【文章內(nèi)容簡介】 工作 ? 改變工程任何部分任何規(guī)定的施工順序和時間安排 有可能索賠： C+T+P ① 合同文件的內(nèi)容出錯或互相矛盾 ② 監(jiān)理工程師在合理的時間內(nèi)未曾發(fā)出承包商要求的圖紙與指示 ③ 有關(guān)放線的資料不準(zhǔn) ?工期索賠 ④ 不利的自然條件 ⑤ 額外的樣本與試驗 ⑥ 業(yè)主和監(jiān)理工程師命令暫停工程 ⑦ 業(yè)主未能按時提供現(xiàn)場 ⑧ 業(yè)主風(fēng)險所造成的破壞 ⑨ 指定分包商違約或延誤 ?延期產(chǎn)生的費用索賠 案例： 某高速公路由于業(yè)主高架橋修改設(shè)計導(dǎo)致承包商工程暫停兩個月。 討論：承包商可索賠哪些費用？ 承包商可索賠的費用： 1. 人工費 2. 材料費 3. 施工機械使用費 4. 分包費用 5. 現(xiàn)場管理費 6. 公司管理費 7. 保險費 8. 保函手續(xù)費 9. 利息 有可能索賠： C+T+P 有可能索賠： C+P 有可能索賠：Ｃ ? 對固定總價合同不予調(diào)整 ? 按價差調(diào)整合同價 ? 用調(diào)價公式調(diào)整合同價 利息按中央銀行貼現(xiàn)率加 3個百分點計算。 有可能索賠： C+T+P 、貨幣及匯率變化引起的索賠 基準(zhǔn)日期是指投標(biāo)截止前的第 28天。 有可能索賠：Ｃ＋Ｔ 業(yè)主的風(fēng)險是指： ? 戰(zhàn)爭、敵對行動（不論宣戰(zhàn)與否）、入侵、外敵行為 ? 工程所在國內(nèi)的叛亂、恐怖主義、革命、暴動、軍事政變或篡奪政權(quán)，或內(nèi)戰(zhàn) ? 承包商人員及承包商和分包商的其他雇員以外的人員在工程所在國內(nèi)的暴亂、騷動或混亂 ? 工程所在國內(nèi)的戰(zhàn)爭軍火、爆炸物資、電離輻射或放射性引起的污染，但可能由承包商使用此類軍火、炸藥、輻射或放射性引起的除外 ? 由音速或超音速飛行的飛機或飛行裝置所產(chǎn)生的壓力波 ? 除合同規(guī)定以外業(yè)主使用或占有的永久工程的任何部分 ? 由業(yè)主人員或業(yè)主對其負(fù)責(zé)的其他人員所做的工程任何部分的設(shè)計 ? 不可預(yù)見的或不能合理預(yù)期一個有經(jīng)驗的承包商已采取適宜預(yù)防措施的任何自然力的作用 有可能索賠：Ｃ＋Ｔ＋（Ｐ） 有可能索賠：Ｃ＋Ｔ ? 一方無法控制的 ? 該方在簽訂合同前，不能對之進(jìn)行合理準(zhǔn)備的 ? 發(fā)生后，該方不能合理避免或克服的 ? 不能主要歸因他方的 三、業(yè)主的索賠 ? 業(yè)主盈利和收入損失 ? 擴大的工程管理費開支 ? 超額籌資的費用 ? 使用設(shè)施機會的喪失 索賠 四、索賠費用的計算 1. 索賠費用的組成 人工費 直接費 材料費 施工機械使用費 分包費 間接費 利潤 辦公費 通訊費 管理人員工資 差旅費 職工福利費 可索賠的費用 工地管理費 其他 總部管理費 保函手續(xù)費 保險費 臨時設(shè)施費 咨詢費 交通設(shè)施費 代理費 利息 稅金 ? 完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 ? 由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用； 超過法定工作時間加班勞動 ? 法定人工費增長以及非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的 人員窩工費和工資上漲費等 ? 人工費 ? 由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費 ? 由于客觀原因材料價格大幅度上漲 ? 由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用 ? 材料費 ? 由于完成額外工作增加的機械使用費 ? 非承包商責(zé)任工效降低增加的機械使用費 ? 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費 ? 施工機械使用費 ? 人工 ? 材料 ? 機械使用費 ? 分包費用 ? 管理人員工資 ? 辦工 ? 通訊 ? 交通費 ? 工地管理費 利息的索賠通常發(fā)生于下列情況： ? 拖期付款的利息 ? 由于工程變更和工程延期增加投資的利息 ? 錯誤扣款的利息 ? 利息 ? 按照投標(biāo)書中總部管理費的比例 (3%－ 8%)計算 ? 按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費比率計算 ? 以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計算總部管理費的索賠額 ? 總部管理費 ? 利潤 索賠利潤的計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。即在成本的基礎(chǔ)上，增加原報價單中的利潤率，作為該項索賠款的利潤。 ? 實際費用法 ? 總費用法 索賠費用＝實際總費用－投標(biāo)報價估算總費用 2. 索賠費用的計算方法 ? 將計算受影響時段局限于受外界影響的時間 ? 只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失 ? 與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中 ? 對投標(biāo)報價費用重新進(jìn)行核算 索賠金額 =某項工作調(diào)整后的實際總費用－該項工 作的報價費用 ? 修正的總費用法 案例 某工程項目的施工招標(biāo)文件中表明該工程采用綜合單價計價方式，工期為 15個月。承包單位投標(biāo)所報工期為13個月。合同總價確定為 8000萬元。合同約定：實際完成工程量超過估計工程量 25％以上時允許調(diào)整單價；拖延工期每天賠償金為合同總價的 1‰ ，最高拖延工期賠償限額為合同總價的 10％；若能提前竣工，每提前一天的獎金按合同總價的 1‰ 計算。 承包單位開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計劃如下圖所示。 ① ② ③ ⑤ ④ ⑥ ⑦ ⑧ A 2 B 3 C 2 D 3 E 2 G 2 H 5 F 4 施工過程中發(fā)生了以下 4個事件，致使承包單位完成該項目的施工實際用了 15個月。 事件 1： A、 C兩項工作為土方工程，工程量均為 16萬 m179。，土方工程的合同單價為 16元 / m179。實際工程量與估計工程量相等。施工按計劃進(jìn)行 4個月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更通知發(fā)布新增土方工程 N的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與 A、 C工作相同，工程量為 32萬 m179。 N工作在 B和 C工作完成后開始施工，且為 H和 G的緊前工作。 ① ② ③ ⑤ ④ ⑥ ⑦ ⑧ A 2 B 3 C 2 D 3 E 2 G 2 H 5 F 4 N 4 5 總監(jiān)理工程師與承包商單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為 14元 / m179。 。承包單位按計劃用 4個月完成。 3項土方工程均租用 1臺機械開挖，機械租賃費為 1萬元 /月 178。 臺。 事件 2： F工作，因設(shè)計變更等待新圖紙延誤 1個月。 事件 3： G工作由于連續(xù)降雨累計 1個月導(dǎo)致實際施工 3個月完成，其中 30年氣象資料記載的最大強度。 事件 4： H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實際 。 由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求： （ 1）順延工期 。理由是：完成 N工作 4個月；變更設(shè)計圖紙延誤 1個月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響 1個月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補償工期 。 （ 2） N工作的費用補償＝ 16元 /m179。179。 32萬 m179。＝ 512萬元 （ 3）由于第 5月后才能開始 N工作的施工，要求補償 5個月的機械閑置費 5月 179。 1萬元 /月 178。 臺＝ 5萬元。 問題： 4個事件進(jìn)行合同責(zé)任分析。 ，應(yīng)給承包單位順延的工期是多少？說明理由。 ，并說明理由。 約賠償責(zé)任，并計算其金額。 答案： ： 事件 1，屬于建設(shè)單位責(zé)任； 事件 2，屬于建設(shè)單位責(zé)任； 事件 3，日降雨量超過當(dāng)?shù)?30年氣象資料記載最大強度的 ，屬于不可抗力，另 于承包單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任； 事件 4，屬于承包單位責(zé)任。 13個月。 經(jīng)分析、計算，總工期為 14個月； 合同工期應(yīng)順延 1個月。 ① ② ③ ⑤ ④ ⑥ ⑦ ⑧ A 2 B 3 C 2 D 3 E 2 G 2 H 5 F 4 N 4 5 。 工程量清單中計劃土方為： 16＋ 16＝ 32（萬 m179。） 新增土方工程量為： 32萬 m179。 應(yīng)按原單價計算的新增工程量為： 32179。 25％＝ 8（萬 m179。） 補償土方工程款為： 8萬 m179。179。 16元 / m179。＋（ 32－ 8）萬 m179。179。 14元 / m179。＝ 464萬元 補償承包單位的總費用為： 464萬元 。 拖延工期賠償費為： 8000萬元 179。 179。 30天＝ 240萬元 小于最高賠償限額。 最高賠償限額＝ 8000萬元 179。 ＝ 800萬元 第五節(jié) 建筑安裝工程費用結(jié)算 一 、 工程價款結(jié)算的主要方式 按月結(jié)算 竣工后一次結(jié)算 分段結(jié)算