淺析工程施工階段及成本控制(編輯修改稿)
2025-02-09 09:47 本頁面
【文章內容簡介】 % 9 GCX13S033 鴻景灣 % % % 合計（平均） % % % 安裝費 施工階段的安裝費主要指施工階段的人工費，是以按設計完成單位工程量的人工費為基礎，套相應定額得出來的，也是公司對施工單位結算的 基礎 。 材料費 材 料費即工程材料費用（含材料運輸費及材保費），目前公司工程主要材料是經公司采購部按照港投和園區(qū)供應商目錄購入。主要包含管材及主要設備，如無縫鋼管、鍍鋅鋼管、 3PE 埋地管等主要工程管道；流量計、調壓箱、等主要設備；配件、閥門等其他管件。 其他費用 除了上述 安裝費和材料 用外，還有其他占工程成本比例較小的費用，其中包括設計費、監(jiān)理費、稅金、不可預見費等費用。因燃氣管道工程的特殊性及嚴格要求，管道工程的設計是由公司承包后分包給設計院，相應費用包含在對業(yè)主的報價中，故設計費這部分與設計院的結算也是計 入成本的；監(jiān)理費也是同等情況，不同的是只有監(jiān)理是由公司替業(yè)主代請的情況下才會發(fā)生此筆收入和成本。 簽證變更 費用 簽證變更費用的多少直接決定了項目施工階段工程造價的數(shù)量變化。目前公司項目簽證變 更費用也是工程成本的一大組成部分，經分析得出，簽證變更費用占了工程施工階段總費用的 20%左右。 施工過程中的簽證變更費用，作為工程成本而言，所占比重較高，是非常重要的一部分。 綜上分析得出，管道工程施工階段成本構成的主要因素有三大部分：材料費、人工費和簽證變更費用。 因人工費主要人工單價是依據政府規(guī)定人工指導價， 以及 稅金、不可預見費等為規(guī)定費用，為不可控部分， 故對此不做分析。 4 公司目前燃氣管道工程施工階段成本控制存在的問題 結合 前面對公司項目的分析及對成本構成分析， 在材料和簽證變更兩方面，公司目前 工程施工階段成本控制 存在的問題有以下幾點： 材料申請或者采購不及時，影響工期 材料的及時到位對于工期來說是非常重要的。 目前流程為 施工單位根據施工圖填寫工程甲供材料申請單，工程部審核后交 倉庫，倉庫根據庫存制定物料采購申請， 合約采購部訂購，材料送至工地現(xiàn)場或倉庫直接領取。 由于工程項目多，且每項工程物料都有一定的 采購周期，這樣就可能會造成工程物料采購不及時的問題。一旦工程物料采購不到位，不能按照正常規(guī)劃施工，就會影響工程工期，從而造成成本增加 ，也會引起業(yè)主對公司的工作效率不滿意。主要有一下兩個問題： 常用材料備庫不夠。 商業(yè)項目居多，業(yè)主 由于開業(yè)需要， 對工期要求相對于小區(qū)項目和工業(yè)項目高。 現(xiàn)行 商業(yè)項目 開工后才申請材料，而 常用材料備庫不夠，采購 流程和周期影響工期，從而影響工程成本。 材料申請計劃不完善。 主要工程材料的采購周期工程部工程師不清楚，沒有依據采購周期而制定的材料申請計劃，合理并提前申請材料，保證工期。 工程材料申請 采購流程長 ，存在工程部材料申請至倉庫，倉庫正式采購申請還沒到合約采購部，合約采購已經收到工程部工程師催工程材料的采購，造成采購不能及時到位。 簽證變更 問題 工程中簽證變更的產生是不可完全避免的，只能盡量控制和減少。 由于工程建設的周期長 ， 受自然條件和客觀因素的影響大，導致項目的實際情況與項目設計時的情況相比會發(fā)生一些變化，在施工過程中，如果發(fā)生設計或者現(xiàn)場變更，將對施工進度產生很大的影響。工程變更 費用 的多少直接決定了施工階段的工程造價的變化數(shù)量。而且，若現(xiàn)場施工人員為了顧及工期，只顧施 工，對于施工中的工程量增減未能與業(yè)主及時辦理變更手續(xù) 或手續(xù)模糊等，都給結算帶來很多麻煩。 簽證變更數(shù)量多 截止到 11 月， 2022 年項目簽證變更總數(shù)達到 195 個。 2022 年簽證變更數(shù)量統(tǒng)計表 時 間 簽證變更 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月
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