人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告_[全文](編輯修改稿)
2024-12-19 13:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 井口業(yè)務(wù)，主要是跟基層員工打交道）等。這 些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，才讓我有了真正的全方位的了解，當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后的多加了解和學(xué)習(xí)。 要想真正的學(xué)到知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)，我們唯有的方法就是真誠(chéng)和謙虛，還有不放棄的精神，我擁有更多的機(jī)會(huì)去參與部門里的其他工作，我一去人資部劉經(jīng)理直接把我放到井口去基層學(xué)習(xí)。這樣更有機(jī)會(huì)與公司的基層員工學(xué)習(xí)。 在我實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。通過實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)人力資源管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常人事管 理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好人力資源管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。 總結(jié)： 企業(yè)不是學(xué)校，這是一個(gè)可以把知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)財(cái)富的“夢(mèng)工廠”。在最初的幾天里，工作流程不清楚，員工反映的問題也不能及時(shí)解決，一切都是從零開始，然后就是不斷的請(qǐng)教和詢問，拿不定的就去找部門的同事確認(rèn)。這段時(shí)間所做的事情雖小，但事無(wú)巨細(xì)，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因?yàn)?，自己的每一個(gè)行為每一句話都關(guān)系到部門和公司的形象和利益，尤其是跟公司外 部的人員打交道，比如接一個(gè)電話或接待一個(gè)來公司面試的應(yīng)聘者，自己的言行舉止都是在向外展示企業(yè)的形象和文化，哪一點(diǎn)做的不好或者不夠到位，都有可能對(duì)公司產(chǎn)生不良的影響，而不僅僅是個(gè)人的事情。 實(shí)習(xí)的體會(huì)： 經(jīng)過兩個(gè)來月的實(shí)習(xí)，我明顯地感覺到了自己無(wú)論是理論知識(shí)還是實(shí)際工作能力，無(wú)論是學(xué)習(xí)能力還是做人方面，進(jìn)步和提升很快很多。下面是我實(shí)習(xí)期間的一些體會(huì)： （一）理論與實(shí)踐相結(jié)合。書本上的理論看起來很乏味，有時(shí)也難以理解，但經(jīng)過自己的親身實(shí)踐和操作，慢慢地就覺得很熟練，從而做到熟能生巧。如果不將理論上的東西指導(dǎo)自 己的親身實(shí)踐，根本無(wú)法真正透徹理解它的真正含義。通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程，加上我的虛心好學(xué)，我感到自己真
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