員工績效薪酬制分配管理制度k(編輯修改稿)
2024-12-19 19:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)基本工資。 （二）基本工資按照本地目前執(zhí)行的月最低工資標(biāo)準(zhǔn)確定 ，按月發(fā)放。 （三）以后根據(jù)政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的變化以及公司經(jīng)營情況，適時進行相應(yīng)調(diào)整。 第九條 崗位工資 （一）崗位工資是根據(jù)崗位重要性、責(zé)任、工作量、工作難度和風(fēng)險等因素綜合確定的薪酬單元，按月發(fā)放。以后根據(jù)社會平均工資水平、公司經(jīng)營情況及員工崗位變化進行調(diào)整。 （二）崗位工資按員工崗位價值評估計分換算確定。 1分為 20 元，最高分 100 分，最低分 20 分。其中試用期內(nèi)員工崗位工資按 70%額度發(fā)放。 （三）崗位評估定薪標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任范圍 （ 30%） 負(fù)責(zé)公司某一方面或主持部門工作， 對工作結(jié)果直接承擔(dān)責(zé) 任（ 30 分） 主管部門或項目內(nèi)某一方面工作，對工作結(jié)果直接承擔(dān)責(zé)任（ 20分） 負(fù)責(zé)部門或項目某一方面 的幾項 工作，對工作結(jié)果直接承擔(dān)責(zé)任（ 10分） 從事某一方面的單項工作，對 工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任（ 5 分） 崗位影響力（ 20%） 工作結(jié)果直接影響公司工作 目標(biāo)實現(xiàn) （ 20分） 工作結(jié)果 對 部門或項目組工作任務(wù)完成 產(chǎn)生直接影響 （ 15 分） 工作結(jié)果對 部門或項目組某一方面工作 產(chǎn)生直接影響 （ 10 分） 工作結(jié)果對 部門或項目組內(nèi)某一單項 工作 有直接影響 （ 5 分） 創(chuàng)效作用 （ 30%） 直接與商、客戶溝通，創(chuàng)造利潤的營銷 管理 崗位（ 30 分） 輔助營銷開展的經(jīng)營和管理崗位（ 20分） 承擔(dān)節(jié)省開支、減少支出的直接責(zé)任崗位（ 15分） 與創(chuàng)效和節(jié)支沒有直接責(zé)任聯(lián)系的崗位（ 5 分） 工作復(fù)雜性 （ 20%） 需要經(jīng)常調(diào)研和思考，尋求新方法解決工作中的問題（ 20 分） 需要常作觀察和分析，有針對性選擇相應(yīng)辦法解決工作中的問題（ 15分） 需要運用專業(yè)技能和知識解決工作中的問題（ 10 分） 工作環(huán)境、工作內(nèi)容相對穩(wěn)定（ 5 分） 第十條 工齡工資 （一）工齡工資是在一定程度上反映員工為本公司工作貢獻時間長短、工作經(jīng)驗積累程度，體現(xiàn)新老員工的差別的薪酬單元，按月發(fā)放。 （二）所有實行績效工資制的員工，從本辦法施行開始年度起，工齡工資均為 30元，以后在本公司工齡 增加
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1