【總結(jié)】:審核:批準(zhǔn):目錄1、組織結(jié)構(gòu)及部門定位2、品管部職能及自身要求3、品管部質(zhì)量目標(biāo)分解4、質(zhì)量管理相關(guān)管理制度5、品管部工作內(nèi)容及作業(yè)指導(dǎo)書6、關(guān)鍵控制點(diǎn)監(jiān)控及記錄7、人員培訓(xùn)與績(jī)效考核
2025-03-23 13:45
【總結(jié)】:審核:批準(zhǔn):目錄章節(jié)號(hào)頁(yè)數(shù)1、組織結(jié)構(gòu)圖12、品管部職能23、品管部質(zhì)量目標(biāo)分解----
2025-04-11 23:15
【總結(jié)】(集團(tuán))公司對(duì)基礎(chǔ)管理工作要求編制文件編號(hào):SJZSL/PG001版本號(hào):D受控狀態(tài):編制:審批:發(fā)放號(hào):2008年8月16日發(fā)布2008年8月20日實(shí)施——目錄——第一章.質(zhì)量方針、目標(biāo)與品管工作目標(biāo)
2025-04-14 06:00
【總結(jié)】大區(qū)主管工作主管工作流程根據(jù)目標(biāo)值,制定工作計(jì)劃每天填制相關(guān)表格業(yè)務(wù)員工作分析評(píng)價(jià)表非常事件處理記錄表每天按計(jì)劃工作每月末向上級(jí)匯報(bào)工作接受下月目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理措施表員工滿意度調(diào)查表工作記錄表(示例)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書關(guān)鍵人物與對(duì)策表客戶滿意度調(diào)查表目標(biāo)客戶與目標(biāo)銷售額一覽表各類客戶業(yè)務(wù)訪問次數(shù)與停留時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)表銷售計(jì)劃編制表
2025-06-26 10:08
【總結(jié)】27/27大區(qū)主管工作主管工作流程目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書每月末向上級(jí)匯報(bào)工作接受下月目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理措施表目標(biāo)客戶與目標(biāo)銷售額一覽表根據(jù)目標(biāo)值,制定工作計(jì)劃銷售計(jì)劃編制表銷售回款計(jì)劃編制表費(fèi)用計(jì)劃編制表員工培訓(xùn)計(jì)劃表促銷活動(dòng)計(jì)劃表每天按計(jì)劃工作
2025-06-26 18:12
【總結(jié)】1《采購(gòu)部高效工作手冊(cè)》第一章采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé)采購(gòu)主管崗位說(shuō)明書職位名稱采購(gòu)主管職位代碼所屬部門采購(gòu)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)采購(gòu)總監(jiān)直接下級(jí)采購(gòu)員、采購(gòu)助理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要制定企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃,
2024-11-07 04:04
2024-10-18 09:45
【總結(jié)】1第九章采購(gòu)實(shí)務(wù)管理采購(gòu)比較表編號(hào):月份:日期:供應(yīng)商品名本月份上月份備注單價(jià)數(shù)量金額單價(jià)數(shù)量金額
2024-09-11 09:52
【總結(jié)】1+1崗位高效工作手冊(cè)系列行政助理高效工作手冊(cè)周仁鉞徐愷編著目錄(一)17..行政工作流程圖(二)18..行政工作流程圖(三)、車輛出入證(一)
2025-06-16 18:15
【總結(jié)】第一篇:主管工作手冊(cè) 主管工作手冊(cè) 總經(jīng)理致辭: 歡迎您加入虎賁教育,希望您繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,在虎賁卓越的成長(zhǎng)。虎賁的發(fā)展和壯大,依靠的是每位員工的勤勞、智慧和責(zé)任心。 虎賁愛才如寶,無(wú)論先...
2024-11-09 13:36
【總結(jié)】1第五章采購(gòu)價(jià)格管理采購(gòu)報(bào)價(jià)單編號(hào):?jiǎn)挝唬ㄈ嗣駧牛涸O(shè)備名稱品牌型號(hào)配置要求產(chǎn)地及廠家數(shù)量單價(jià)總價(jià)合計(jì)(大寫)交貨時(shí)間(
2024-09-10 11:36
【總結(jié)】大區(qū)主管工作主管工作流程目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書每月末向上級(jí)匯報(bào)工作接受下月目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理措施表目標(biāo)客戶與目標(biāo)銷售額一覽表根據(jù)目標(biāo)值,制定工作計(jì)劃銷售計(jì)劃編制表銷售回款計(jì)劃編制表費(fèi)用計(jì)劃編制表員工培訓(xùn)計(jì)劃表促銷活動(dòng)計(jì)劃表每天按計(jì)劃工作工作記錄表(示例
2025-06-26 18:23
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載銷售人員工作手冊(cè)之二:區(qū)域經(jīng)理、主管工作手冊(cè)(經(jīng)銷商管理)20xx年3月目錄第一部分工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)第二部分經(jīng)銷商管理
2025-05-27 09:00
【總結(jié)】銷售人員工作手冊(cè)之三:客戶主管工作手冊(cè)(零售店管理)2004年3月目錄第一部分工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)第二部分拜訪管理第三部分店內(nèi)表現(xiàn)(定性/定量)第四部分新品管理第五部分促銷管理第六部分促銷員管理(略)第七部
2025-06-26 14:52
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心-1-主管工作手冊(cè)中國(guó)最大的管理資源中心-2-主管工
2025-05-13 02:02