【總結(jié)】第一篇:出差費用管理辦法 營銷中心費用管理辦法 1、報銷范圍 。 ,含業(yè)務(wù)招待費、禮品費。 。 。 2、報銷憑證的要求 。 ,內(nèi)容不得涂改。 ,如名稱變更將另行通知。 。 : ...
2024-11-04 01:29
【總結(jié)】第一篇:費用報銷管理辦法 差旅費管理辦法 為規(guī)范差旅費的報銷流程、明確相關(guān)崗位人員的責任,結(jié)合邦柯公司實際情況,特制定本辦法。 第一條 本辦法適用于邦柯公司員工因公出差的差旅費開支管理。第二條...
2024-10-25 12:34
【總結(jié)】第一篇:費用開支結(jié)算管理辦法 樂電公司花溪電廠農(nóng)網(wǎng)改造工程 費用開支結(jié)算管理辦法 。 : (1)、采購材料發(fā)票,采購簽經(jīng)辦,分管領(lǐng)導簽”已審”、指揮長簽”同意支付”。 (2)、勞務(wù)費的結(jié)付...
2024-11-04 12:39
【總結(jié)】第一篇:車輛費用管理辦法(修訂) 車輛費用管理規(guī)定 為了加強公司車輛費用管理,提高車輛的使用效率,降低車輛使用成本,更好地為公司經(jīng)營管理工作服務(wù),結(jié)合公司車輛管理實際狀況,特制定車輛費用管理暫行辦...
2024-10-28 16:43
【總結(jié)】第一篇:公司通訊費用管理辦法 XXX有限公司 通訊費用管理辦法 第一條為加強通訊工具的使用管理,合理控制公司辦公電話、移動電話等費用支出,制訂本管理辦法。 第二條相關(guān)部門職責 (一)綜合管理...
2024-11-09 14:53
【總結(jié)】-1-研發(fā)項目經(jīng)費管理辦法第一章總則第一條為加強公司研發(fā)項目經(jīng)費管理,促進項目研發(fā)進程,降低項目研發(fā)成本,規(guī)范項目財務(wù)管理,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》和《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》制訂本辦法。第二條本辦法所稱研發(fā)項目指經(jīng)公司批準、納入公司項目管理的新產(chǎn)品和新技術(shù)研發(fā)項目。第三條
2025-05-14 04:50
【總結(jié)】修理費用管理辦法(試行)第一章??總則第一條為規(guī)范公司修理計劃的編制、項目實施、工程結(jié)算和修理費考核,防止設(shè)備失修或過修現(xiàn)象的發(fā)生,保證生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行,特制訂本辦法。第二條修理費是指為恢復或維持公司設(shè)備及其他資產(chǎn)原有性能和能力所發(fā)生的、直接在成本費用中列支的費用。第三條修理費使用納入預算管理,公司年度修理費總額按總部下達指標控制使用(修理費開支
2024-08-31 09:53
2025-01-17 22:29
【總結(jié)】7/8制度名稱考勤、休假和勞動紀律管理制度制度文件編號本制度共11頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:南昌硬質(zhì)合金有限責任公司SPANstyle="FONT-FAMILY:
2025-04-07 22:06
【總結(jié)】公司可控費用管理辦法第一章總則第一條為了進一步加強公司可控費用在管理過程中各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)范和有效使用,確保費用發(fā)生的合理性和合法性,提高工作效率和效益,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合市公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法的可控費用是指:公司的管理費用。第三條本辦法適用
2025-05-13 23:09
【總結(jié)】月度費用預算管理辦法第一部分:預算總則本司目前采用增量預算與零基預算相結(jié)合的方法。第二部分:預算方法各個部門在每個月的中旬就必須做好下個月的預算表,每月25號前提交到財務(wù)部門,上個月沒有預算到的、臨時發(fā)生的費用,都要提前一個星期寫預支申請,補申請預算,否則只能申請下個月的預算。1、公共預算費用:由辦公室進行統(tǒng)一預算后,提交財務(wù)進行審核,審核OK后反饋給公司負責人,財務(wù)
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】培訓費用管理辦法1總則為加強培訓經(jīng)費管理,合理使用培訓經(jīng)費,特制訂本辦法。本辦法適用于XX有限公司(以下簡稱XX)培訓經(jīng)費的管理。管理職責在制定年度計劃時,由人資行政部分別確定各項培訓所需的具體費用,并匯總為年度的培訓預算,并對專項費用進行分配與監(jiān)管,培訓費用預算納入人力資源部門年度費用預算中。費用分配把握以下原則:知識、技能培訓是重點;業(yè)務(wù)部門、設(shè)計
2025-04-18 09:02
【總結(jié)】費用開支管理辦法第一章總則第一條為加強公司財務(wù)管理,控制費用開支,本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況,特制定辦法。第二章費用開支計劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計劃制定本單位費用開支計劃,由財務(wù)部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會議或總經(jīng)理審批,即為公司當月的費用開支計劃,并下達各單位費用開支指標。第三條公司同時授予
2025-04-12 04:33
【總結(jié)】部門五項費用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進一步降低非生產(chǎn)性成本,明確公司各經(jīng)營職能部門業(yè)務(wù)招待費、差旅費、辦公費、電話費、汽車使用費(以下簡稱:部門五項費用)支出標準及監(jiān)控管理,保證五項費用的開支能嚴格控制在公司預算范圍內(nèi),提高公司整體競爭能力,特制訂本實施細則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司,各經(jīng)營單位可依據(jù)實際情況制
2025-04-12 11:53
【總結(jié)】1培訓費用管理辦法第一章總則第一條目的:規(guī)范培訓費用的管理,進一步提高資金的使用效益。第二條適用范圍:本辦法適用于家電公司,其他產(chǎn)業(yè)公司參照執(zhí)行。第三條原則:??顚S茫A算控制,目標管理,講求效益。第四條培訓費用包括直接費用和間接費用。直接費用包括課程引進費、培訓師的報酬及差旅費、教材費、證書制作費、場地設(shè)備
2025-01-12 03:26