【總結】費用管理暫行辦法第一章 總則一、為進一步壓縮非生產性成本支出,做好挖潛降費工作,提高公司整體效益,依據2008年上級下達的費用預算指標,結合公司實際經營情況,對2008年各項費用指標進行了科學測算,并制定本辦法。二、2008年可控費用預算指標的原則是:在河北公司下達的總體預算指標框架內,本著既能滿足日常工作需要,又杜絕鋪張浪費現象,科學、合理地使各項費用控制在正常指標范圍內
2025-04-12 01:30
【總結】項目實施費用管理辦法(暫行)第一節(jié)總則第一條為加強本公司的項目實施費用控制,特制定本管理辦法。第二條項目實施費用是指在項目實施的過程中發(fā)生的直接費用,包括差旅費、交通費、招待費、員工加班餐費、客戶培訓資料費、調研費、技術交流費、產品登記費、包裝材料和印刷費、專家簽定費、初驗費、終驗費等,但下述幾種費用除外:l因公司拓展新業(yè)務而發(fā)生的招待費用l實施周期跨越法定節(jié)假日所
2025-04-08 06:35
【總結】第一篇:食堂費用管理辦法 延慶基地食堂費用管理辦法 1、目的:為規(guī)范延慶基地食堂費用管理特制定本辦法 2、范圍:本辦法包括食堂各項費用的收支、盈余和民主管理。 3、管理辦法: 、衛(wèi)生費用、器...
2024-10-28 16:11
【總結】第一篇:各項費用管理辦法 各項費用管理辦法 一、差旅費用管理辦法 1、本市內出差,乘座公汽車全額報銷,特殊情況乘座摩的經公司本關負責人同意方可報銷。業(yè)務費用、誤餐費用按8-10元/報銷,半天減半...
2024-11-16 06:58
【總結】第一篇:費用開支管理辦法 費用開支管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司財務管理,控制費用開支,本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據國家規(guī)定和公司實際情況,特制定辦法。 第二章費用開支...
2024-11-19 03:13
【總結】第一篇:研發(fā)費用管理辦法 研發(fā)費用管理辦法 為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動中發(fā)生的各項費用,規(guī)范日常會計核算,加強研發(fā)費用的管理,充分享受國家有關優(yōu)惠政策,制定本辦法。 一、研發(fā)費用 1、研...
2024-11-19 02:59
【總結】費用支出管理辦法 一、目的為有效加強公司費用支出管理,同時便于財務對費用支出的監(jiān)督和控制,有效地規(guī)范和降低費用支出范圍和標準,現結合公司實際,制定本辦法。 二、支出原則 1、預算控制原則:費用支...
2024-11-19 03:42
【總結】可控費用管理辦法第一章總則1.目的,規(guī)范財務制度,保證公司資金的合理、有效使用和經費正常有序支出,規(guī)范財務借款、費用報銷及付款行為。依據國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度,結合公司實際情況,特制訂本管理制度。2.適用范圍。各分子公司可對不符合本公司實際情況的部份進行修訂,并報總公司財務總監(jiān)審核,總裁審批后執(zhí)行。,主要包括:業(yè)務招待費、差旅費(含市內交通費)、辦公
2025-04-08 22:13
【總結】第一篇:營銷費用管理辦法 營銷費用管理辦法 為了規(guī)范市場銷售行為,大力開拓新市場;有效控制銷售費用的使用,逐步過渡到銷售費用與銷售收入掛鉤,特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司市場銷售和工程管理...
2024-11-09 22:43
【總結】第一篇:研發(fā)費用管理辦法 研發(fā)費用管理辦法 第一章總則 第一條為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動中發(fā)生的各項費用,規(guī)范日常會計核算,進一步加強研發(fā)費用的管理,充分利用公司現有費用資源,制定本辦法。...
2024-11-09 22:36
【總結】會計核算制度1 總則 為規(guī)范集團公司會計工作秩序,加強內部管理和會計監(jiān)督,完善會計核算工作體系,提高會計基礎工作水平,根據《會計法》、《企業(yè)會計準則》和《會計基礎工作規(guī)范》等,制定本制度?!嫼怂愎ぷ魇且豁椈A工作,各分子公司自制的原始憑證必須真實、完整、手續(xù)齊全、傳遞及時,定期向集團公司財務部門報送財務核算的各種資料和報表?!〖訌姇嫼怂惚O(jiān)督,集團公司財務部門不定
2025-04-19 02:39
【總結】中鐵十一局集團二公司機械化分公司單機(車)成本核算管理暫行辦法第一章總則第一條:為加強機械車輛使用成本核算工作,加大成本管理工作力度,降耗增效,提高機械車輛完好率和工作效率,在機械化施工中創(chuàng)造良好的管理效益,特制定單機(車)成本核算管理辦法(以下簡稱‘辦法’)。第二條:成本管理責任制是搞好成本管理的關鍵,應在機械單位推廣應用,按照內部組織分工和崗位責任,建立上下銜接、全
2025-04-07 20:44
【總結】窗體底端內部銀行核算管理辦法1、目的:為了加強資金管理,為做好內部銀行核算,特制定本辦法。2、適用范圍:本辦法適用于集團及納入集團管理的下屬公司。3、會計科目設置“內部銀行存款”、負債方增設2005“內部銀行借款”。“內部銀行存款”表示開戶單位在內部銀行的存款余額;借方反映內部銀行存款增加,貸方反映內部銀行存款減少,期末余額在借方?!皟炔裤y行借款”表示開戶單位在內部
2025-04-08 13:05
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632費用審批管理辦法1 目的為了進一步加強資金管理,實現對成本費用等各項支出的控制,做到分工負責,歸口管理,嚴格控制各類費用開支,規(guī)范公司經濟活動行為,加強各類費用的審批,制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用于公司每個員工。3 職責財務部根據費用報銷憑證及付款權限,審核“付款申請”,經部門主管批準后付
2024-09-01 17:53
【總結】××公司成本費用核算與管理辦法(草案)一、總則(一)為了貫徹和,建立健全公司財務管理和會計核算體系,滿足公司參與市場競爭的需要,進一步規(guī)范公司成本核算方法,不斷提高經濟效益,特制定本辦法。(二)本辦法是依照財政部新頒發(fā)的企業(yè)會計制度和財務制度,并結合公司的具體情況制定的。(三)本辦法適用于凡
2025-04-12 03:20