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正文內(nèi)容

【服務(wù)管理】石油集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-12 02:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 目標(biāo);(三)設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目;(四)培訓(xùn)實(shí)施和評價(jià)。第十條 其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評價(jià),同時(shí)也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。第十一條 建立培訓(xùn)檔案(一)建立發(fā)展集團(tuán)培訓(xùn)工作檔案,包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)往來單位、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等。(二)建立員工培訓(xùn)檔案。將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案。包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評價(jià)、培訓(xùn)者對受訓(xùn)者的培訓(xùn)評語等。4 / 21第四章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)第十二條 受訓(xùn)者的權(quán)利(一) 在不影響本職工作的前提下,員工有權(quán)利要求參加發(fā)展集團(tuán)內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。(二) 經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受發(fā)展集團(tuán)為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。第十三條 受訓(xùn)者的義務(wù)(一) 培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工一律不得故意規(guī)避或不到。(二) 培訓(xùn)結(jié)束后,員工有義務(wù)把所學(xué)知識和技能運(yùn)用到日常工作中去。(三) 非脫產(chǎn)培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間,如確需占用工作時(shí)間參加培訓(xùn)的,須憑培訓(xùn)部門的有效證明,經(jīng)所在部門和人力資源部批準(zhǔn)后,可做公假處理。(四) 員工脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,不能解除或終止勞動合同。如合同在培訓(xùn)期間到期,則須續(xù)簽一定年限的勞動合同,其生效日期為前一份合同期滿之日,而且要保證培訓(xùn)結(jié)束后至少有三年的合同期。該要求對已到法定退休年齡者例外。(五) 具備下列條件之一的,受訓(xùn)員工須與發(fā)展集團(tuán)簽訂培訓(xùn)合同。1. 脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在三個(gè)月以上;2. 發(fā)展集團(tuán)支付培訓(xùn)費(fèi)用在 5000 元以上。第五章 培訓(xùn)計(jì)劃第十四條 培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部每年十月初發(fā)放員工《培訓(xùn)需求調(diào)查表》 ,部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實(shí)際情況,將員工的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》匯總,并于十月底前上報(bào)人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報(bào)、人事考核、人事檔案等信息,制定發(fā)展集團(tuán)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和教師、制定培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。實(shí)施方案經(jīng)主管副總經(jīng)理審批同意后,以發(fā)展集團(tuán)文件的形式下發(fā)到各事業(yè)部,各事業(yè)部負(fù)責(zé)實(shí)施實(shí)行。5 / 21第十五條 事業(yè)部各部門內(nèi)部組織的不在發(fā)展集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請表》報(bào)事業(yè)部人力資源部/辦公室/辦公室,經(jīng)事業(yè)部主管副經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理同意后,在人力資源部指導(dǎo)下由相關(guān)部門組織實(shí)施。第十六條 對于臨時(shí)提出參加各類外派培訓(xùn)或進(jìn)修的員工,均要經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意,填報(bào)《員工外派培訓(xùn)表》 ,事業(yè)部主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)事業(yè)部人力資源/辦公室部備案。第六章 培訓(xùn)實(shí)施第十七條 培訓(xùn)實(shí)施過程原則上依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部有關(guān)規(guī)定以及事業(yè)部人力資源部/辦公室制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行,如果需要調(diào)整,應(yīng)該向事業(yè)部人力資源部/辦公室提出申請,上報(bào)主管副經(jīng)理審批。第十八條 內(nèi)部培訓(xùn)期間事業(yè)部人力資源部/辦公室監(jiān)督學(xué)員出勤情況,并以此為依據(jù)對學(xué)員進(jìn)行考核。第十九條 事業(yè)部人力資源部/辦公室負(fù)責(zé)對培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄,保存過程資料,如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立發(fā)展集團(tuán)培訓(xùn)檔案。第七章 培訓(xùn)評估第二十條 事業(yè)部人力資源部/辦公室負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作,以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期培訓(xùn)效果,并上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。第二十一條 培訓(xùn)結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn),做出總的鑒定。也可要求受訓(xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié),總結(jié)在思想、知識、技能、作風(fēng)上的進(jìn)步,與培訓(xùn)成績一起放進(jìn)人事檔案。第二十二條 培訓(xùn)評估包括測驗(yàn)式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。6 / 21第八章 培訓(xùn)費(fèi)用第二十三條 發(fā)展集團(tuán)每年投入一定收入比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)??顚S?,根據(jù)發(fā)展集團(tuán)效益狀況可以適當(dāng)增加數(shù)額。第二十四條 參加培訓(xùn)(進(jìn)修)的發(fā)展集團(tuán)員工,其學(xué)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資料教材費(fèi)用等一律先由本人支付,待獲得合格證書后,方可回發(fā)展集團(tuán)報(bào)銷,否則不予報(bào)銷(上級黨政機(jī)關(guān)、主管部門發(fā)文指令參加培訓(xùn)的除外) 。技能培訓(xùn)的費(fèi)用全部由發(fā)展集團(tuán)承擔(dān),各類資格證書培訓(xùn)(進(jìn)修)的費(fèi)用發(fā)展集團(tuán)和個(gè)人各承擔(dān)50%。第二十五條 培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi),發(fā)展集團(tuán)按照必須發(fā)生的最低標(biāo)準(zhǔn)來報(bào)銷。附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦法第一章 總則第一條 本辦法適用于某石油發(fā)展集團(tuán)(以下簡稱發(fā)展集團(tuán))的全體新員工。第二條 發(fā)展集團(tuán)實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”原則。第三條 培訓(xùn)目的新員工培訓(xùn)是指企業(yè)為新員工介紹有關(guān)發(fā)展集團(tuán)的基本背景情況,使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法,幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn),并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等,從而幫助其順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位,提高工作績效。第四條 培訓(xùn)的主要內(nèi)容新員工通識訓(xùn)練、部門內(nèi)工作引導(dǎo)和部門間交叉引導(dǎo)。第二章 培訓(xùn)管理第五條 新員工培訓(xùn)責(zé)任部門事業(yè)部人力資源部/辦公室負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)發(fā)展集團(tuán)人力資源部7 / 21進(jìn)行審批,事業(yè)部人力資源部/辦公室協(xié)同有關(guān)部門對新員工進(jìn)行培訓(xùn)。第六條 培訓(xùn)時(shí)間界定培訓(xùn)時(shí)間最遲不應(yīng)超過新員工報(bào)到后一個(gè)月內(nèi)執(zhí)行。第七條 凡發(fā)展集團(tuán)正式報(bào)到的員工試用期滿,但由于個(gè)人原因尚未參加新員工培訓(xùn),不得轉(zhuǎn)為正式員工。第八條 參加新員工培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間如遇臨時(shí)狀況需請假者,請按《員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定》執(zhí)行。并在試用期內(nèi)補(bǔ)修請假之課程,否則,仍不得轉(zhuǎn)為正式員工。第九條 人力資源部應(yīng)為每一位經(jīng)過培訓(xùn)的
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