【總結】護理人員分層管理辦法分層及方法通過分層管理,實現(xiàn)護理人員由身份管理向崗位管理轉變,根據護士的學歷、年資、職稱及工作能力等對護士進行全面評價,將護理人員分為N0、N1、N2、N3、N4五級。(1)N0護士:中專、大專、本科學歷畢業(yè)1年以內的護理人員或未取得護士執(zhí)業(yè)資格的護理人員。(2)N1護士:中專及以上學歷、從事臨床護理工作
2025-08-31 09:35
【總結】客戶服務管理辦法0目的建立公司完善、豐富的房地產開發(fā)售前、售中、售后服務體系,為客戶業(yè)主提供各類精心安排的附加服務項目,滿足客戶不同的個性需求,讓客戶享受超越住房價值本身的終身服務。1適用范圍適用于本公司所有項目開發(fā)的客戶服務工作。2客戶服務原則全員客戶服務:公司各部門中每一個工作人員都
2025-02-10 07:44
【總結】....建工集團施工隊伍分級評價管理辦法第一章總則第一條為深化施工隊伍管理,促進提高勞務企業(yè)施工作業(yè)隊管理能力和施工水平,夯實施工作業(yè)管理基礎,集團對施工隊伍進行考評分級。第二條通過施工隊伍分級評價和使用管理,建立集團施工隊伍資源庫,引導各施工單位根據工程實際情況選擇適
2025-04-18 12:19
【總結】客服人員管理辦法?招募部門主管確定客戶服務部各職位的性質而在征募職員時,以學歷、相關工作經驗、學習態(tài)度,來尋求適合的人選?任職要求?綜合素質要求新進員工具有本科及以上學歷,需有一定的保險專業(yè)知識,有較強的業(yè)務技能和熟練的電腦操作基礎,具有較好的文字功底,且通過客戶服務部經理或各職能小組主管面試方能上崗培訓。
2025-04-19 03:33
【總結】某石油發(fā)展集團員工培訓管理辦法目錄第一章總則.............................................................................................................1第二章培訓內容和形式.......................................
2025-04-15 02:13
【總結】公司部門分級評價管理辦法1目的部門分級管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要手段,是公司職能分解過程中必不可少的關鍵環(huán)節(jié)。在公司制管理結構中,各部門擔當?shù)墓芾斫巧兴町?,其承擔的管理責任和能夠達到的管理效果也各不相同,這就客觀上決定了各部門在公司整體管理體系中的重要程度。因此,基于這種差異條件下的部門分級管理制度便為解決管理流程再造、提高管理效率、建立內部競爭機制創(chuàng)造了有利條件。2適用范
2025-04-07 20:28
【總結】抗菌藥物分級管理辦法第一章臨床抗菌藥物合理應用的基本原則第一條根據患者的癥狀、體征及血、尿常規(guī)等實驗室檢查結果,初步診斷為細菌性感染者以及經病原學檢查確診為細菌性感染者方有指征應用抗菌藥物;由真菌、結核分枝桿菌、非結核分枝桿菌、支原體、衣原體、螺旋體、立克次體及部分原蟲等病原微生物所致的感染亦有指征應用抗菌藥物。缺乏細菌及上述病原微生物感染的證據,
2025-08-31 15:07
【總結】第一篇:《爆破工程分級管理辦法》 爆破工程分級管理辦法 第一條為了規(guī)范爆破作業(yè)市場秩序,加強對爆破作業(yè)的質量管理,預防爆破作業(yè)安全生產事故,根據《民用爆炸物品安全管理條例》,制定本辦法。 第二條...
2025-10-04 15:18
【總結】中國建設銀行關于下發(fā)《中國建設銀行個人VIP客戶服務管理辦法(試行)》的通知全方位、個性化的個人金融服務。各省、自治區(qū)、直轄市分行,總行直屬分行,蘇州、三峽分行: 為做好個人理財業(yè)務,積極應對市場競爭,不斷滿足優(yōu)質客戶的需求,增強個人銀行業(yè)務綜合服務能力,提高核心競爭力,總行制定了《中國建設銀行個人VIP客戶服務管理辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)。現(xiàn)予印發(fā),并將有關事項通知如下
2025-04-08 23:11
【總結】,降低公司的應收賬款風險,優(yōu)化客戶資源,促進市場開發(fā)工作,制定本管理辦法。一、定義:客戶的信用管理是指通過對客戶的價值分析,特別是信用分析,以公司授信的方式對客戶賒欠額度的實行差別化的管理。二、范圍:本辦法適用于所有實行賒銷的客戶。三、客戶信用管理的目標:,即符合信用管理要求的客戶占實行信用管理的客戶比例達到100%。2.自發(fā)貨之日起6個月未回款的客戶(業(yè)務)為零。3.
2025-08-22 19:13
【總結】6.1客戶分類管理制度6.1.1客戶的分類及信息收集1、客戶信息收集的義務:業(yè)務員對客戶信息的各項目應不斷地收集整理并定期向上級報告。2、報告的種類和方法:(1)日常報告:口頭報告(2)緊急報告:口頭報告或電話報告(3)定期報告:依照客戶信息(見《信用管理辦法》)所要求內容提交書面報告3、客戶的分類和等級:
2025-01-15 20:07
【總結】食品論壇食品論壇1客戶退貨管理辦法目的規(guī)范客戶退貨的處理流程,明確客戶在運輸、接受貨物的檢查及退貨處理的方法和相關方應盡的責任、承擔的費用等,防范類似狀況重復發(fā)生,維護公司及產品形象,保障公司及相關合作方的利益。適用范圍適用于承運商、物流公司(倉庫)、終端客戶(經銷商、直銷商、二批商、消費者)等客戶對公司產品品質或其它因素
2024-11-13 03:58
【總結】第一篇:抗菌藥物分級使用及分級管理辦法 抗菌藥物分級使用及分級管理辦法 各科室: 為規(guī)范我院合理使用抗菌藥物,保證臨床用藥的安全、有效、經濟,避免和減少藥物不良反應,控制病原微生物耐藥性的產生,...
2025-10-12 10:57
【總結】第一篇:售后服務及客戶投訴管理辦法 售后服務及客戶投訴管理辦法 一、總則 1、為了加強和規(guī)范公司客戶投訴及售后服務管理工作,恰當處理客戶投訴,切實做好產品銷售工作中的售后服務工作,根據公司實際,...
2025-10-05 00:14
【總結】工程安全分級包保管理辦法為加強滬昆鐵路客運專線工程安全管理,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“管生產必須管安全、管安全必須控過程”和分層管理、逐級負責的原則,全面規(guī)范滬昆鐵路客運專線建設的安全生產管理,提升安全管理水平,實現(xiàn)對施工安全全方位、全過程的有效控制,結合本工程實際,特制定本辦法。一、分級管理實施范疇第一條中鐵十二局滬昆鐵路客運專線工程安全分級管理制度實施
2025-09-03 21:56