項目實施費用管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 06:35 本頁面
【文章內容簡介】 ，報部門負責人審批同意后支出。第八條 項目總費用的變更必須提交“變更項目實施費用報告”，說明變更的理由和金額。如果是因為項目執(zhí)行中的人為失誤導致的費用超支，原預算金額不予變更，項目費用從項目獎金中支出。如果項目獎金使用完畢仍未能結束項目的，項目實施部門應對該項目的實施情況進行評估，根據情況決定是否撤換項目負責人，必要時可由公司對項目進行重新評估后再行決定。第五節(jié) 費用的報銷與結算第九條 “項目實施費用周計劃（變更）表”批準的費用計劃每周報銷一次。由經辦人填寫費用報銷單，經部門負責人簽字后報銷。第十條 未列入“項目實施費用周計劃（變更）表”內容的費用開支不予報銷。超出“項目實施總費用申請表”列支的項目及金額的費用不予報銷。第十一條 項目負責人應定期向部門負責人匯報項目進展情況，并提交相關的文件、文檔等。部門負責人應負責跟進項目進展情況，對因人為失
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