費(fèi)用核算管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632北京市出租汽車企業(yè)成本費(fèi)用核算管理辦法北京市財(cái)政局第一章總則第一條為加強(qiáng)北京市出租汽車企業(yè)成本、費(fèi)用管理，促進(jìn)企業(yè)成本、費(fèi)低，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，根據(jù)《交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《交通運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《交通運(yùn)輸企業(yè)成本費(fèi)用管理核算辦法》，結(jié)合本市出租汽車行業(yè)的特點(diǎn)，特制定本辦法。第二條

2024-09-02 15:28

費(fèi)用開(kāi)支管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】費(fèi)用開(kāi)支管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，控制費(fèi)用開(kāi)支，本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則，根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況，特制定辦法。第二章費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計(jì)劃制定本單位費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部匯總、審核，經(jīng)公司辦公會(huì)議或總經(jīng)理審批，即為公司當(dāng)月的費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，并下達(dá)各單位費(fèi)用開(kāi)支指標(biāo)。第三條公司同時(shí)授予

2024-08-13 07:36

投標(biāo)費(fèi)用管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】投標(biāo)費(fèi)用管理辦法第一章總則第一條為了拓展市場(chǎng)，提高工程投標(biāo)中標(biāo)率，合理利用社會(huì)資源和內(nèi)部資源，鼓勵(lì)全員參與市場(chǎng)營(yíng)銷工作，特制定本管理辦法。第二條投標(biāo)費(fèi)用包括投標(biāo)經(jīng)費(fèi)、中介服務(wù)費(fèi)和其它獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用三部分。第三條工程總承包對(duì)投標(biāo)費(fèi)用實(shí)行?？顚Ｓ茫稑?biāo)經(jīng)費(fèi)和其它獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的支出（不包括中介服務(wù)費(fèi)），按工

2024-09-09 15:09

[精選]銷售費(fèi)用分析評(píng)估模型-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第一節(jié)品牌推廣費(fèi)用評(píng)估模型本節(jié)內(nèi)容結(jié)構(gòu)：一、模型介紹二、模型思路三、評(píng)估要素及評(píng)估的組織四、品牌推廣活動(dòng)決策分析五、品牌推廣活動(dòng)策劃分析六、品牌推廣活動(dòng)過(guò)程監(jiān)控七、品牌推廣活動(dòng)的效果評(píng)估八、傳播網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的合理性評(píng)估第二章品牌/廣告費(fèi)用評(píng)估模型2本模型包括品

2025-03-05 14:27

[精選]銷售費(fèi)用案例分析講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售費(fèi)用案例分析場(chǎng)景描述最近，A公司下屬一銷售公司張經(jīng)理特別煩，為什么呢？沒(méi)錢哪！而A公司營(yíng)銷總部也在煩，這小子，老是要錢，尤其是促銷費(fèi)用，總是在抱怨不夠，給吧，已經(jīng)超了；不給吧，要是因此影響了市場(chǎng)發(fā)展，那損失可就大了。后來(lái)，營(yíng)銷總監(jiān)決定派杜經(jīng)理去該區(qū)域市場(chǎng)實(shí)地去看一下，到底是

2025-03-05 14:17

費(fèi)用開(kāi)支管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632費(fèi)用開(kāi)支管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，控制費(fèi)用開(kāi)支，本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則，根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況，特制定辦法。第二章費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計(jì)劃制定本單位費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部匯總、審核，經(jīng)公司辦公會(huì)議或總經(jīng)理審批，即為公

2024-09-02 15:27

(討論稿)銷售提成及費(fèi)用管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安徽東方旭電氣設(shè)備有限公司1/12安徽東方旭電氣設(shè)備有限公司銷售提成及費(fèi)用管理制度銷售部

2025-05-14 01:59

銷售費(fèi)用實(shí)質(zhì)性程序分析表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售費(fèi)用實(shí)質(zhì)性程序被審計(jì)單位：項(xiàng)目：銷售費(fèi)用編制：日期：索引號(hào)：

2025-07-01 01:07

關(guān)于公司特殊費(fèi)用的管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4關(guān)于公司特殊費(fèi)用的管理辦法為充分適應(yīng)市場(chǎng)工作的環(huán)境，最大限度地拉動(dòng)客戶對(duì)公司產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)需求的增長(zhǎng)，同時(shí)保證用戶的安全，特制定本辦法。一、總原則精心策劃、逐級(jí)審批、提前計(jì)劃、監(jiān)督實(shí)施是公司特殊費(fèi)用使用的唯一原則。二、特殊費(fèi)用的使用范圍特殊費(fèi)用是指公司在某一特定環(huán)境下，為實(shí)現(xiàn)某一特定的目標(biāo)，根據(jù)各方面的綜合分析后,對(duì)某一客戶或客戶群所采取的一些非常公關(guān)措

2025-04-07 20:31

修理費(fèi)用管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】修理費(fèi)用管理辦法（試行）第一章??總則第一條為規(guī)范公司修理計(jì)劃的編制、項(xiàng)目實(shí)施、工程結(jié)算和修理費(fèi)考核，防止設(shè)備失修或過(guò)修現(xiàn)象的發(fā)生，保證生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制訂本辦法。第二條修理費(fèi)是指為恢復(fù)或維持公司設(shè)備及其他資產(chǎn)原有性能和能力所發(fā)生的、直接在成本費(fèi)用中列支的費(fèi)用。第三條修理費(fèi)使用納入預(yù)算管理，公司年度修理費(fèi)總額按總部下達(dá)指標(biāo)控制使用（修理費(fèi)開(kāi)支

2024-08-31 09:53

修理費(fèi)用管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】修理費(fèi)用管理辦法（試行）第一章??總則第一條為規(guī)范公司修理計(jì)劃的編制、項(xiàng)目實(shí)施、工程結(jié)算和修理費(fèi)考核，防止設(shè)備失修或過(guò)修現(xiàn)象的發(fā)生，保證生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制訂本辦法。第二條修理費(fèi)是指為恢復(fù)或維持公司設(shè)備及其他資產(chǎn)原有性能和能力所發(fā)生的、直接在成本費(fèi)用中列支的費(fèi)用。第三條修理費(fèi)使用納入預(yù)算管理，公司年度修理費(fèi)總額按總部下達(dá)指標(biāo)控制使用（修理費(fèi)開(kāi)支

2025-01-17 22:29

管理費(fèi)用管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/8制度名稱考勤、休假和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度制度文件編號(hào)本制度共11頁(yè)編寫(xiě)部門：制度審核人：簽署：生效日期：發(fā)放部門：南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司SPANstyle="FONT-FAMILY:&#

2025-04-07 22:06

xx煤炭銷售提成和費(fèi)用包干管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】塊煤銷售提成和費(fèi)用包干管理辦法制度編號(hào):XXX（制）字013號(hào)制度版本:A/01.目的和依據(jù)為了充分開(kāi)拓下游客戶，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化，規(guī)范銷售費(fèi)用，激勵(lì)銷售人員積極性，進(jìn)一步加強(qiáng)銷售管理工作和促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況制定本辦法。2.適用范圍.本總則適用于XXX公司。.全體人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循本辦法。3.相關(guān)定義.本辦法界定為塊煤的

2024-08-23 11:14

公司可控費(fèi)用管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司可控費(fèi)用管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司可控費(fèi)用在管理過(guò)程中各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)范和有效使用，確保費(fèi)用發(fā)生的合理性和合法性，提高工作效率和效益，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合市公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法的可控費(fèi)用是指：公司的管理費(fèi)用。第三條本辦法適用

2025-05-13 23:09

月度費(fèi)用預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】月度費(fèi)用預(yù)算管理辦法第一部分：預(yù)算總則本司目前采用增量預(yù)算與零基預(yù)算相結(jié)合的方法。第二部分：預(yù)算方法各個(gè)部門在每個(gè)月的中旬就必須做好下個(gè)月的預(yù)算表，每月25號(hào)前提交到財(cái)務(wù)部門，上個(gè)月沒(méi)有預(yù)算到的、臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用，都要提前一個(gè)星期寫(xiě)預(yù)支申請(qǐng)，補(bǔ)申請(qǐng)預(yù)算，否則只能申請(qǐng)下個(gè)月的預(yù)算。1、公共預(yù)算費(fèi)用：由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)算后，提交財(cái)務(wù)進(jìn)行審核，審核OK后反饋給公司負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)

2025-04-07 23:14

銷售費(fèi)用的管理辦法-wenkub

銷售費(fèi)用的管理辦法(已修改)

銷售費(fèi)用的管理辦法(編輯修改稿)

銷售費(fèi)用的管理辦法-wenkub.com

銷售費(fèi)用的管理辦法(已改無(wú)錯(cuò)字)