【文章內(nèi)容簡介】 月 ▁▁ 日 15 報到須知： 報到時請持錄取通知書； 報到時須攜帶本人 ▁▁ 寸照片 ▁▁ 張； 須攜帶身份證、學歷學位證書原件和復印件 、 指定醫(yī)院體檢表； 本公司試用期為 ▁▁ 個月 ； 若您不能就職，請于 ▁▁月 ▁▁ 日前告知本公司。 試 用 表 采購人員 試 用 表 人事資料 姓名 應試職位 入廠 分發(fā)部門 甄選方式 [ ]公開召考 [ ]推薦遴選 [ ]廠內(nèi)提升 工作經(jīng)驗 相關 年，非相關 年，共 年 年齡 學位 特殊技能訓練 試用計劃 ： ： ： ： [ ]觀察 [ ]訓練 ： ： ： 核準： 擬訂： 試用結(jié)果 考察 ：自 年 月 日 到 年 月 日 ： ： [ ]滿意 [ ]尚可 [ ]差 ： 返退 次，病假 次，事假 次 ： [ ]擬正式任用 [ ]擬予辭退 ： 16 人事經(jīng)辦 ： 核準 ： 考核： 日期： 員培訓申請表 采購人員 培訓申請表 編號： 日期： 姓名 工作部門 培訓地點 培訓時間 年 月 日至 年 月 日 培訓內(nèi)容 部、室負責人意見： 簽名： 年 月 日 公司領導意見： 簽名： 年 月 日 備注： 填報部門： 填寫人： 17 采購人員培訓記錄表 共 頁 第 頁 部門 年度 姓名 性別 培訓名稱 培訓時間 培訓費用 培訓費用合計 采購部人員信息一覽表 編號 姓名 部門 職務 性別 年齡 學歷 工資 家庭地址 郵編 電話 18 采購 人員 工作日報表 作業(yè)日報 年 月 日（星期 ） 主管批示 單 位 報告人 時間 內(nèi)容 所 需 時間 摘要 9時 10時 11時 12時 13時 14時 15時 16時 17時 18時 時間外 備注 ： 19 進 采購人員培訓表 新 進 采購人員培 訓表 姓名： 部門： 職位： 到職日期： 序號 培訓項目 培訓日期 時間 培訓人 1 歡迎新進員工 ： 致歡迎詞 2 培訓計劃簡介 3 工作環(huán)境簡介 4 公司簡介 ： 基本概況 ； 公司歷史、精神、經(jīng)營理念和未來發(fā)展 ； 公司組織結(jié)構(gòu)說明 ； 5 介紹公司同仁 ： 各級主管 ； 員工自我介紹 ； 6 人事規(guī)章與福利說明 ： 作息及簽到規(guī)則 ； 休息和用餐規(guī)則 ； 著 裝 禮儀和接待規(guī)定 ； 20 辦公自動化使用規(guī)定 ； 休假和加班規(guī)定 ； 獎罰規(guī)章 ； 7 員工手冊說明 8 財務制度說明 ： 差旅出差規(guī)程 ； 主要財務政策 ； 9 部門 及 本職位工作內(nèi)容介紹 10 消防安全知識普及 11 緊急事故及災害處理方法 12 其 他 受訓者 ： 主管 ： 年 月 日 月 度考勤統(tǒng)計 表 采購部 月度考勤統(tǒng)計表 序號 姓名 出勤天數(shù) 假類 天數(shù) 遲到早退 出差天數(shù) 說明： （ 1）出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計； （ 2）假類指病假、事假、公假、婚喪假、休假等； （ 3）遲到早退以次數(shù)計； （ 4）備注主要填寫未盡事項。 培訓 資料卡 采購人 員 培訓 資料卡 姓名 所屬部門 職稱 工作時間 21 異動記錄 編號 受訓課程 培訓 記錄 考核結(jié)果 主管確認 備注 日期 時數(shù) 合格 不合格 培訓效果評估表 采購人員 培訓效果評估 表 課程內(nèi)容 培訓日期 培訓地點 受培訓者姓名 培訓師姓名 請對下面每一項進行評價，在相對應的分數(shù)上打“√”： 課程內(nèi)容 很差 一般 良好 很好 課程適合我的工作和個人發(fā)展需要 5 6 7 8 9 10 課程內(nèi)容深度適中、易于理解 5 6 7 8 9 10 課程內(nèi)容切合實際、便于應用 5 6 7 8 9 10 培訓師 培訓師有充分的準備 5 6 7 8 9 10 培訓師表達清楚、態(tài)度友善 5 6 7 8 9 10 培訓師對培訓內(nèi)容有獨特見解 5 6 7 8 9 10 培訓師對進度與現(xiàn)場氣氛把握很好 5 6 7 8 9 10 培訓方式生動多樣、鼓勵 受訓者 參與 5 6 7 8 9 10 參加此次培訓的收獲有（可多選） 獲得了適用的新知識 獲得了新的管理觀念 明白了過去工作中的一些模糊概念 22 獲得了 一些能 在工作上應用的 較大 的技巧或技術 促進客觀地觀察自己以及自己的工作，幫助對過去的工作進行總結(jié)與思考 其 他 （請?zhí)顚懀? 對本人工作上的幫助程度 大 整體上，您對這次課程的滿意程度是 您給予這次培訓的總評分是（以 10分計）： 其他建議或培訓需求： 說明： （ 1） 請如實填寫，請在填妥后及時交 給 培訓主管 （ 2） 請給予 真實的評估意見，以幫助我們對培訓課程、形式等進行改進 謝謝您對我們工作的支持！ 教育培訓總結(jié)報告表 采購人員 教育培訓總結(jié)報告表 日期： 培訓名稱 培訓對象 培訓日期 培訓人數(shù) 培訓時數(shù) 培訓講師 培訓地點 培訓記錄 講師方面： 學員方面： 改善建議： 23 訓后跟蹤： 訓練費用明細表 編號 費用項目 實際支出 備注 1 2 合計 核準： 主管： 制表： 表 采購人員績效考核表 （月度） 編號： 年 月 姓名 部門 采購部 崗位 采購員 考核時間 考核周期 月度 業(yè)績指標 信息來源 考評人 權重 考核標準 得分 按時交貨情況 收料通知單 直接 上級 20% 標準定義 每發(fā)生 1次不按時交貨采購批次，經(jīng)查實，扣 20分。滿分 100分