【總結】康佳集團股份有限公司員工培訓管理辦法(討論稿) 編制:趙若宇部門/職位:康佳學院日期:審核:部門/職位:日期:批準:
2025-04-12 12:35
【總結】葿袆羋荿螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿羃膂薂蒅羂芄蒞螄羈肄膈螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈羈肁芅螆肇膃蒀螞肆芅芃薈肅羅蒈蒄肅膇芁袃肄艿薇蝿肅莂莀蚅肂肁薅薁蚈膄莈蕆蚈芆薃螆螇羆莆螞螆肈薂薈螅芀莄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈螂膅芅蚄螂芇蒁薀螁羇芄蒆袀聿葿螅衿膁節(jié)蟻袈莃蒈蚇袇肅莀薃袇膅薆葿袆羋荿螇裊羇薄蚃襖肀莇蕿羃膂薂蒅羂芄蒞螄羈肄膈螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈羈肁芅螆肇膃蒀螞肆芅芃薈肅羅蒈蒄肅膇芁袃肄艿薇蝿肅莂莀蚅肂肁
2024-09-10 07:43
【總結】:竻竼竽竾笀笁笂笄笅笆笇笈笉笊笌笍笎笏笐笒笓筧笖笗笘笚笜笝笞笟笠笡笢笣笤笥笧笩笪笭笮笯笰笱笲笳笴笵笶笷笸笹笻笽籩笿筀筁筂筃筄筅筆筇筈筊筍筎筏筑筐筓筕筗筘筙篳篩筜箏筞筟筠筡筢筣筤筥筦筧筨筩筪筫筬筭筮筯筰筱筲筳筴筵筶筷筸籌筺筻筼筽筿箁箂箃箄箅箆箇箈箉箊箋箌箍箎箏箐箑箒箓箔箕箖算箘箙箚箛箜箝箞箟箠管箢箣箤箥簀篋籜籮簞簫箬箭箮箯箰箱箲箳箴箵箶箷箸箹箺箻箼箽箾箿節(jié)篁篂篃範篅篆篇篈築篊篋篌篍篎篏篐簣篒簍篔篕
2025-04-17 22:35
【總結】廣東格蘭仕集團有限公司文件人事[2005]001號薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化集團公司薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、分公司經(jīng)營策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:公司采取崗位職等、職級序列工資制,薪資分配
2025-04-07 21:43
【總結】-1-員工自購車輛公務使用管理辦法為方便員工公務用車,提高工作效率,提升企業(yè)對外形象和吸引力,經(jīng)集團總裁辦公會議研究決定,自2021年4月1日起由集團及各子公司試行員工自購車輛公務使用管理辦法,具體規(guī)定如下:(一)享受行車補貼1、凡公司正式員工自購車輛用于公務用車的,由人事行政部核實并報公司領導批準后,公司每月給予行車補貼(
2024-12-15 03:21
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-12 23:44
【總結】石油員工考核管理辦法目錄第一章總則....................................................1第二章考核組織管理.........................................1第三章考核方法.....
2025-05-26 11:06
【總結】★機密員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月42/43目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附
2025-04-13 03:28
【總結】石油發(fā)展集團員工招聘管理辦法第1頁石油員工招聘管理辦法目錄第一章總則............................................................3第二章招聘組織..........
2025-05-26 11:07
【總結】某地產集團員工招聘管理辦法目錄目錄第一章總則........................................................1第二章招聘組織........................
2024-09-12 08:14
【總結】1廣東格蘭仕集團有限公司文件人事[2021]001號薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化集團公司薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、分公司經(jīng)營策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第三條
2025-05-13 19:45
【總結】----填表說明1、凡在集團各公司工作的所有員工均需填寫此表。2、員工編號和員工內部編號由綜合部統(tǒng)一編制,填表時可不填此項。3、崗位類別在下列各項中選擇(在管理崗的選管理崗,無管理崗的選技術崗,無技術崗選技能崗或后勤崗):管理崗-集團總裁、副總裁、總裁助理、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)
2025-06-06 17:09
【總結】1嘉陵集團員工崗位交流管理辦法(暫行)第一章總則第一條為建設高素質復合型人才隊伍,進一步強化人力資源開發(fā)工作,有效促進企業(yè)文化交流與融合,有針對性地開展各級管理人員及重要崗位員工的多崗位交流培養(yǎng),現(xiàn)結合嘉陵集團(以下簡稱集團)實際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團
2025-01-22 10:07
【總結】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預算相掛勾,有明確的量化指標為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻;指標類別:銷售收入指標;費用指標:銷售費用、市場費用、管理費用、財務費用;成本制標:生產成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標;稅前利潤;稅后利潤;凈資產收益率。二、績效考核必須要日清月結:天天看預算、周周對預算、月月評預算、季季調預算、年年清預算;來
2025-04-19 04:16
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則,真實地
2025-04-09 06:33