先出原則根據(jù)預估銷量,營業(yè)額及預估生產(chǎn)量來加排面在開店前委派員工檢查:部門清潔,促銷,海報單品,每個單品都有價格牌所有部門員工和促銷員參加部門每日晨會時間
2025-03-03 20:51
【摘要】《物流主管高效工作手冊》光盤蔣健編著責任編輯:文菁華ISBN978-7-89482-720-3機械工業(yè)出版社第一章物流部門職能規(guī)范(1)部門員工登記表(1)員工編號職別
2025-07-28 07:33
【摘要】大區(qū)主管工作主管工作流程目標任務責任書每月末向上級匯報工作接受下月目標經(jīng)營管理措施表目標客戶與目標銷售額一覽表根據(jù)目標值,制定工作計劃銷售計劃編制表銷售回款計劃編制表費用計劃編制表員工培訓計劃表促銷活動計劃表每天按計劃工作工作記錄表(示例
2025-06-26 18:23
【摘要】銷售人員工作手冊之三:客戶主管工作手冊(零售店管理)2004年3月目錄第一部分工作職責與衡量標準第二部分拜訪管理第三部分店內(nèi)表現(xiàn)(定性/定量)第四部分新品管理第五部分促銷管理第六部分促銷員管理(略)第七部
2025-06-26 14:52