微軟的人力資源管理政策(編輯修改稿)
2025-09-18 22:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大的發(fā)展機(jī)會(huì) 微軟公司管理的一個(gè)獨(dú)到之處是充分授權(quán)。這與它特殊的歷史、文化有關(guān)。微軟早期主要由軟件開(kāi)發(fā)人員組成，工作強(qiáng)調(diào)獨(dú)立性和思想性。 公司高層人員在撰寫(xiě)工作報(bào)告時(shí)，常用一句比較中國(guó)化的詞叫“責(zé)任到人”。公司非常重視人的作用，愿意為員工提供充分的空間，發(fā)揮他們最大的作用和潛能。在微軟 中國(guó) 公司市場(chǎng)部，每個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目下都有一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。像負(fù)責(zé)桌面應(yīng)用系統(tǒng)的羅經(jīng)理，完全由其一人制定和完成在整個(gè)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品定位和推廣計(jì)劃等一系列工作。這就符合年輕人喜歡獨(dú)擋一面的特點(diǎn)，年輕人覺(jué)得在微軟工作有足夠的挑戰(zhàn)性和吸引力。業(yè)績(jī)衡量和報(bào)酬制度 微軟對(duì)員工的業(yè)績(jī)考核
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