【總結(jié)】?jī)r(jià)值評(píng)價(jià)理論第一節(jié)價(jià)值評(píng)估的概述一、價(jià)值評(píng)估的概念?評(píng)估對(duì)象:金融資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)?是一門(mén)科學(xué):定量分析?也是一門(mén)藝術(shù):主觀估計(jì)數(shù)據(jù)?資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估與企業(yè)價(jià)值評(píng)估的區(qū)別?價(jià)值評(píng)估提供的信息不僅僅是一個(gè)數(shù)字,還包括評(píng)估過(guò)程產(chǎn)生的大量信息價(jià)值的含義?賬面價(jià)值:資產(chǎn)的入賬價(jià)值,按歷史成本列示的數(shù)字?市
2024-10-19 01:20
【總結(jié)】12021/11/1022021/11/10成功的績(jī)效管理學(xué)習(xí)的目標(biāo)1討論績(jī)效管理的一種模式2闡釋贏得員工承諾的重要性3討論有關(guān)準(zhǔn)備及進(jìn)行有效績(jī)效評(píng)估的技巧32021/11/10第一績(jī)效為何需要合作一什么是績(jī)效合約
2025-01-14 22:45
【總結(jié)】東北財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文企業(yè)價(jià)值評(píng)估技術(shù)方法研究作者趙海燕院系會(huì)計(jì)學(xué)院專業(yè)財(cái)務(wù)管理年級(jí)00學(xué)號(hào)0057025指導(dǎo)教師姜楠教授答辯日期成績(jī)1/28內(nèi)容摘要企業(yè)價(jià)值評(píng)估并不是一個(gè)新課題,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的研究也比較深入,并且已經(jīng)取得了階段性的重大成果。但是,企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法
2025-07-20 09:40
【總結(jié)】第一周第1、2、3章重點(diǎn):財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、財(cái)務(wù)分析的各種方法及其指標(biāo)難點(diǎn):時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬、杜邦分析與雷達(dá)圖分析第二周第4、5重點(diǎn):資本資產(chǎn)定價(jià)模型、難點(diǎn):債券、股票的定價(jià)方法第三周6、7章重點(diǎn):資本預(yù)算的方法、通過(guò)調(diào)整貼現(xiàn)率或現(xiàn)金流量調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn):資本預(yù)算各種方法的具體運(yùn)用第四周第8、9章重點(diǎn):資本市場(chǎng)各種融資類型的優(yōu)缺
2025-06-23 21:06
【總結(jié)】39/40管理學(xué)基礎(chǔ)一、什么是組織所謂組織是指兩個(gè)及以上的人為共同目標(biāo)結(jié)合的有機(jī)整體。為完成組織的基本使命及目標(biāo),組織需開(kāi)展兩項(xiàng)工作:1、開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)2、管理二、管理和科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大主要因素三、如何理解管理的含義?管理是指在特定環(huán)境下,對(duì)組織的資源進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定組織目標(biāo)地過(guò)程。它包括以下含義:
2025-04-19 02:27
【總結(jié)】2010最新版MBA《企業(yè)管理學(xué)》案例集MBA導(dǎo)師親自編寫(xiě)并附案例解析指導(dǎo)第一章管理與管理者第二章管理思想及其發(fā)展第三章管理與環(huán)境第四章決策原理與方法第五章計(jì)劃原理與方法第六章組織與組織設(shè)計(jì)第七章組織文化與組織變革第八章組織人員配備第九章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)理論
2025-04-16 06:23
【總結(jié)】管理學(xué)主講人:王建國(guó)博士(Dr.WangJianguo)辦公室424Tel:62757763學(xué)期:2002–2003第一學(xué)期一、課程目標(biāo):;;。二、研討方法:本課程采取各種有益的教學(xué)方式:講課,小組討論,案例分析,實(shí)際考察,管理實(shí)踐等。三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):presentation30分(21分陳述+9分辯
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》講義寧凌博士目錄第一章企業(yè)概述(4)第一節(jié)企業(yè)的概念與企業(yè)分類第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與功能第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié)總結(jié)提要第二章企業(yè)管理原理簡(jiǎn)述(6)第一節(jié)企業(yè)管理的性質(zhì)第二節(jié)企業(yè)管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié)企業(yè)管理的基本職能第四節(jié)企業(yè)管理的內(nèi)容第五節(jié)總結(jié)提要
2025-04-18 23:02
【總結(jié)】11、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與價(jià)值管理2、價(jià)值評(píng)估與EVA????3、現(xiàn)金流量與財(cái)務(wù)分析4、現(xiàn)金流與利潤(rùn)差異分析5、現(xiàn)金預(yù)算與信用管理????6、資金集中管理7、價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略8、價(jià)值流程與價(jià)值鏈9、價(jià)值創(chuàng)造秘密10、價(jià)值提升整合模式2財(cái)務(wù)與管理變革的時(shí)
2025-01-12 18:39
【總結(jié)】管理就是決策“管理就是決策”是美國(guó)著名管理學(xué)家西蒙的一句名言。此文中的內(nèi)容是本人幾年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)的一點(diǎn)總結(jié)。1、保守秘密作為一固決策者首先應(yīng)懂得保守秘密。任何組織,只要有竟?fàn)帉?duì)手,就會(huì)存在著秘密。在實(shí)踐中我們體會(huì)到,如果對(duì)方是強(qiáng)有力的竟?fàn)帉?duì)手,而我們卻把秘密有意無(wú)意地透露給對(duì)方,那將受到的打擊有多大,這點(diǎn)我們是有深刻體會(huì)的。2、目標(biāo)管理世界上幾乎所有的領(lǐng)袖都在運(yùn)用目標(biāo)管理方法。這
2025-06-28 12:14
【總結(jié)】第十二章企業(yè)價(jià)值評(píng)估與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章旨在使讀者了解企業(yè)價(jià)值評(píng)估的概念及其應(yīng)用領(lǐng)域。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估的若干種方法,并熟悉各種方法的優(yōu)勢(shì)和適用條件。最后,基于價(jià)值評(píng)估的理念,了解以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)的企業(yè)管理體系:即企業(yè)以追逐價(jià)值最大化的內(nèi)生要求而建立以價(jià)值評(píng)估為基礎(chǔ),以規(guī)劃價(jià)值目標(biāo)和管理決策為手段、整合各種價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素和
2025-01-10 07:03
【總結(jié)】第1章財(cái)務(wù)管理總論【題1—1】(1)無(wú)限責(zé)任即467000元;(2)因?yàn)?00000-36000=564000>467000,即洪亮仍需承擔(dān)467000元,合伙人沒(méi)有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);(3)有限責(zé)任即263000-90000=173000元。【題1—2】(1)若公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品增值率低則應(yīng)爭(zhēng)取一般納稅人,否則是小規(guī)模納稅人;(2)理論上的征收率=[增值額/銷
2025-06-19 18:32
【總結(jié)】第六講控制本講大綱:1、控制的概念和職能2、控制原理3、控制的過(guò)程和類型4、控制的方法一、控制的概念和職能:所謂控制,就是根據(jù)組織的計(jì)劃和事先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查各項(xiàng)活動(dòng)及其結(jié)果,并根據(jù)偏差或調(diào)整行動(dòng)或調(diào)整計(jì)劃,使兩者相吻合的全過(guò)程。請(qǐng)思考:根據(jù)這個(gè)定義,你認(rèn)為控制工作的主要步驟有
2025-01-21 22:56
【總結(jié)】02625現(xiàn)代企業(yè)管理(一)領(lǐng)會(huì)部分(1)企業(yè)概念的界定答:按照及有關(guān)規(guī)定,企業(yè)是以盈利為目的,專門(mén)從事商品服務(wù)的生產(chǎn)和流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,并具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。(2)企業(yè)管理的概念答:就是由企業(yè)管理當(dāng)局或經(jīng)理人員對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,以獲
2025-04-14 11:12
【總結(jié)】《公司管理學(xué)》一、單項(xiàng)選擇題的是BAD4.管理的首要職能是A種活動(dòng)中,對(duì)管理者的成功相對(duì)貢獻(xiàn)最大的是D“科學(xué)管理之父”的是A“現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理論之父”的是B“古典組織理論之父”的是C、最迫切也是最基本的需要是AD經(jīng)理提供管理企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法為目標(biāo)
2025-09-05 12:50