【總結(jié)】護(hù)理人員分層管理辦法分層及方法通過分層管理,實(shí)現(xiàn)護(hù)理人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,根據(jù)護(hù)士的學(xué)歷、年資、職稱及工作能力等對護(hù)士進(jìn)行全面評價,將護(hù)理人員分為N0、N1、N2、N3、N4五級。(1)N0護(hù)士:中專、大專、本科學(xué)歷畢業(yè)1年以內(nèi)的護(hù)理人員或未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的護(hù)理人員。(2)N1護(hù)士:中專及以上學(xué)歷、從事臨床護(hù)理工作
2025-08-31 09:35
【總結(jié)】客戶服務(wù)管理辦法0目的建立公司完善、豐富的房地產(chǎn)開發(fā)售前、售中、售后服務(wù)體系,為客戶業(yè)主提供各類精心安排的附加服務(wù)項(xiàng)目,滿足客戶不同的個性需求,讓客戶享受超越住房價值本身的終身服務(wù)。1適用范圍適用于本公司所有項(xiàng)目開發(fā)的客戶服務(wù)工作。2客戶服務(wù)原則全員客戶服務(wù):公司各部門中每一個工作人員都
2025-02-10 07:44
【總結(jié)】....建工集團(tuán)施工隊(duì)伍分級評價管理辦法第一章總則第一條為深化施工隊(duì)伍管理,促進(jìn)提高勞務(wù)企業(yè)施工作業(yè)隊(duì)管理能力和施工水平,夯實(shí)施工作業(yè)管理基礎(chǔ),集團(tuán)對施工隊(duì)伍進(jìn)行考評分級。第二條通過施工隊(duì)伍分級評價和使用管理,建立集團(tuán)施工隊(duì)伍資源庫,引導(dǎo)各施工單位根據(jù)工程實(shí)際情況選擇適
2025-04-18 12:19
【總結(jié)】客服人員管理辦法?招募部門主管確定客戶服務(wù)部各職位的性質(zhì)而在征募職員時,以學(xué)歷、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)態(tài)度,來尋求適合的人選?任職要求?綜合素質(zhì)要求新進(jìn)員工具有本科及以上學(xué)歷,需有一定的保險專業(yè)知識,有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和熟練的電腦操作基礎(chǔ),具有較好的文字功底,且通過客戶服務(wù)部經(jīng)理或各職能小組主管面試方能上崗培訓(xùn)。
2025-04-19 03:33
【總結(jié)】某石油發(fā)展集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法目錄第一章總則.............................................................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式.......................................
2025-04-15 02:13
【總結(jié)】公司部門分級評價管理辦法1目的部門分級管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要手段,是公司職能分解過程中必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在公司制管理結(jié)構(gòu)中,各部門擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾斫巧兴町?,其承?dān)的管理責(zé)任和能夠達(dá)到的管理效果也各不相同,這就客觀上決定了各部門在公司整體管理體系中的重要程度。因此,基于這種差異條件下的部門分級管理制度便為解決管理流程再造、提高管理效率、建立內(nèi)部競爭機(jī)制創(chuàng)造了有利條件。2適用范
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】抗菌藥物分級管理辦法第一章臨床抗菌藥物合理應(yīng)用的基本原則第一條根據(jù)患者的癥狀、體征及血、尿常規(guī)等實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果,初步診斷為細(xì)菌性感染者以及經(jīng)病原學(xué)檢查確診為細(xì)菌性感染者方有指征應(yīng)用抗菌藥物;由真菌、結(jié)核分枝桿菌、非結(jié)核分枝桿菌、支原體、衣原體、螺旋體、立克次體及部分原蟲等病原微生物所致的感染亦有指征應(yīng)用抗菌藥物。缺乏細(xì)菌及上述病原微生物感染的證據(jù),
2025-08-31 15:07
【總結(jié)】第一篇:《爆破工程分級管理辦法》 爆破工程分級管理辦法 第一條為了規(guī)范爆破作業(yè)市場秩序,加強(qiáng)對爆破作業(yè)的質(zhì)量管理,預(yù)防爆破作業(yè)安全生產(chǎn)事故,根據(jù)《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》,制定本辦法。 第二條...
2025-10-04 15:18
【總結(jié)】中國建設(shè)銀行關(guān)于下發(fā)《中國建設(shè)銀行個人VIP客戶服務(wù)管理辦法(試行)》的通知全方位、個性化的個人金融服務(wù)。各省、自治區(qū)、直轄市分行,總行直屬分行,蘇州、三峽分行: 為做好個人理財業(yè)務(wù),積極應(yīng)對市場競爭,不斷滿足優(yōu)質(zhì)客戶的需求,增強(qiáng)個人銀行業(yè)務(wù)綜合服務(wù)能力,提高核心競爭力,總行制定了《中國建設(shè)銀行個人VIP客戶服務(wù)管理辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)。現(xiàn)予印發(fā),并將有關(guān)事項(xiàng)通知如下
2025-04-08 23:11
【總結(jié)】,降低公司的應(yīng)收賬款風(fēng)險,優(yōu)化客戶資源,促進(jìn)市場開發(fā)工作,制定本管理辦法。一、定義:客戶的信用管理是指通過對客戶的價值分析,特別是信用分析,以公司授信的方式對客戶賒欠額度的實(shí)行差別化的管理。二、范圍:本辦法適用于所有實(shí)行賒銷的客戶。三、客戶信用管理的目標(biāo):,即符合信用管理要求的客戶占實(shí)行信用管理的客戶比例達(dá)到100%。2.自發(fā)貨之日起6個月未回款的客戶(業(yè)務(wù))為零。3.
2025-08-22 19:13
【總結(jié)】6.1客戶分類管理制度6.1.1客戶的分類及信息收集1、客戶信息收集的義務(wù):業(yè)務(wù)員對客戶信息的各項(xiàng)目應(yīng)不斷地收集整理并定期向上級報告。2、報告的種類和方法:(1)日常報告:口頭報告(2)緊急報告:口頭報告或電話報告(3)定期報告:依照客戶信息(見《信用管理辦法》)所要求內(nèi)容提交書面報告3、客戶的分類和等級:
2025-01-15 20:07
【總結(jié)】食品論壇食品論壇1客戶退貨管理辦法目的規(guī)范客戶退貨的處理流程,明確客戶在運(yùn)輸、接受貨物的檢查及退貨處理的方法和相關(guān)方應(yīng)盡的責(zé)任、承擔(dān)的費(fèi)用等,防范類似狀況重復(fù)發(fā)生,維護(hù)公司及產(chǎn)品形象,保障公司及相關(guān)合作方的利益。適用范圍適用于承運(yùn)商、物流公司(倉庫)、終端客戶(經(jīng)銷商、直銷商、二批商、消費(fèi)者)等客戶對公司產(chǎn)品品質(zhì)或其它因素
2025-11-04 03:58
【總結(jié)】第一篇:抗菌藥物分級使用及分級管理辦法 抗菌藥物分級使用及分級管理辦法 各科室: 為規(guī)范我院合理使用抗菌藥物,保證臨床用藥的安全、有效、經(jīng)濟(jì),避免和減少藥物不良反應(yīng),控制病原微生物耐藥性的產(chǎn)生,...
2025-10-12 10:57
【總結(jié)】第一篇:售后服務(wù)及客戶投訴管理辦法 售后服務(wù)及客戶投訴管理辦法 一、總則 1、為了加強(qiáng)和規(guī)范公司客戶投訴及售后服務(wù)管理工作,恰當(dāng)處理客戶投訴,切實(shí)做好產(chǎn)品銷售工作中的售后服務(wù)工作,根據(jù)公司實(shí)際,...
2025-10-05 00:14
【總結(jié)】工程安全分級包保管理辦法為加強(qiáng)滬昆鐵路客運(yùn)專線工程安全管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全、管安全必須控過程”和分層管理、逐級負(fù)責(zé)的原則,全面規(guī)范滬昆鐵路客運(yùn)專線建設(shè)的安全生產(chǎn)管理,提升安全管理水平,實(shí)現(xiàn)對施工安全全方位、全過程的有效控制,結(jié)合本工程實(shí)際,特制定本辦法。一、分級管理實(shí)施范疇第一條中鐵十二局滬昆鐵路客運(yùn)專線工程安全分級管理制度實(shí)施
2025-09-03 21:56