【總結(jié)】第一篇:營銷費用管理辦法 營銷費用管理辦法 為了規(guī)范市場銷售行為,大力開拓新市場;有效控制銷售費用的使用,逐步過渡到銷售費用與銷售收入掛鉤,特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司市場銷售和工程管理...
2024-11-09 22:43
【總結(jié)】第一篇:研發(fā)費用管理辦法 研發(fā)費用管理辦法 第一章總則 第一條為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動中發(fā)生的各項費用,規(guī)范日常會計核算,進一步加強研發(fā)費用的管理,充分利用公司現(xiàn)有費用資源,制定本辦法。...
2024-11-09 22:36
【總結(jié)】*****有限公司資金開支管理辦法1、內(nèi)容及適用范圍本辦法規(guī)定了公司資金開支的計劃、審核、審批程序,適用于公司生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性開支,在建工程項目資金開支,對上、對外繳付各種稅、費款,還貸以及其他付款等各種資金開支的管理。2、資金開支計劃,不論其資金開支性質(zhì),用款單位必須于上月28日前向財務(wù)部門報送下月的“用款計劃”?!盎乜钣媱潯?。“量入為出,保證重點,統(tǒng)籌安排”的
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】三、費用開支標準第一條為便于掌握開支,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,特制訂出本開支標準。第二條差旅費。(一)公司職工出差乘坐車、船、飛機和住宿、伙食、市內(nèi)交通費,按下表規(guī)定執(zhí)行(詳見附表)。各部門負責人應(yīng)嚴格控制外出人員,并考慮完成任務(wù)的期限,確定出差日期。對因公外出人員均對號入座按標準辦理應(yīng)報銷費用。如出差人員投親靠友自行解決住宿問題,則按標準的40%計發(fā)給個人;
2025-07-15 04:59
【總結(jié)】費用開支審批管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財-費用001撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):31頁正文頁數(shù):23頁 附件個數(shù):8個制度正文目錄:
2025-04-18 02:36
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京市出租汽車企業(yè)成本費用核算管理辦法北京市財政局第一章總則第一條為加強北京市出租汽車企業(yè)成本、費用管理,促進企業(yè)成本、費低,提高經(jīng)濟效益和社會效益,根據(jù)《交通運輸企業(yè)財務(wù)制度》、《交通運輸企業(yè)會計制度》、《交通運輸企業(yè)成本費用管理核算辦法》,結(jié)合本市出租汽車行業(yè)的特點,特制定本辦法。第二條
2025-08-24 15:28
【總結(jié)】投標費用管理辦法第一章總則第一條為了拓展市場,提高工程投標中標率,合理利用社會資源和內(nèi)部資源,鼓勵全員參與市場營銷工作,特制定本管理辦法。第二條投標費用包括投標經(jīng)費、中介服務(wù)費和其它獎勵費用三部分。第三條工程總承包對投標費用實行專款專用,投標經(jīng)費和其它獎勵費用的支出(不包括中介服務(wù)費),按工
2024-09-09 15:09
【總結(jié)】第一篇:出差費用管理辦法 營銷中心費用管理辦法 1、報銷范圍 。 ,含業(yè)務(wù)招待費、禮品費。 。 。 2、報銷憑證的要求 。 ,內(nèi)容不得涂改。 ,如名稱變更將另行通知。 。 : ...
2024-11-04 01:29
【總結(jié)】第一篇:費用報銷管理辦法 差旅費管理辦法 為規(guī)范差旅費的報銷流程、明確相關(guān)崗位人員的責任,結(jié)合邦柯公司實際情況,特制定本辦法。 第一條 本辦法適用于邦柯公司員工因公出差的差旅費開支管理。第二條...
2024-10-25 12:34
【總結(jié)】第一篇:車輛費用管理辦法(修訂) 車輛費用管理規(guī)定 為了加強公司車輛費用管理,提高車輛的使用效率,降低車輛使用成本,更好地為公司經(jīng)營管理工作服務(wù),結(jié)合公司車輛管理實際狀況,特制定車輛費用管理暫行辦...
2024-10-28 16:43
【總結(jié)】第一篇:公司通訊費用管理辦法 XXX有限公司 通訊費用管理辦法 第一條為加強通訊工具的使用管理,合理控制公司辦公電話、移動電話等費用支出,制訂本管理辦法。 第二條相關(guān)部門職責 (一)綜合管理...
2024-11-09 14:53
【總結(jié)】公司非生產(chǎn)性開支管理辦法為了認真貫徹集團公司嚴格控制非生產(chǎn)性開支的有關(guān)精神,進一步規(guī)范下屬各煤業(yè)公司對非生產(chǎn)性開支的管理,嚴格控制公務(wù)消費,完善公務(wù)接待制度,制訂本辦法。一、業(yè)務(wù)招待費的管理(一)招待費嚴格按照當月審批計劃限額開支,原則上不得突破,突破限額的要寫明情況,報公司總經(jīng)理批準。(二)本著節(jié)儉、熱情、利于工作的原則做好公務(wù)接待,
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】修理費用管理辦法(試行)第一章??總則第一條為規(guī)范公司修理計劃的編制、項目實施、工程結(jié)算和修理費考核,防止設(shè)備失修或過修現(xiàn)象的發(fā)生,保證生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行,特制訂本辦法。第二條修理費是指為恢復(fù)或維持公司設(shè)備及其他資產(chǎn)原有性能和能力所發(fā)生的、直接在成本費用中列支的費用。第三條修理費使用納入預(yù)算管理,公司年度修理費總額按總部下達指標控制使用(修理費開支
2025-08-22 09:53
2025-01-17 22:29
【總結(jié)】7/8制度名稱考勤、休假和勞動紀律管理制度制度文件編號本制度共11頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:南昌硬質(zhì)合金有限責任公司SPANstyle="FONT-FAMILY:
2025-04-07 22:06