【總結】企業(yè)專利工作管理辦法某集團有限公司專利工作管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為了加強某集團有限公司以下簡稱集團公司 專利工作,促進技術創(chuàng)新和形成自主知識產(chǎn)權,推動對知識產(chǎn)權的管理、保護和利用,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)以及其他上級有關規(guī)定,結合集團公司實際,特制定本辦法。 第二條集團公司專利工作的基本任務是貫徹執(zhí)行專利法及其實施細則,宣傳普及專利知識,充分
2025-04-14 13:59
【總結】Z公司營銷人員薪酬管理辦法及費用管理■★■為實現(xiàn)員工最優(yōu)業(yè)績?yōu)槟康?,特制定本管理辦法及規(guī)定:營銷人員分為營銷部經(jīng)理-大區(qū)經(jīng)理-區(qū)域經(jīng)理-業(yè)務主管-業(yè)務代表五級。一、薪資辦法(一)薪資構成薪資總額=基本工資+崗位工資+績效工資+駐外補貼+通訊補貼+獎金(提成)+工齡工
2025-05-29 20:53
【總結】.....福建三維廣告?zhèn)鞑ナ聵I(yè)有限公司營銷崗位薪酬管理辦法2012年12月25日一、固定工資(一)基本工資基本工資是公司為每位入職員工核發(fā)的基礎性的工資,目前全員統(tǒng)一核定為1200元。(二)工齡工資工齡工資是公司根據(jù)每位
2025-04-07 22:38
【總結】深圳分公司集團客戶營銷精英管理辦法為規(guī)范公司集團客戶營銷精英的管理,提高集團客戶營銷精英的積極性、穩(wěn)定性與戰(zhàn)斗力,根據(jù)省公司有關規(guī)定,結合深圳分公司的實際情況,特制定本辦法。一、集團客戶營銷精英的工作職責1、集團客戶營銷精英指經(jīng)過公司面試、考核,符合任職條件,并獲得省公司人力資源部與集團客戶部審批同意由深圳分公司錄用的從事集團客戶與商務客戶群的高級營銷人員(以下稱營銷
2025-04-12 07:38
【總結】深圳分公司集團客戶營銷精英管理辦法為規(guī)范公司集團客戶營銷精英的管理,提高集團客戶營銷精英的積極性、穩(wěn)定性與戰(zhàn)斗力,根據(jù)省公司有關規(guī)定,結合深圳分公司的實際情況,特制定本辦法。一、集團客戶營銷精英的工作職責1、集團客戶營銷精英指經(jīng)過公司面試、考核,符合任職條件,并獲得省公司人力資源部與集團客戶部審批同意由深圳分公司錄用的從事集
2024-09-08 11:23
【總結】武漢天澄環(huán)??萍脊煞萦邢薰緺I銷管理辦法(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司57/58目 錄1、營銷信息管理辦法 3第一章 總則 3第二章 營銷信息的管理體系 3第三章 營銷信息的搜集 4第四章 營銷信息的使用 6第五章 項目信息 8第六章 附則 9附件1 信息管理
2025-04-12 07:24
【總結】***公司營銷中心辦事處管理手冊分目錄第一部分:辦事處設置及崗位責任體系????????????2第一章辦事處機構定位????????????????2一、辦事處機構性質????????????????2二、辦事處機構職能???????????
2024-12-16 08:07
【總結】杭州赫爾墨斯房產(chǎn)營銷策劃有限公司長沙分公司(籌)1杭州赫爾墨斯房產(chǎn)營銷策劃有限公司長沙分公司外場營銷人員管理辦法一、外場營銷人員考勤制度1、作息時間員工每周工作6天,每日工作時間以八小時為原則,作息時間為:8:30—12:00;13:00—17:30。營銷部以周一為休息
2025-05-14 07:29
【總結】31/32廣州市地下鐵道總公司市場營銷管理辦法(第一版)編制單位:廣州市地下鐵道總公司企管總部編制時間:二○○○年十月目錄1 適用范圍 32 定義 33 公司使命與市場營銷目的 34 市場劃分 35 市場營銷工作內容 56 營銷管理組織系統(tǒng)
2025-04-07 23:08
【總結】Q/NSU008YX1-2002營銷管理規(guī)定1范圍本規(guī)則規(guī)定了分析市場機會、研究和選擇目標市場、制定營銷戰(zhàn)略、部署營銷戰(zhàn)術以及執(zhí)行和控制營銷努力的營銷管理內容、方法,確立了營銷管理的一般規(guī)則。給出了更好地適應市場發(fā)展的需要,擴大產(chǎn)品的市場覆蓋面,更好地為廣大用戶服務的指南。本規(guī)則適用于公司及各子公司。2原則企業(yè)必須以市場為導向,全
2025-08-04 17:06
【總結】文件更改記錄序號更改單號更改頁次有效版本更改人生效日期
2025-04-08 03:43
【總結】營銷人員薪酬管理辦法1.目的和適用范圍:根據(jù)《勞動法》及公司《薪酬福利管理制度》的有關規(guī)定,結合公司市場營銷的實際情況,建立一種以工作績效考評為核心、按勞分配為依據(jù)的激勵機制及科學、合理、規(guī)范的薪酬分配制度,不斷改善和提高員工在工資分配上的公平感,使之最大限度的發(fā)揮員工的積極性,特制定本辦法。:本辦法適用于營銷部下屬客戶經(jīng)理組、發(fā)運調度組、工程結算組、
2025-05-14 03:18
【總結】公司分公司管理辦法釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實際控制權的子公司。分公司:指業(yè)務或財務等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指====股份有限公司派出的董事、監(jiān)事。
2025-04-15 00:28
【總結】公司督察預警工作管理辦法一、目的:根據(jù)公司經(jīng)營活動執(zhí)行能力落實程度和管理行為控制的需要,特制定本管理制度,以期達到加強督察隊伍建設,強化督察工作力度,提高督察工作質量,使督察工作真真發(fā)揮監(jiān)控管理、保障經(jīng)營的功能。管理職責:公司督察部是由總經(jīng)理直接領導的綜合職能部門,是對企業(yè)的經(jīng)營活動過程督察監(jiān)督控制的歸口單位,因此督察部主要負責人應明白所領導的部門工作對公司資產(chǎn)負責,對總經(jīng)理負責
2025-04-16 03:46
【總結】工作計劃管理辦法第一章總則第一條為提高基礎管理水平,確保商用空調各項重點工作的及時落實及經(jīng)營活動的有序開展,加強工作計劃管理,通過目標管理和過程控制提高各部門的工作效率,特制定本辦法。第二條本辦法所指工作計劃包括年度工作計劃、月度工作計劃、階段性工作計劃、員工周工作計劃。第三條本辦法適用于商用空調公司各部門(以下稱各部門)。事業(yè)部總經(jīng)理
2025-04-07 20:21