【總結(jié)】第一篇:各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法 各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法 一、差旅費(fèi)用管理辦法 1、本市內(nèi)出差,乘座公汽車全額報(bào)銷,特殊情況乘座摩的經(jīng)公司本關(guān)負(fù)責(zé)人同意方可報(bào)銷。業(yè)務(wù)費(fèi)用、誤餐費(fèi)用按8-10元/報(bào)銷,半天減半...
2024-11-16 06:58
【總結(jié)】第一篇:費(fèi)用開支管理辦法 費(fèi)用開支管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,控制費(fèi)用開支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制定辦法。 第二章費(fèi)用開支...
2024-11-19 03:13
【總結(jié)】第一篇:研發(fā)費(fèi)用管理辦法 研發(fā)費(fèi)用管理辦法 為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,規(guī)范日常會(huì)計(jì)核算,加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用的管理,充分享受國(guó)家有關(guān)優(yōu)惠政策,制定本辦法。 一、研發(fā)費(fèi)用 1、研...
2024-11-19 02:59
【總結(jié)】費(fèi)用支出管理辦法 一、目的為有效加強(qiáng)公司費(fèi)用支出管理,同時(shí)便于財(cái)務(wù)對(duì)費(fèi)用支出的監(jiān)督和控制,有效地規(guī)范和降低費(fèi)用支出范圍和標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。 二、支出原則 1、預(yù)算控制原則:費(fèi)用支...
2024-11-19 03:42
【總結(jié)】可控費(fèi)用管理辦法第一章總則1.目的,規(guī)范財(cái)務(wù)制度,保證公司資金的合理、有效使用和經(jīng)費(fèi)正常有序支出,規(guī)范財(cái)務(wù)借款、費(fèi)用報(bào)銷及付款行為。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本管理制度。2.適用范圍。各分子公司可對(duì)不符合本公司實(shí)際情況的部份進(jìn)行修訂,并報(bào)總公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,總裁審批后執(zhí)行。,主要包括:業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)(含市內(nèi)交通費(fèi))、辦公
2025-04-08 22:13
【總結(jié)】第一篇:營(yíng)銷費(fèi)用管理辦法 營(yíng)銷費(fèi)用管理辦法 為了規(guī)范市場(chǎng)銷售行為,大力開拓新市場(chǎng);有效控制銷售費(fèi)用的使用,逐步過(guò)渡到銷售費(fèi)用與銷售收入掛鉤,特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司市場(chǎng)銷售和工程管理...
2024-11-09 22:43
【總結(jié)】第一篇:研發(fā)費(fèi)用管理辦法 研發(fā)費(fèi)用管理辦法 第一章總則 第一條為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,規(guī)范日常會(huì)計(jì)核算,進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用的管理,充分利用公司現(xiàn)有費(fèi)用資源,制定本辦法。...
2024-11-09 22:36
【總結(jié)】會(huì)計(jì)核算制度1 總則 為規(guī)范集團(tuán)公司會(huì)計(jì)工作秩序,加強(qiáng)內(nèi)部管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督,完善會(huì)計(jì)核算工作體系,提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等,制定本制度?!?huì)計(jì)核算工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,各分子公司自制的原始憑證必須真實(shí)、完整、手續(xù)齊全、傳遞及時(shí),定期向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門報(bào)送財(cái)務(wù)核算的各種資料和報(bào)表。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門不定
2025-04-19 02:39
【總結(jié)】中鐵十一局集團(tuán)二公司機(jī)械化分公司單機(jī)(車)成本核算管理暫行辦法第一章總則第一條:為加強(qiáng)機(jī)械車輛使用成本核算工作,加大成本管理工作力度,降耗增效,提高機(jī)械車輛完好率和工作效率,在機(jī)械化施工中創(chuàng)造良好的管理效益,特制定單機(jī)(車)成本核算管理辦法(以下簡(jiǎn)稱‘辦法’)。第二條:成本管理責(zé)任制是搞好成本管理的關(guān)鍵,應(yīng)在機(jī)械單位推廣應(yīng)用,按照內(nèi)部組織分工和崗位責(zé)任,建立上下銜接、全
2025-04-07 20:44
【總結(jié)】窗體底端內(nèi)部銀行核算管理辦法1、目的:為了加強(qiáng)資金管理,為做好內(nèi)部銀行核算,特制定本辦法。2、適用范圍:本辦法適用于集團(tuán)及納入集團(tuán)管理的下屬公司。3、會(huì)計(jì)科目設(shè)置“內(nèi)部銀行存款”、負(fù)債方增設(shè)2005“內(nèi)部銀行借款”。“內(nèi)部銀行存款”表示開戶單位在內(nèi)部銀行的存款余額;借方反映內(nèi)部銀行存款增加,貸方反映內(nèi)部銀行存款減少,期末余額在借方?!皟?nèi)部銀行借款”表示開戶單位在內(nèi)部
2025-04-08 13:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632費(fèi)用審批管理辦法1 目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本費(fèi)用等各項(xiàng)支出的控制,做到分工負(fù)責(zé),歸口管理,嚴(yán)格控制各類費(fèi)用開支,規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為,加強(qiáng)各類費(fèi)用的審批,制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用于公司每個(gè)員工。3 職責(zé)財(cái)務(wù)部根據(jù)費(fèi)用報(bào)銷憑證及付款權(quán)限,審核“付款申請(qǐng)”,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后付
2024-09-01 17:53
【總結(jié)】××公司成本費(fèi)用核算與管理辦法(草案)一、總則(一)為了貫徹和,建立健全公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系,滿足公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,進(jìn)一步規(guī)范公司成本核算方法,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。(二)本辦法是依照財(cái)政部新頒發(fā)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度,并結(jié)合公司的具體情況制定的。(三)本辦法適用于凡
2025-04-12 03:20
【總結(jié)】江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法第一條目的為規(guī)范公司招待費(fèi)用管理事宜,樹立良好的企業(yè)形象,體現(xiàn)勤儉節(jié)約、禮貌周到的招待原則,特制訂本管理辦法。第二條招待內(nèi)容本辦法所指的招待行為指就餐招待、煙酒、飲料、水果招待以
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】200MW機(jī)組大、小修、技改工程費(fèi)用管理辦法批準(zhǔn):朱潤(rùn)洲審核:古世軍初核:白生武編制:王樹榮甘肅靖遠(yuǎn)第一發(fā)電有限責(zé)任公司2002年12月200MW機(jī)組大、小修、技改工程費(fèi)用管理辦法(暫行)為了進(jìn)一步明確責(zé)任,理順關(guān)系,根據(jù)PDCA循環(huán)(P-計(jì)劃、D-實(shí)施、C-檢查、A-反饋)的質(zhì)量管
2025-04-09 00:07
【總結(jié)】**市豫龍同力水泥有限公司辦公費(fèi)用管理辦法為規(guī)范辦公費(fèi)用管理,本著節(jié)約成本、合理分配的原則,特制定本辦法。一、本辦法中辦公費(fèi)用的范圍界定:辦公費(fèi)用包括:辦公用品費(fèi)(桌、椅等辦公機(jī)具、電腦耗材、低值易耗品)、會(huì)議中產(chǎn)生的用品、用具費(fèi)及日常使用的計(jì)算機(jī)費(fèi)、資料費(fèi)等。二、辦公費(fèi)用的管理。公司對(duì)辦公費(fèi)用實(shí)行包干管理的辦法,具體分配如下:生產(chǎn)部:800元/月;質(zhì)量技術(shù)部(含化驗(yàn)室)
2025-01-17 23:20