費用支出管理辦法(編輯修改稿)
2024-11-19 03:42 本頁面
【文章內容簡介】 超支自付”的辦法，移動電話費限額標準：（1）總經理據實報銷；生產經理150元/月；其余部門經理100元/月；業(yè)務部門人員費用100300元/月；（2）其他人員因業(yè)務需要報銷通訊費的由部門提出申請、報財務審核及總經理批準后予以執(zhí)行；（3）因出國或其他客觀原因超過限額標準的需總經理批準后方可報銷；（4）因不具備日常話費報銷標準的員工，臨時被指派到外地出差的，移動電話費經財務審核后據實報銷；（5）超出通訊費用報銷標準的部分一律由本人自理，在公司報銷移動話費的員工，通訊工具必須在6：30—21：00間保持開通，違者不報銷當月通訊費或降低報通訊費標準。七、會務費會務費包括參加外單位組織的相關培訓、學習、開會等經費及公司經營工作會議費等。會務預算超過2000元的應在召開會議前，由經辦部門提交會務預算報財務部審核，會務費應控制在會議預算范圍內，不得超支。八、日常差旅費日常差旅費是指公司員工受公司指派到外地出差而發(fā)生的交通費、住宿費及其它雜費等。各部門應嚴格進行員工出差審批程序，能通過信函、電話、網絡、傳真解決問題的不應安排出差，以減少不必要的開支；工作人員出差應集中精力在規(guī)定的時間內完成任務，實際出差天數超過原計劃天數的費用，需經部門領
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