華匯集團(tuán)員工教育培訓(xùn)管理辦法(已修改)
2025-06-26 16:48 本頁面
【正文】 華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系 作 業(yè) 文 件 員 工 教 育 培 訓(xùn) 管 理 辦 法 1 目的 為建立“以人為本”的人才發(fā)展機(jī)制，有效提高公司從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)， 促進(jìn)公司人力資源 增值，鼓勵(lì)員工與企業(yè)共同發(fā)展，特制定本辦法。 2 范圍 適用于集團(tuán)公司、控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。 3 職責(zé) 人力資源部（綜合部） ： a) 組織制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算。 b) 具體實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)實(shí)施方案。 c) 建立員工培訓(xùn)檔案。 d) 組織培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)。 e) 在職繼續(xù)學(xué)歷教育的 審核和計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)的審核。 f) 培訓(xùn)費(fèi)用的審核，培訓(xùn)協(xié)議的簽訂 。 技術(shù)部 ： a) 技術(shù)類培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的編制。 b) 專業(yè)技 術(shù)類 培訓(xùn)組織、培訓(xùn)實(shí)施方案編制和專業(yè)技能考核。 財(cái)務(wù)部協(xié)助培訓(xùn)預(yù)算的編制。 各部門 、各單位 ： a) 提出年度培訓(xùn)需求。
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