【摘要】華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工教育培訓(xùn)管理辦法1目的為建立“以人為本”的人才發(fā)展機(jī)制,有效提高公司從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)公司人力資源增值,鼓勵員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)人力資源部(綜合部):
2025-06-11 16:48
【摘要】華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工獎懲管理辦法1目的為加強(qiáng)企業(yè)管理,激勵員工關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè),為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí),為規(guī)范員工行為,保障公司各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行,保障公司和員工的共同利益不受侵害,維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營和工作秩序,特制定本獎懲辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司,參股
2025-06-11 16:49
【摘要】華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照執(zhí)行。。3職責(zé)人力資源部(綜合部)a)負(fù)責(zé)員工培
【摘要】23/24康佳集團(tuán)員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法(討論稿)【目的】1、規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過知識、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要?!九嘤?xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性?!具m用范圍】、實(shí)施、效果評價(jià)等相關(guān)的部門與員工。各分康、分公司參照此辦法另
2025-04-15 12:35
【摘要】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/
【摘要】某石油發(fā)展集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法目錄第一章總則.............................................................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式.......................................
2025-04-21 23:34
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]014號簽發(fā)人:何少明員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì),增進(jìn)知識、技能,開發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓(xùn)分外出培訓(xùn)和
2025-04-12 06:28
【摘要】文件編號標(biāo)題步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度關(guān)鍵字培訓(xùn)管理簡要描述編寫部門人力資源部所屬體系人事行政系統(tǒng)編寫人聯(lián)系電話88318318—1952有效期限自2020-9-18至2020-12-30止歸檔時(shí)間2020-9-18閱讀權(quán)限人事行政系統(tǒng)人員及其它系統(tǒng)部級以上人員備注
2024-08-11 17:27
【摘要】××集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):
2025-04-15 22:17
【摘要】ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYG開屯到天表于五下不理事畫現(xiàn)與來★列珠末玫平妻珍互玉F載地支城圾寺二直示進(jìn)吉協(xié)南志赤過無垢霜才增雪夫★墳D左顧友大胡奪三豐砂百右歷面成灰達(dá)克原廳幫磁肆春
2025-04-20 22:35
【摘要】25/25××集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:審核:部門/職位:日期:
【摘要】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿)編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:
【摘要】員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法(討論稿)【目的】1、規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過知識、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要?!九嘤?xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。【適用