【總結】6.1客戶分類管理制度6.1.1客戶的分類及信息收集1、客戶信息收集的義務:業(yè)務員對客戶信息的各項目應不斷地收集整理并定期向上級報告。2、報告的種類和方法:(1)日常報告:口頭報告(2)緊急報告:口頭報告或電話報告(3)定期報告:依照客戶信息(見《信用管理辦法》)所要求內容提交書面報告3、客戶的分類和等級:
2025-01-15 20:07
【總結】海天建設集團有限公司文件海建【2021】75號關于印發(fā)《海天建設集團分公司及項目部印章管理辦法(試行)》的通知各分公司、機關部室:為進一步強化內部管控,有效防范風險,現(xiàn)將《海天建設集團分公司及項目部印章管理辦法(試行)》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。附:《海天建設集團分公司及項目部印章管理辦法(試行)》
2025-06-02 01:07
【總結】1(討論稿)洛陽洛百煙酒有限公司集團公司管理方案隨著公司近年來多方位的發(fā)展經營,已逐步形成集團架構,集團化管理已經勢在必行,為了確保公司未來的發(fā)展,便于制定總體戰(zhàn)略及經營目標,為了提高公司整體運作效率和抗風險能力,完善公司內部運作機制,降低運營成本,確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,必須明晰總公司與各分公司內部管理權限
2024-12-15 23:27
【總結】總公司對分公司管理辦法為了保證公司發(fā)展戰(zhàn)略及經營目標的實現(xiàn),規(guī)范公司內部運作機制,提高公司整體運作效率和抗風險能力,降低運營成本,明晰總公司與各分公司內部管理權限,確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國公司法》及《公司章程》相關規(guī)定,并結合公司實際情況,對2014年分公司管理模式調整方案列出以下實施辦法,供公司領導討論、審議。第一章管理原則第一條總公司
2025-04-18 07:11
【總結】,有效的提高車輛使用效率和服務質量,降低運營成本,杜絕各類交通事故的發(fā)生,充分保障分公司生產、經營和管理用車的需要,根據(jù)號《》規(guī)定,結合分公司的實際,制定本辦法。第二條綜合部具體負責分公司全部車輛的綜合管理工作。完善相關車輛安全管理制度,建立車輛管理的戶籍檔案;負責對分公司車輛的分配、調度,綜合部對所有車輛使用情況進行監(jiān)督檢查。第三
2025-05-14 04:10
【總結】分公司總經理管理辦法(試行稿)科健信息科技有限公司分公司總經理管理辦法目錄一、分公司總經理的職責。二、分公司總經理的權限。三、分公司總經理的任職資格。四、分公司總經理的任免程序。五、分公司總經理的工作述職報告。六、分公司總經理的培訓發(fā)展。七、分公
2025-04-12 01:48
【總結】東區(qū)分公司評優(yōu)管理辦法(試行)第一章總則第一條評優(yōu)指導思想為弘揚先進,營造比、學、趕、幫、超的企業(yè)文化氛圍,充分調動廣大員工在營銷服務工作中的積極性和創(chuàng)造性,促進員工與企業(yè)共成長,激勵廣大員工更好地為企業(yè)發(fā)展做貢獻,特在東區(qū)分公司開展評選“優(yōu)秀班組”和“優(yōu)秀員工”等各類先進的評優(yōu)活動
2025-05-14 03:57
【總結】移動分公司車輛管理辦法第一章總則第一條為了加強車輛管理工作,有效的提高車輛使用效率和服務質量,降低運營成本,杜絕各類交通事故的發(fā)生,充分保障分公司生產、經營和管理用車的需要,根據(jù)號《》規(guī)定,結合分公司的實際,制定本辦法。第二條綜合部具體負責分公司全部車輛的綜合管理工作。完善相關車輛安全管理制度,建立車輛管理的戶籍檔案;負責對分公司車輛的分配、調度,綜合部對所有車輛
2025-08-08 02:40
【總結】第一篇:分公司工程管理辦法 XXXX分公司工程管理辦法 第一章 總則 第一條為更好的適應建筑業(yè)市場,充分發(fā)揮公司、分公司、項目部各自的職能,規(guī)范分公司管理水平和提升風險控制能力,提高經濟效益,...
2025-10-15 21:26
【總結】北京首信股份有限公司子公司分公司管理制度1北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法(20xx年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指
2025-05-27 05:10
【總結】.....集團客戶授信業(yè)務調查管理辦法第一章總則第一條根據(jù)中國銀行監(jiān)督管理委員會《商業(yè)銀行集團客戶授信業(yè)務風險管理指引》和銀行集團客戶授信業(yè)務管理辦法及細則的有關要求,特制定集團客戶授信業(yè)務調查管理辦法,作為銀行對集團客戶進行信貸調查的
2025-04-13 03:29
【總結】中國移動通信集團新疆有限公司集團客戶分層分級服務管理辦法2008年10月39/41目錄第一章 總則 1第二章 集團客戶分類標準 1第三章 集團客戶分類目標 3第四章 集團客戶分層分級服務原則 4第五章 集團客戶分層分級服務內容 5第六章 集團客戶分層分級服務標準 6第七章 集團客戶分層
【總結】北京XX股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京XX股份有限公司。子公司:指北京XX股份有限公司有實際控制權的子公司。分公司:指業(yè)務或財務等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京XX股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指北京XX股份有
2025-08-22 18:09
【總結】深圳市偉利鵬新材料科技有限公司文件編號作業(yè)指導書文件版本A/0客戶管理規(guī)范發(fā)布日期生效日期頁碼第?1?頁?共?5?頁客戶管理辦法一、目的為進一步提高公司營銷和服務水平,規(guī)范客戶分類和客戶管理,使公司穩(wěn)定開展,明確品牌傳播的對象和方式,特制訂本方
2025-04-12 01:23
【總結】公司營銷管理辦法 第一章總則 第一條為進一步規(guī)范公司的營銷策劃、市場調研、市場信息收集、分析及客源的組織、開發(fā),產品、服務的推介,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法不僅適用于公司專職營銷工作,也適用兼職營銷工作(社會兼職人員或本公司員工工作之余的營銷行為) 第二章營銷工作的組織管理 第三條總接待部為昆明金色港灣經貿有限公司營銷工作的組織和管理部門。
2025-04-07 20:26