項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用管理辦法（暫行）第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)本公司的項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用控制，特制定本管理辦法。第二條項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用是指在項(xiàng)目實(shí)施的過程中發(fā)生的直接費(fèi)用，包括差旅費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、員工加班餐費(fèi)、客戶培訓(xùn)資料費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、技術(shù)交流費(fèi)、產(chǎn)品登記費(fèi)、包裝材料和印刷費(fèi)、專家簽定費(fèi)、初驗(yàn)費(fèi)、終驗(yàn)費(fèi)等，但下述幾種費(fèi)用除外：l因公司拓展新業(yè)務(wù)而發(fā)生的招待費(fèi)用l實(shí)施周期跨越法定節(jié)假日所

2025-04-08 06:35

特價機(jī)審批管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】國國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊特價機(jī)審批管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊文件編號：國美－采004撰寫單位：國美電器采購中心版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計頁數(shù)：5頁

2025-04-07 23:25

企劃報表審批管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】5/5企劃報表審批管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—企劃003撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計頁數(shù)：3頁正文頁數(shù)：1頁附件個數(shù)：1個制度正文目錄：目錄頁次1、

2025-04-08 12:25

裝修施工審批管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1/3裝修施工審批管理辦法（分部適用）歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號：鵬潤—行—總務(wù)006撰寫單位：行政中心總務(wù)部版本：第一版生效日期：2004年4月10日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計頁數(shù)：4正文頁數(shù)：2附件個數(shù)：1制度正文目錄：目

2025-04-08 03:38

庫房合同審批管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632庫房合同審批管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號：國美—售后—物流003撰寫單位：國美電器售后服務(wù)中心物流部版本：第一版生效日期：2021年4月1日機(jī)密等級：□機(jī)密

2025-05-12 23:24

成本費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】××公司成本費(fèi)用核算與管理辦法（草案）一、總則（一）為了貫徹和,建立健全公司財務(wù)管理和會計核算體系,滿足公司參與市場競爭的需要,進(jìn)一步規(guī)范公司成本核算方法,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。（二）本辦法是依照財政部新頒發(fā)的企業(yè)會計制度和財務(wù)制度，并結(jié)合公司的具體情況制定的。（三）本辦法適用于凡

2025-04-12 03:20

業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法第一條目的為規(guī)范公司招待費(fèi)用管理事宜，樹立良好的企業(yè)形象，體現(xiàn)勤儉節(jié)約、禮貌周到的招待原則，特制訂本管理辦法。第二條招待內(nèi)容本辦法所指的招待行為指就餐招待、煙酒、飲料、水果招待以

2025-04-07 22:43

機(jī)組大修、小修費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】200MW機(jī)組大、小修、技改工程費(fèi)用管理辦法批準(zhǔn)：朱潤洲審核：古世軍初核：白生武編制：王樹榮甘肅靖遠(yuǎn)第一發(fā)電有限責(zé)任公司2002年12月200MW機(jī)組大、小修、技改工程費(fèi)用管理辦法（暫行）為了進(jìn)一步明確責(zé)任，理順關(guān)系，根據(jù)PDCA循環(huán)（P-計劃、D-實(shí)施、C-檢查、A-反饋）的質(zhì)量管

2025-04-09 00:07

辦公費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】**市豫龍同力水泥有限公司辦公費(fèi)用管理辦法為規(guī)范辦公費(fèi)用管理，本著節(jié)約成本、合理分配的原則，特制定本辦法。一、本辦法中辦公費(fèi)用的范圍界定：辦公費(fèi)用包括：辦公用品費(fèi)（桌、椅等辦公機(jī)具、電腦耗材、低值易耗品）、會議中產(chǎn)生的用品、用具費(fèi)及日常使用的計算機(jī)費(fèi)、資料費(fèi)等。二、辦公費(fèi)用的管理。公司對辦公費(fèi)用實(shí)行包干管理的辦法，具體分配如下：生產(chǎn)部：800元/月；質(zhì)量技術(shù)部（含化驗(yàn)室）

2025-01-17 23:20

銷售費(fèi)用的管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1關(guān)于下達(dá)航宇公司銷售費(fèi)用包干使用管理辦法的通知為了規(guī)范經(jīng)營行為，同時為了進(jìn)一步提高銷售人員的積極性，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，特制定銷售費(fèi)用管理辦法，望各有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行。附：《航宇救生裝備有限公司銷售費(fèi)用包干使用管理辦法》

2025-05-13 14:59

業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司1江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法第一條目的為規(guī)范公司招待費(fèi)用管理事宜，樹立良好的企業(yè)形象，體現(xiàn)勤儉節(jié)約、禮貌周到的招待原則，特制訂本管理辦法。第二條

2025-07-26 21:53

信用社費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】信用社（銀行）費(fèi)用管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社（以下簡稱本聯(lián)社）財務(wù)管理，提高經(jīng)營效益，進(jìn)一步明確“統(tǒng)一法人，授權(quán)經(jīng)營，分級核算，單獨(dú)考核”的原則，充分調(diào)動各信用社和營業(yè)部增收節(jié)支的積極性。根據(jù)中華人民共和國《企業(yè)財務(wù)通則》、國家稅務(wù)總局、中國人民銀行印發(fā)的《農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理實(shí)施辦法》等有關(guān)法律法規(guī)制定

2025-02-10 09:28

科研經(jīng)費(fèi)審批管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】科研經(jīng)費(fèi)審批管理辦法為規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)審批管理，優(yōu)化審批流程，進(jìn)一步提高部門的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，促進(jìn)科研工作的繁榮和發(fā)展，根據(jù)中心的規(guī)定并結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本管理辦法。本規(guī)定適用于全院職工、中心聘用人員、各類學(xué)生。本規(guī)定所指科研經(jīng)費(fèi)包括課題經(jīng)費(fèi)、學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)和科室發(fā)展經(jīng)費(fèi)等。一、科研科審批范圍科研科管理

2025-05-14 04:15

業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】奇和銳營銷有限公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法QHR-GLIBF-001-011第一條：總則為了

2025-02-10 05:51

公司移動通訊費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司移動通訊費(fèi)用管理辦法　　為切實(shí)加強(qiáng)移動通訊費(fèi)用管理，本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬，二線從緊”的原則，特制訂本辦法?！　∫弧?shí)施范圍　　?！　。òㄘ攧?wù)主管）以上干部?！　《箐N定額標(biāo)準(zhǔn)　　。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月500元；部門（含本級的業(yè)務(wù)部門）助理以上中層干部每月200—300元；一般員工根據(jù)工作性質(zhì)及需要，每月50—150元?！　?，

2025-04-07 20:24

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