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正文內(nèi)容

施工階段成本規(guī)劃與控制(1)(編輯修改稿)

2024-10-08 21:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作 ? 改變工程任何部分任何規(guī)定的施工順序和時(shí)間安排 有可能索賠: C+T+P ① 合同文件的內(nèi)容出錯(cuò)或互相矛盾 ② 監(jiān)理工程師在合理的時(shí)間內(nèi)未曾發(fā)出承包商要求的圖紙與指示 ③ 有關(guān)放線(xiàn)的資料不準(zhǔn) ?工期索賠 ④ 不利的自然條件 ⑤ 額外的樣本與試驗(yàn) ⑥ 業(yè)主和監(jiān)理工程師命令暫停工程 ⑦ 業(yè)主未能按時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng) ⑧ 業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)所造成的破壞 ⑨ 指定分包商違約或延誤 ?延期產(chǎn)生的費(fèi)用索賠 案例: 某高速公路由于業(yè)主高架橋修改設(shè)計(jì)導(dǎo)致承包商工程暫停兩個(gè)月。 討論:承包商可索賠哪些費(fèi)用? 承包商可索賠的費(fèi)用: 1. 人工費(fèi) 2. 材料費(fèi) 3. 施工機(jī)械使用費(fèi) 4. 分包費(fèi)用 5. 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) 6. 公司管理費(fèi) 7. 保險(xiǎn)費(fèi) 8. 保函手續(xù)費(fèi) 9. 利息 有可能索賠: C+T+P 有可能索賠: C+P 有可能索賠:C ? 對(duì)固定總價(jià)合同不予調(diào)整 ? 按價(jià)差調(diào)整合同價(jià) ? 用調(diào)價(jià)公式調(diào)整合同價(jià) 利息按中央銀行貼現(xiàn)率加 3個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算。 有可能索賠: C+T+P 、貨幣及匯率變化引起的索賠 基準(zhǔn)日期是指投標(biāo)截止前的第 28天。 有可能索賠:C+T 業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)是指: ? 戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)(不論宣戰(zhàn)與否)、入侵、外敵行為 ? 工程所在國(guó)內(nèi)的叛亂、恐怖主義、革命、暴動(dòng)、軍事政變或篡奪政權(quán),或內(nèi)戰(zhàn) ? 承包商人員及承包商和分包商的其他雇員以外的人員在工程所在國(guó)內(nèi)的暴亂、騷動(dòng)或混亂 ? 工程所在國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)爭(zhēng)軍火、爆炸物資、電離輻射或放射性引起的污染,但可能由承包商使用此類(lèi)軍火、炸藥、輻射或放射性引起的除外 ? 由音速或超音速飛行的飛機(jī)或飛行裝置所產(chǎn)生的壓力波 ? 除合同規(guī)定以外業(yè)主使用或占有的永久工程的任何部分 ? 由業(yè)主人員或業(yè)主對(duì)其負(fù)責(zé)的其他人員所做的工程任何部分的設(shè)計(jì) ? 不可預(yù)見(jiàn)的或不能合理預(yù)期一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商已采取適宜預(yù)防措施的任何自然力的作用 有可能索賠:C+T+(P) 有可能索賠:C+T ? 一方無(wú)法控制的 ? 該方在簽訂合同前,不能對(duì)之進(jìn)行合理準(zhǔn)備的 ? 發(fā)生后,該方不能合理避免或克服的 ? 不能主要?dú)w因他方的 三、業(yè)主的索賠 ? 業(yè)主盈利和收入損失 ? 擴(kuò)大的工程管理費(fèi)開(kāi)支 ? 超額籌資的費(fèi)用 ? 使用設(shè)施機(jī)會(huì)的喪失 索賠 四、索賠費(fèi)用的計(jì)算 1. 索賠費(fèi)用的組成 人工費(fèi) 直接費(fèi) 材料費(fèi) 施工機(jī)械使用費(fèi) 分包費(fèi) 間接費(fèi) 利潤(rùn) 辦公費(fèi) 通訊費(fèi) 管理人員工資 差旅費(fèi) 職工福利費(fèi) 可索賠的費(fèi)用 工地管理費(fèi) 其他 總部管理費(fèi) 保函手續(xù)費(fèi) 保險(xiǎn)費(fèi) 臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 咨詢(xún)費(fèi) 交通設(shè)施費(fèi) 代理費(fèi) 利息 稅金 ? 完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用 ? 由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用; 超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng) ? 法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的 人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等 ? 人工費(fèi) ? 由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi) ? 由于客觀(guān)原因材料價(jià)格大幅度上漲 ? 由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用 ? 材料費(fèi) ? 由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi) ? 非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi) ? 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi) ? 施工機(jī)械使用費(fèi) ? 人工 ? 材料 ? 機(jī)械使用費(fèi) ? 分包費(fèi)用 ? 管理人員工資 ? 辦工 ? 通訊 ? 交通費(fèi) ? 工地管理費(fèi) 利息的索賠通常發(fā)生于下列情況: ? 拖期付款的利息 ? 由于工程變更和工程延期增加投資的利息 ? 錯(cuò)誤扣款的利息 ? 利息 ? 按照投標(biāo)書(shū)中總部管理費(fèi)的比例 (3%- 8%)計(jì)算 ? 按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費(fèi)比率計(jì)算 ? 以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ),計(jì)算總部管理費(fèi)的索賠額 ? 總部管理費(fèi) ? 利潤(rùn) 索賠利潤(rùn)的計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率保持一致。即在成本的基礎(chǔ)上,增加原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)率,作為該項(xiàng)索賠款的利潤(rùn)。 ? 實(shí)際費(fèi)用法 ? 總費(fèi)用法 索賠費(fèi)用=實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用 2. 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法 ? 將計(jì)算受影響時(shí)段局限于受外界影響的時(shí)間 ? 只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失 ? 與該項(xiàng)工作無(wú)關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中 ? 對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算 索賠金額 =某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用-該項(xiàng)工 作的報(bào)價(jià)費(fèi)用 ? 修正的總費(fèi)用法 案例 某工程項(xiàng)目的施工招標(biāo)文件中表明該工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)方式,工期為 15個(gè)月。承包單位投標(biāo)所報(bào)工期為13個(gè)月。合同總價(jià)確定為 8000萬(wàn)元。合同約定:實(shí)際完成工程量超過(guò)估計(jì)工程量 25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià);拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的 1‰ ,最高拖延工期賠償限額為合同總價(jià)的 10%;若能提前竣工,每提前一天的獎(jiǎng)金按合同總價(jià)的 1‰ 計(jì)算。 承包單位開(kāi)工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。 ① ② ③ ⑤ ④ ⑥ ⑦ ⑧ A 2 B 3 C 2 D 3 E 2 G 2 H 5 F 4 施工過(guò)程中發(fā)生了以下 4個(gè)事件,致使承包單位完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了 15個(gè)月。 事件 1: A、 C兩項(xiàng)工作為土方工程,工程量均為 16萬(wàn) m179。,土方工程的合同單價(jià)為 16元 / m179。實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等。施工按計(jì)劃進(jìn)行 4個(gè)月后,總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程 N的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與 A、 C工作相同,工程量為 32萬(wàn) m179。 N工作在 B和 C工作完成后開(kāi)始施工,且為 H和 G的緊前工作。 ① ② ③ ⑤ ④ ⑥ ⑦ ⑧ A 2 B 3 C 2 D 3 E 2 G 2 H 5 F 4 N 4 5 總監(jiān)理工程師與承包商單位依據(jù)合同約定協(xié)商后,確定的土方變更單價(jià)為 14元 / m179。 。承包單位按計(jì)劃用 4個(gè)月完成。 3項(xiàng)土方工程均租用 1臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖,機(jī)械租賃費(fèi)為 1萬(wàn)元 /月 178。 臺(tái)。 事件 2: F工作,因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤 1個(gè)月。 事件 3: G工作由于連續(xù)降雨累計(jì) 1個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工 3個(gè)月完成,其中 30年氣象資料記載的最大強(qiáng)度。 事件 4: H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工,實(shí)際 。 由于以上事件,承包單位提出以下索賠要求: ( 1)順延工期 。理由是:完成 N工作 4個(gè)月;變更設(shè)計(jì)圖紙延誤 1個(gè)月;連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響 1個(gè)月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期 。 ( 2) N工作的費(fèi)用補(bǔ)償= 16元 /m179。179。 32萬(wàn) m179。= 512萬(wàn)元 ( 3)由于第 5月后才能開(kāi)始 N工作的施工,要求補(bǔ)償 5個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi) 5月 179。 1萬(wàn)元 /月 178。 臺(tái)= 5萬(wàn)元。 問(wèn)題: 4個(gè)事件進(jìn)行合同責(zé)任分析。 ,應(yīng)給承包單位順延的工期是多少?說(shuō)明理由。 ,并說(shuō)明理由。 約賠償責(zé)任,并計(jì)算其金額。 答案: : 事件 1,屬于建設(shè)單位責(zé)任; 事件 2,屬于建設(shè)單位責(zé)任; 事件 3,日降雨量超過(guò)當(dāng)?shù)?30年氣象資料記載最大強(qiáng)度的 ,屬于不可抗力,另 于承包單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任; 事件 4,屬于承包單位責(zé)任。 13個(gè)月。 經(jīng)分析、計(jì)算,總工期為 14個(gè)月; 合同工期應(yīng)順延 1個(gè)月。 ① ② ③ ⑤ ④ ⑥ ⑦ ⑧ A 2 B 3 C 2 D 3 E 2 G 2 H 5 F 4 N 4 5 。 工程量清單中計(jì)劃土方為: 16+ 16= 32(萬(wàn) m179。) 新增土方工程量為: 32萬(wàn) m179。 應(yīng)按原單價(jià)計(jì)算的新增工程量為: 32179。 25%= 8(萬(wàn) m179。) 補(bǔ)償土方工程款為: 8萬(wàn) m179。179。 16元 / m179。+( 32- 8)萬(wàn) m179。179。 14元 / m179。= 464萬(wàn)元 補(bǔ)償承包單位的總費(fèi)用為: 464萬(wàn)元 。 拖延工期賠償費(fèi)為: 8000萬(wàn)元 179。 179。 30天= 240萬(wàn)元 小于最高賠償限額。 最高賠償限額= 8000萬(wàn)元 179。 = 800萬(wàn)元 第五節(jié) 建筑安裝工程費(fèi)用結(jié)算 一 、 工程價(jià)款結(jié)算的主要方式 按月結(jié)算 竣工后一次結(jié)算 分段結(jié)算
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